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      1. 工會財務管理內控制度

        時間:2024-04-02 14:07:38 麗華 制度 我要投稿

        工會財務管理內控制度(通用12篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,越來越多人會去使用制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的財務管理內控制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工會財務管理內控制度(通用12篇)

          工會財務管理內控制度 1

          第一章 總則

          第一條 教育工會是在教育局黨委領導下相對獨立的群眾組織,工會財務工作直接在工會委員會的領導下,在上級工會及本單位財務部門的業務指導下,負責工會經費核算和管理工作。

          第二條 工會財務機構暫由單位財務處設專人兼管。

          第三條 工會財務工作以中華人民共和國《會計法》,《會計人員工作規則》和中華人民共和國《工會法》、《中國工會章程》以及有關部門頒發的有關條例為工作準則。

          第四條 工會財務人員要嚴格執行各項財務制度,發揮會計的反映和監督職能,遵守財經紀律,維護國家、集體和全校教職工的合法利益。

          第五條 工會財務人員要堅持黨的四項基本原則,認真學習專業知識,正確處理會計賬務,熟練運用計算技術和分析方法,提高業務素質,樹立全心全意為人民服務的思想和無私奉獻的精神,自覺抵制不正之風,為領導當好參謀,為全校教工當好家、理好財。

          第二章 工會資金的籌集

          第六條 經費收入:嚴格制度,依法辦事,全面落實撥交經費的政策,按規定及時向上級工會上繳經費。

          第七條 會費收入:根據“工會法”規定,凡工會會員均按本人每月基本工資收入的0.5%及時、準確、足額交納會費。

          第八條 其他收入:接納行政的有關補助、職工福利經費和其他部門的損贈等。

          第三章 經費使用和管理

          第九條 堅持經費獨立管理原則。教育工會在銀行設立賬戶,單獨核算。根據審定的預算,工會經費開支由工會主席“一枝筆”審批,重大事項要經工會委員會審批。

          第十條 堅持“量入為出,收支平衡”的原則,工會經費主要用于為職工服務和工會活動。

          第十一條 堅持民主管理原則。接受會員大會或會員代表大會的'監督;接受工會經費審査委員會的審査。

          第十二條 堅持為職工服務原則。嚴格執行工會經費的開支范圍和標準,工會經費不得用于非工會活動的開支,不得支付社會攤派或變相攤派的費用;不得為單位和個人提供資金拆借、經濟擔保抵押。

          第四章工會經費報銷

          第十三條 必須有正式發票,發票的內容印名稱、日期、數量、單價、金額、財務專用章(或發票專用章)齊全,不得涂改、填補,大小寫金額一致。

          第十四條 發票背面要有經辦人簽名,工會主席審批并簽名。重大活動應由工會委員會研究決定,并形成書面報告。

          第十五條 按照財務規定在限額內使用現金,超出限額應使用轉賬支票。支票或現金使用后應在一周內到財務報銷。

          第五章工會會計檔案管理

          第十六條 工會財務的各種會計憑證。會計賬簿。會計報表等應按有關規定定期收集,審査核對,整理成卷,編制目錄,裝訂成冊,并送交檔案室保管。

          第十七條 調閱工會會計檔案要嚴格辦理手續,本單位人員調閱工會會計檔案應經財務負責人同意,外單位人員調閱需經工會領導報單位領導批準,按規定査閱。調閱人員一般不得將會計檔案攜帶外出,特殊情況需經主要領導批準

          工會財務管理內控制度 2

          一、認真貫徹執行國家規定的財務工作方針、政策、制度、紀律。

          二、收好、管好、用好工會經費。工會經費收支由主管會計審核簽字,工會主席審批。

          三、年底及時編好下年度工會經費預算,做好本年度決算。

          四、根據工會經費獨立原則,建立預算、決算和經費審查監督制度。工會主席作為法人代表是工會財務管理的第一責任人,工會會計是直接責任人。

          五、站工會財務必須自覺接受上級工會和站工會經費審查委員會的審查監督。站工會經費審查委員會每年至少對工會經費的收支情況進行一次全面審查,并向站工會委員會提交書面審查報告。

          六、工會經費收支,預、決算經站工會經費審查委員會審查后定期向會員大會報告,接受民主監督,并予以公示。會員有權對工會經費使用情況提出意見和質疑。

          七、妥善保管現金和一切財務帳表、憑證、檔案、資料。

          八、開支要有計劃,否則不予報銷。借款外出采購,需經主席批準,及時報帳。

          九、站行政向站工會撥繳的`全員職工工資總額百分之二的工會經費主要用于為職工服務和工會活動,工會實體創收的收入和會員上繳會費的百分之四十可以用于會員福利性開支。

          十、按季度做好資金平衡表。

          十一、工會經費、財產和站撥給工會使用的不動產受法律保護,任何單位和個人不得侵占,挪用和任意調撥。

          十二、根據特別工作需要,及時提供有關資料。

          工會財務管理內控制度 3

          按照財政部、國家教委《中小學財務制度》的有關要求,在教育經費實施財政統一結算支付新辦法后,根據量力而行、勤儉辦校的精神,為確保我校教育教學的順利開展,特制定學校財務管理內控制度如下:

          一、預算管理

          1、學校應按規定的程序和時間編制年度預算計劃。全部收入納入預算,并根據收入情況統籌安排各項支出。預算外資金必須按規定全部納入“收支兩條線”管理。

          2、學校須嚴格執行經批準的預算計劃,堅持收支平衡的原則,不得超預算增加支出。因特殊情況需調整后逐級上報。

          3、學校在每個預算年度末,應編制本年度決算草案,并在規定期限內上報。并在校務公開欄內公開。

          二、收入管理

          1、學校財務主管領導應掌握上級財政撥款數據,做好登記。

          2、學校出售報廢固定資產所得的收入必須上繳國庫。

          3、學校的一切收費行為須做到有章可循,有據可依,所有收入都要開列合法的收據,禁止一切亂收費。

          三、支出管理

          1、學校須根據支出預算,體現勤儉辦校的原則。

          2、根據支出計劃,建立申購制度,按金額額度分級審批。

          3、支出憑證須有經手人、驗收人、分管領導簽字方可入帳。

          4、注重原始憑證的合法性,做到內容完整,憑證合法,手續齊全。

          四、財產物資管理

          1、財產物資按上級有關部門的規定,設立固定資產、低值耐久及低值易耗品帳目,建立專項管理制度。

          2、所有財產物資均按請購、驗收、領用、保管、登記、使用、維修、處置等制度執行,執行情況每學期由財產保管員匯報一次。做到帳帳相符,帳物相符。

          3、學校每年定期對固定資產進行清點,按有關規定辦好報損和報廢手續。報損報廢要逐級申報、審批。

          4、學校不定期對財產物資的管理情況進行抽查,并做好記錄。

          五、經費報銷制度

         。ㄒ唬┺k公費使用范圍及規定

          1、范圍:辦公費主要用于學校添置辦公用品、教師差旅費、學校門窗及臺凳小修理、支付水電費等,不得移作它用。

          2、實施大宗辦公用品的定點采購,購置的辦公用品及其它支出要符合上級有關規定和本校規定的報銷手續,對校產設備作好詳細的`登記,每學年末由保管員將校產設備有關情況匯報副校長。

          3、購置的物資應有經辦人,在購置前經副校長審核、校長審批。

          4、購置物品一律入庫后再領取使用,由經辦人、保管員簽字,副校長批準后報銷。

          5、凡上級調撥物資,要進倉入帳,校產管理員記好帳。

         。ǘ┎盥觅M報銷規定

          1、兩個相符:差旅費票價必須與報銷相符,實際車程價與報銷價相符。

          2、每次到本鎮或市出差費:單邊報銷伙食費40元,車費10元,雙邊報伙食費40元,車費20元;在學片內辦事,不作為出差。

          3、差旅費報銷要做到月月清,有效期限原則上為兩個月。

          4、簽字順序:經辦人填寫好差旅費報銷單,報賬員復核,副校長審批。

          5、到市學習培訓、考察等按文件標準報銷。

          六、申購驗收制度

          1、學校的一切辦公用品由校領導商定統籌購買,杜絕零星購買。

          2、辦公用品由校長安排人員負責購買,零星購買須填寫請購單,校長審批。

          3、購買辦公配置設備或維修辦公配置設備,必須通過學校召開會議公布,做好會議紀要。

          3、所有物品(購買或調換)均需經驗收后,入庫登記。

          4、領用物品須辦理有關手續。

          七、報廢報損制度

          1、教學儀器、設備及器材因自然老化或無法修理,可予報廢。

          2、教學儀器、設備及器材一次修理費用超過原價的一半,可予報廢。

          3、報廢報損儀器、設備及器材須填寫報廢報損申請單,一萬元以內經學校分管領導批準,一萬元以上經學校上級部門批準,方可報廢報損。

          4、經批準報廢報損的儀器、設備及器材,要及時到財務部門銷帳,同時調整教學儀器、設備帳冊。

          5、已報廢報損的儀器、設備及器材,可拆零件作維修用,教導處處理,不得繼續存放在儀器室內。

          八、會計檔案管理

          1、按照《會計法》、《會計檔案管理辦法》的規定,報賬員負責對會計檔案定期歸集、審查核對、整理立卷、編制目錄、裝訂成冊。

          2、每年年終后形成的會計材料,應由報賬員裝訂立卷,并保存一年備查。次年按上級規定,由報賬員編造移交清冊,送學校檔案室統一保管。

          3、各種會計檔案的保管年限,按規定分永久、定期兩類進行歸檔。

          4、財務人員調離崗位,須辦妥會計資料交換手續,有移交時的遺留問題,應寫出書面材料進行說明。

          5、除上級主管局查帳和物價部門年審外,會計檔案的查閱、憑證的復印,都應征得學校領導的批準方可。

          九、財務人員職責

          1、認真執行國家規定的財務制度和各項方針政策,模范遵守和執行財政制度,切實做好算賬,記賬報賬工作。

          2、定期向學校領導匯報財經收支情況,并向師生員工公布有關收支賬目,主動接受群眾的監督。

          工會財務管理內控制度 4

          通過對公司財務管理及內控制度的學習,我深刻認識財務管理及內控制度對一個企業有多么重要。試就兩方面對本書的學習做一個小概括。

          一、會計機構、人員相關方面

          1.各單位必須根據會計業務的需要設置會計機構,抑或在相關的機構中配備專職會計人員。

          2.各單位必須根據國家的有關法律法規及《財務管理及內控制度》的規定,結合本單位的實際情況,制定適合本單位的財務管理內控制度或補充規定,并報上級單位備案。

          3.未取得相應資格的人員不得從事會計工作。

          二、貨幣資金方面

          1.各單位必須配備專業出納人員,禁止其他人員代行出納人員職責。

          2.各單位的貨幣資金應當由本單位財務部門集中統一管理。

          3.銀行賬戶管理必須遵循統一管理、分級審批、規范使用的基本原則。

          4.在現金和銀行存款管理方面,各單位應盡可能采用網銀結算方式進行有關支付,減少現金支付范圍,減低現金支付風險,提高工作效率。

          5.各單位應當加強對銀行結算票據的管理,按規定取得和使用票據。

          由于時間尚短,我對本書的.學習并沒有完成,但通過對前兩章得學習,我得出了以下結論:

          強化管理者的內控意識及高層的控制職能。企業的內部控制制度是否健全,對企業經營效率的影響應有明確的認識,應走出誤區,更新觀念,強化管理。要為員工建立一個管理完善,控制有效,相互激勵、相互制約、相互競爭的工作環境;建立一個有效的令行禁止的管理系統;培養一批對工作認真負責、勤奮、正直、忠誠的員工,不斷加強員工的后續教育,對關鍵崗位定期輪崗、換崗,對不相容職務嚴格分離,堵塞漏洞,消除隱患,防止并及時發現管理欠缺及舞弊行為,以保護單位資產的安全、完整。

          工會財務管理內控制度 5

          事業單位積極開展財務管理內部控制有利于單位資金的長遠規劃與科學使用,這樣一方面能促進單位財務工作的良好開展,另一方面也是單位積極響應大政方針的直接表現。但就目前來說,我國事業單位財務管理仍存在內部控制體系不健全、內控意識薄弱、監管力度不到位等問題,嚴重影響了內部控制作用的全面發揮。

          一、事業單位財務管理目標

          事業單位財務目標由基礎目標、發展目標以及終極目標組成。隨著市場經濟體制的發展和完善,事業單位的財務管理目標逐漸向績效最大化方向邁進,并徹底改變了以往的資金預算收入管理模式,積極轉向績效導向的良性發展模式。

          二、事業單位財務管理內控制度的現狀

          1.財務管理體系不健全

          部分事業單位尚未設置專門的財務職能部門,相關財務工作由其他人員兼職;部分單位雖設立了財務部門,但沒有完善的財務內部控制制度,缺乏健全的工作章程,導致財會業務交叉、人員職責不清;部分單位尚未成立內審部門,導致內部審計作用無從體現,嚴重影響財務工作的順利開展。

          2.內控意識薄弱

          內控意識是有效落實內部控制制度的重要保證,而現階段我國事業單位的內控意識比較薄弱,缺乏內部控制理念,對內部控制的現實意義、重要性認識不到位,缺乏全面的內部控制知識,尤其是部分領導片面認為財務監管等同于內部控制,這種內控意識的欠缺嚴重影響了內控制度的順利實施。另外,相關財務人員的綜合素質也有待提升,完善人才培養機制迫在眉睫。

          3.監管力度不足

          目前,我國事業單位缺乏完善的財務監管制度,單位對財務人員的要求偏低,財務人員工作隨意性較強。另外,相關制度要求“收支平衡”,在這種理念的影響下各事業單位會想方設法地在年終前將財政撥款用完,缺乏對財務花銷的有效監管。

          三、事業單位財務管理內控制度的創新

          1.提升內控意識

          事業單位應提高對內部控制重要性的認識,提升內控意識,明確內部控制的重要作用,從多方面入手促進內部控制工作的合理展開。相關法律法規明確規定,事業單位領導是會計工作、財務工作的主要責任人,對單位會計工作的完整性、真實性以及內控制度的有效性與合理性負重要責任。因此,在新形勢下應不斷地提高事業單位對內控目標、參與主體等方面的認識,將內控制度建設提高到全員參與的高度,尤其是加強事業單位領導對內部控制重要性的認識,積極開展內部控制講座,加強單位領導對內控知識的學習力度,提高領導對內控方向的認識,進而強化單位整體的內控意識。與此同時,應明確財務部門負責人、單位領導、經辦人員等在內控過程中的具體職責要求,建立完善的獎勵機制與制衡機制,充分調動全員參與內控的主動性與積極性,營造良好的內部控制環境。

          2.健全內控制度

          在新形勢下,國家需積極出臺科學合理、易于實行的內部控制制度,使各項工作的開展有章可循。具體步驟:

          第一,建立科學、有效的內部制約機制,明確事業單位不同崗位人員的具體職能,實現合理分工,同時明確財務內控的具體內容。建立內部控制制度,能有效保證財務核算的完整性、合法性與真實性,從而在不同經辦人之間形成有效的制約機制,進一步提高資金使用效率與資金的安全性;

          第二,建立健全內部核查制度,全面審查事業單位資金、資源來源的`真實性、合法性與完整性,審核不同部門的資金效益動態,審核財務制度是否存在漏洞,審核經濟事項的具體執行狀況,監測資金流向及經濟活動的效益,確保資金數額的真實性以及資金來源的合規性;

          第三,建立與國家內控制度、單位實際相吻合的財務管理制度,并以此為基礎完善和強化資金管理,及時、準確地掌握單位的資金流向。

          3.加大監管力度

          鑒于我國事業單位內部監管不力的現狀,在新形勢下事業單位應積極做出調整,設立財務內控監管部門,委派專門的工作人員進行監管,全面、系統地了解單位的內控情況,準確把握內控薄弱環節;加強財務監管,在充分發揮內控作用的同時,全面提高工作效率;對單位內部控制與財政業務進行獨立評價,全面掌握制度狀態與當前的業務情況,及時發現內部控制管理中存在的問題與缺陷,并提供有針對性的解決對策,促使事業單位效益的最優化。另外,為了全面提高內部審計效果,還應從制度層面賦予內部審計部門一定的權威性與獨立性。

          4.完善人才培養

          事業單位財務控制,一方面需要完善的監督監理體制,另一方面需要人才的強力支撐。高素質的人才是單位進行內部控制管理的主體,也是保證各項財務工作有序開展的基礎。特別是隨著我國社會經濟中新鮮事物的增多,事業單位對人才的需求量進一步增加。新形勢下,必須完善事業單位的人才培養策略,加強對財務人員的全面管理,積極組織財務人員定期進行學習與培訓,普及最新的專業知識與財務技能,全面優化財務人員的知識結構與技能結構。與此同時,要加強財務人員的思想道德建設,全面提高財務人員的政治素質與業務素質。此外,還應制定科學、合理的獎罰與考核制度,加強對財務人員日常工作業績、思想道德水平、培訓學習效果等方面的考核,避免財務人員做x賬、濫用公款等現象。通過合理的獎罰制度,全面提高財務人員的工作積極性與熱情,提高財務工作效率。

          四、結語

          綜上所述,本文以事業單位財務管理目標、內部控制現狀為切入點,從提升內控意識、健全內控制度、加大監管力度、完善人才培養等方面詳細論述了事業單位財務管理內控制度的創新策略,旨在為一線工作提供理論指導。

          工會財務管理內控制度 6

          一、前言

          對于企業預算部門而言,在財務管理過程中,積極建立內控制度,不但是對預算部門財務管理過程的監督,同時也是完善企業預算部門財務管理行為的重要措施;谶@一認識,企業預算部門必須對財務管理中的內控制度引起足夠重視,并根據企業預算部門的管理特點和現實需要,制定具體的內控制度,保證內控制度得到全面有效實行。結合企業預算部門財務管理內控實際,內控制度的建立應積極實行目標-目標成本預算管理模式,同時還要加強內部控制自我評價和內部審計,最后應加強部門預算控制,保證預算部門財務管理內控制度的科學性和合理性。

          二、完善預算部門財務管理內控制度,應實行目標-目標成本預算管理模式

          對規模較小或成立初期的公司,可以實行“目標利潤-目標成本”預算管理模式。在這一管理模式中,公司應本著統一起跑線的原則,按類別統一核定各類企業的資產回報率和收入、費用等指標,確定各經營部門及二級單位的目標利潤。在具體執行中,可以從以下幾個方面入手:

          1.明確管理模式的作用及其指導性

          在完善預算部門財務管理內控制度中,明確目標-目標成本預算管理模式的作用,對提高預算部門財務管理內控制度執行效果,和滿足預算部門財務管理內控制度構建需要具有重要作用。為此,應將目標-目標成本預算管理模式作為指導。

          2.認真核定財務管理中的各項經濟指標

          在完善預算部門財務管理內控制度中,核定財務管理中的各項經濟指標,對內控制度的建立和實行具有重要的推動作用;谶@一認識,只有按類別統一核定各類企業的資產回報率和收入、費用等指標,才能保證預算部門財務管理內控制度得到有效實行。

          3.加強對預算部門財務管理的監督

          對預算部門財務管理的監督,是內控制度的建立的主要目的,同時也是內控制度的主要內容;趯︻A算部門財務管理的了解,以及內控制度的優勢,加強對預算部門財務管理的監督,是滿足內控制度構建和執行需要的重要措施。

          三、完善預算部門財務管理內控制度,應加強內部控制自我評價和內部審計

          內控規范體系要求企業對內部控制進行自我評價,并經內部審計機構審計,明確企業董事會和管理層的責任,保證內部控制的有效性。內部控制體系的 過程中,財政和審計部門應當發揮十分重要的作用,建立規范的內審制度,定期對債權債務清理核實。為此,應做好以下幾個方面工作:

          1.預算部門財務管理內控制度的完善,應加強內部控制自我評價

          在預算部門財務管理內控制度的完善過程中,加強內部控制的自我評價,既關系到內控制度的實行,同時也對內控制度提出了新的要求。因此,預算部門財務管理內控制度應對內部控制的自我評價引起足夠的重視。

          2.預算部門財務管理內控制度的完善,應加強內部審計

          加強內部審計,既有利于預算部門財務管理內控制度的建立,同時也能夠對預算部門財務管理工作的實效性進行評價。因此,加強內部審計是完善預算部門財務管理內控制度的重要手段,對預算部門財務管理內控制度而言具有重要作用。

          3.預算部門財務管理內控制度的完善,應對自我評價和內部審計的結果進行評估

          鑒于自我評價和內部審計的`必要性及重要作用,預算部門在財務管理內控制度的完善中,應對自我評價和內部審計的結果進行評估,保證預算部門的財務管理內控制度能夠真正成熟完善起來,進而滿足預算部門財務管理的現實需要。

          四、完善預算部門財務管理內控制度,應加強部門預算控制

          考慮到完善預算部門財務管理內控制度的現實難度,在預算部門財務管理內控制度的完善過程中,應從部門預算入手,加強部門預算的控制,保證部門的預算能夠在合理的范圍內,具體應做好以下幾個方面工作:

          1.做好部門預算控制在部門預算編制環節,要在實施綜合財務預算的基礎上,努力做到零基預算和細化預算。在部門預算控制中,零基預算和細化預算關系到部門預算的整體控制效果,只有做好這兩項預算,才能保證部門預算在合理的控制范圍內,滿足部門預算控制需要。

          2.應在支付環節強化預算執行,防止隨意調整追加預算以及超預算、擴大預算范圍等行為的發生在完善預算部門財務管理內控制度過程中,要想加強部門預算控制,就要使預算規范化,并且保證預算在可控的范圍之內,保證部門預算控制取得實效。

          3.建立合理、規范的預算調節機制,賦予主管部門一定的權利在部門預算控制中,根據預算的執行情況建立合理、規范的預算調節機制,賦予主管部門一定的權利,是提高部門預算控制的重要手段。

          五、結論

          通過本文的分析可知,在完善預算部門財務管理內控制度過程中,要想提高內控制度的執行力和執行效果,內控制度的建立就要積極實行目標-目標成本預算管理模式,同時還要加強內部控制自我評價和內部審計,最后應加強部門預算控制,保證預算部門財務管理內控制度的科學性和合理性

          工會財務管理內控制度 7

          一、負責機房衛生,做好防火防盜工作。

          二、負責機房設備臺帳登記工作。

          三、負責收發電子郵件,及時交財政所長及相關人員批閱。

          四、負責本鎮信息設備及信息網絡管理,及時殺毒或重裝操作系統,保證信息網絡暢通。收集整理有關系統使用中的新問題、新需求。

          五、負責相關軟件的升級工作,確保系統為最新版本。

          六、負責相關文檔備份。

          七、負責財政補貼系統相關業務操作。核對好惠農補貼發放數據,確保數據準確無誤。

          八、負責惠農補貼新開戶存折及時發放到位。

          九、負責惠農補貼發放資料的'整理歸檔。

          十、完成領導交辦的其他工作。

          工會財務管理內控制度 8

          為了節省開支,通過精心運作,使家庭資金達到滿意的收益,制定本制度。

          一、目的:

          1、不超越經濟承受力,避免買很多不必要的物品,限制沖動消費。

          2、能夠節余資金進行有長期計劃的投資。

          二、原則:

          1、理財方式慢慢磨合。

          2、不要沖動消費。

          3、雙方財務要透明。

          4、建立家庭賬本。

          三、方式和出現問題解決途徑:

          1、在遇到對方提出不必要的購物提議或要求時,坦陳自己的意見和理由。

          2、夫妻雙方的收支情訝采用透明的方式比較好,最好也不要設“小金庫”。對于日常生活開支,在不浪費的`前提下,雙方自由支配收入,但如養育子女、購買住房、添置家用設備等有可能出現預料之外的事情花費錢財及早作出長遠計劃,量入為出,每年有一定的節余。

          3、設立記賬本,通過記賬的方法,使夫妻雙方掌握每,月的財務收支情訝,對家庭的經濟收支做到心中有數。同時,通過經濟分析,不斷提高自身的投資理財水平,使家庭的有限資金發揮出更大的效益,共同建設一個美滿幸福的家庭。

          工會財務管理內控制度 9

          為了規范我校財務行為,加強財務管理,提高資金使用效益,促進我校事業發展,根據我校具體狀況,制定本制度。

          一、財務管理的基本原則、任務

          1、財務管理的基本原則是:貫徹執行國家有關法律、法規和財務規章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業發展需要和資金供給的關系,國家、群眾和個人三者利益的關系。

          2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制管理和結算;合理配置學校資源,努力節約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止國有資產流失;建立健全學校內部管理制度;如實反映學校財務狀況,對學校經濟活動的合法性,合理性進行監督;按規范做好賬目、單據、報表等工作,并理解上級相關部門的財務檢查。

          二、財務管理體制

          1、學校財務管理體制是:“統一領導,集中管理”,財務工作實行校長負責制。

          2、學校財務處為學校的單一財務機構,在校長領導下,統一管理學校的各項財務工作,學校設財務主管1名,財務人員若干名。

          3、學校財務處應根據會計業務的需要以及學校實際狀況,明確分工并制定人員崗位職責,每學期對財務人員的崗位職責的履行狀況進行必要的考核。

          三、預算及收入管理

          1、學校預算的依據是事業發展計劃和任務編制的年度財務收入計劃。學校財務處應在每年的一月前按有關規定編制好下上年度的'財務結算和本年度的財務預算。

          2、編制預算務必堅持“量入為出,收支平衡”的原則。收入預算堅持用心穩妥原則,支出預算堅持統籌兼顧,保證重點,勤儉節約的原則。

          3、學校收費實行一費制。愛德分校的收費按有關文件執行。

          四、支出管理

          1、支出是根據學校為發展事業和開展教育教學、科研及其它活動發生的各項耗費和損失。

          2、學校支出包括:

          ⑴事業支出。事業支出的主要資料包括:基本工資、補助工資、其它工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其它費用。

         、茖m椯Y金支出。學校從有關部門取得的有指定項目和用途的專項資金,務必按項目使用,不得挪作他用。項目完成后并理解有關部門的檢查和驗收。

          3、學校支出應當嚴格執行國家有關財務規定的開支范圍及開支標準。國家沒有統一規定的由財務處結合學校狀況制定有關規定和開支標準,并報校長室審批。

          五、資產管理

          1、資產是學校占有或者使用的能以貨幣計量的經濟資源,包括流動資產、固定資產、無形資產和對外投資等。

          2、流動資產是指能夠在一年以內變現或者耗用的資產。包括現金、各種存款、應收及暫付款、借出款、存貨等。存貨是指學校在開展教育教學、科研及其它活動過程中耗用而存儲的資產,包括各類材料、消耗性物資、低值易耗品等。

          3、固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上并在使用過程中基本持續原有物質形態的資產。單位價值雖未到達規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物質,作為固定資產管理。

          4、固定資產分類:學校固定資產一般為六類:房屋和建筑物、專用設備、一般設備、文物和陳列品、圖書、其它固定資產。

          5、學校財務處應配合裝備服務中心,結合學校具體狀況,制定存貨、固定資產管理制度。

          六、財務監督和檢查

          1、財務監督是貫徹國家財經法規以及財務規章制度,維護財經紀律的保證。對違反財經法規的支出,財務處有權拒絕,同時報告領導處理。

          2、財務監督包括事前監督、事中監督和事后監督三種形式。財務處對不同的經濟活動實行不同的監督形式。

          3、學校財務處主管有權且務必組織專業人員對學校的會計工作進行審計(包括行政、工會、食堂、基建等),并進行有效的經濟核算。

          4、學校財務處應理解上級有關部門的財務監督和審計。

          七、財務報告和財務分析

          1、財務報告是指反映學校必須時期財務狀況和事業發展成果的總結性書面文件。財務處應以月報的形式向校長室和財政部門帶給財務報告。而各條線務必定期以月報的形式向財務處帶給財務報告。

          2、財務處要定期編制財務分析報告。財務分析的主要資料包括學校事業發展和預算執行、資產使用管理、收入、支出及財務管理狀況、存在的主要問題和改善措施等。

          八、財務處應根據上述管理制度進一步細化,制定出有關配套的規章制度,構成科學規范的財務運行模式。

          九、以上管理制度的解釋權屬校長室,該制度將在實踐中不斷完善。

          工會財務管理內控制度 10

          一、總則

          1、為了強化企業管理,規范財務管理、財務核算,健全財務制度,更有效的為企業決策服務,特制定本制度。

          2、本制度分為三個部分:崗位及職責、會計處理程序、會計核算辦法。

          3、本制度暫適用分公司。

          二、崗位、職責、分工

          (一)分公司財務組織設以崗位:

          1、總出納;

          2、收銀;

          3、庫管;

          4、財產庫管;

          5、財務負責人;

          6、會計核算組。

          (二)會計核算組分為:

          1、采購應付賬款組;

          2、收入、應收賬款組;

          3、固定資產核算組;

          4、成本核算組;

          5、工資核算組;

          6、材料核算;

          7、總賬、稽核、綜合分析組。

          (三)分公司視具體情況可錄用1人1崗,1崗多人,1人多崗制進行崗位分配。

          (四)職責

          1、財務負責人

          (1)領導分公司財務工作,參與分公司經營決策;

          (2)組織人員制定分公司財務制度和參與集團公司財務制度建設;

          (3)監督財務制度執行;

          (4)執行財務稽核、綜合分析職責;

          (5)審核對外報表并簽字;

          (6)組織會計培訓、會計考核;

          (7)組織實施財務公關計劃(銀行、稅務等);

          (8)對處理財會不當造成的違章、罰款、浪費等現象視具體情況負相應責任;

          (9)對基地、門店成本、費用管理措施監督執行不嚴而造成的損失負責;

          (10)對不及時清理現金、存款、往來賬款等賬而造成的損失負責;

          (11)對各種會計資料管理不善,出現損壞、遺失負責;

          (12)對未做好財務分析工作負責;

          (13)財務負責人應參與各項經濟合同的簽訂;

          (14)財務負責人應參與投資項目的核算與控制;

          (15)對各部門的成本、費用有檢查權、監督權;

          (16)對違反公司財務制度的收、支,有權制止并呈報總裁;

          (17)對集團公司的財務制度有建議義務,可提出修改意見,如分公司財務與集團財務意見不一致,應先執行集團財務制度并上呈總裁意見書;

          (18)對基地、門店、分公司各環節的節約和浪費情況有權檢查并提出獎懲意見;

          (19)對各部不合理現象在征得總裁意見后可分開臨時財務會;

          (20)有權要求各部門提供有關標準、定額、管理措施等資料;

          (21)組織制定各項費用定額、計劃成本、計劃毛利率,有權要求各部門提供必要資料;

          (22)負責組織財務人員對企業現金、財、物進行臨時抽檢和盤點;

          (23)負責組織實施會計電算化方案;

          (24)負責擬定會計崗位職責,對會計人員進行合理分工。

          2、會計職責

          (1)采購、應付賬款核算;

         、賹彶椴少徴{查報告;

          ②審查申購計劃;

          ③審查采購入庫單、申購單是否一致;

          ④審查入庫單各項是否準確無誤;

          ⑤審查采購結算憑證(發票入庫單、送貨單等),防止錯付、漏付、重付;

         、薏少彸杀静町惡怂;

         、叩怯洃顿~款賬,材料成本差異明細賬;

         、鄬徍藘炔拷灰捉Y算單據。

          (2)銷售、應收組;

          ①審查營業日報各項目;

         、趯徍耸浙y記錄本;

         、蹖徍苏勖鈫螕;

         、軐徍藘炔拷灰捉Y算單據;

         、菡_計算銷售成本;

         、薜怯浭杖,應收相關成本明細賬。

          (3)固定資產核算

         、倨髽I固定資產增減變動核算;

          ②折舊核算;

         、矍謇砗怂;

         、苤贫ㄆ髽I固定資產目錄和折舊單據;

          ⑤登記固定資產明細賬;

         、薰潭ㄙY產清理整頓。

          (4)成本核算(使用不當,閑置不用的固定資產處理)

         、賹徍烁黜椯M用單據;

         、跁鞑块T制定費用標準及管理辦法;

         、鄢杀举M用的歸集與分配;

         、艿怯浻嘘P明細賬。

          (5)工資核算

         、僦贫üべY表;

         、诜峙溆嬎悖

         、蹖徍税l放。

          (6)材料核算

         、賹徍瞬牧鲜瞻l憑證;

          ②核算材料領用存;

          ③登記有關明細賬;

         、芨黜椀秃钠返馁忂M、領用、攤銷核算;

         、莞黜椀秃钠芳安牧系膱髲U核算。

          (7)總賬、稽核、綜合分析

         、賹徍擞涃~憑證;

         、趨R總記賬憑證;

         、鄣怯浛偡诸愘~;

          ④月終財務分析;

         、萏钪聘黝悎蟊怼

          3、出納職責

          (1)認真執行現金管理制度,參見《集團公司現金管理制度》;

          (2)嚴格執行庫存現金限額,限額由總裁制定,超額部分及時存入銀行;

          (3)不得私自支出現金,均以總裁簽字為依據支出現金;

          (4)認真做好現金日記賬、銀行日記賬,做到月清旬結;

          (5)認真審核各種報銷憑證,手續不全者一律不得辦理支付手續;

          (6)各種支票嚴加管理,建立領用消號制度,任何支票的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;

          (7)積極配合會計做好,對賬、報賬工作;

          (8)配合會計做好各種賬務處理;

          (9)現金收支應立即加蓋印記并登記;

          (10)配合會計做好現金盤點工作。

          4、收銀職責參見《收銀制度》

          5、庫管職責參見《庫房管理制度》

          (五)會計分工

          1、出納暫由集團公司出納擔任;

          2、庫管分為原材料庫管和財產庫管;

          3、會計核算組由兩名會計共同承擔。

          三、會計核算辦法

          (一)分公司實行統一核算,單獨計算各部盈虧制度。

          (二)資產管理

          1、外購資產(固、低)以實際支付價款加上合理費用(運輸、稅費等)為計賬金額。

          2、內部調撥:

          (1)有賬面價的按原賬面價;

          (2)無價的以估計價加上修理費、運費等合理費用為計賬金額。

          3、在建工程(裝修等)以扣除可移動月財產(固、低)價值入賬,可移動財產單獨計價管理。

          4、原材料購進通過“物資采購”核算入庫,領用采用計劃價格(原材料的管理參見《存貨管理》)其差異通過“材料成本差異核算”。

          5、成品菜的入庫、發出均采用“計劃成本”計價,其差異通過“責任成本差異”科目或直接轉入“本年利潤”。

          6、內部交易采用“計劃成本”制,通過“其他應收款”“其他應付款”核算。

          7、固定資產折舊年限根據稅法規定執行(績效考核照三年計算)。

          8、低值易耗品攤銷采用“五.五”攤銷,小額(100元以下)一次攤銷。

          9、開業前期待攤銷費用于開業當期一次攤入。

          10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷。

          11、金額較小(100以內)的一次計入當期損益。

          12、各項固低資產、低耗品均應建立三級賬。

          13、各類物耗品(一次性用品)于領用時全部計入當期費用。

          14、各項資產合理損耗計入當期費用,非正常損耗落實到人頭,通過“其他應收款”核算。

          (三)負債:各項采購業務通過“應付賬款”核算,其余的通過“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

          (四)收入

          1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

          2、其他與營業無關的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

          3、收入按門店設置明細賬。

          (五)成本、費用

          1、成本、費用按門店和基地設定二級賬。

          2、成本內容:生產車間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷耗除外)。

          3、費用內容:除成本、資產外的一切費用(包括門店消耗的一次性用品)。

          (六)制度中未涉及事項核算參照有關會計制度執行。

          四、會計處理程序

          (一)原始憑證審核

          1、收款憑證

          (1)收據:經出納、交款人簽字;

          (2)繳款單:出納、繳款人簽字,其附件有營業日報、折免記錄、特殊現金支付,營業日報須收銀部門負責人簽字,折免記錄須折免負責人簽字,短、長款記錄須收銀部門負責人簽字,特殊現金支付(有總裁口頭指令)須補辦領款手續;

          (3)銀行進賬單;

          (1)、(2)、(3)于實際收款時加蓋“收記章”

          2、付款憑證

          (1)項目(合同)支付款項以項目驗收報告或貨物驗收單為其發票或收據的合法附件;

          (2)采購項目支付申購單、入庫單、領料單為其發票或收據合法附件;

          (3)費用報銷單以實際發生取得合法憑證為附件;

          (4)其他費用發票(水、電、郵電等)只須簽字完整即可;

          (5)所有付款憑證付款前須經會計審核方可付款;

          (6)付款憑證審批程序見《費、領申》制度;

          (7)付款完畢后應在發票收據上加蓋“付記章”附件加蓋“附件章”。

          3、內部結算單據:所有內部結算單據經合法的審批程序后會計可直接記賬。

          4、收款、付款原始憑證每旬由出納報賬,經會計審核傳遞總裁,總裁復核后傳遞會計處。

          (二)記賬憑證處理

          1、所有原始憑證均應填制記賬憑證。

          2、不合會計規定的原始憑證不得填制憑證(經重新審批后方可)。

          3、應具備原始憑證,但無法取得原始憑證的,應由經辦人填寫“無單據證明”,經會計簽字做為原始憑證。

          4、記賬憑證處理錯誤時,應立即更正,交簽章證明或重新編制記賬憑證。

          5、任何記賬憑證均應以真實的經濟業務為依據。

          6、下列憑證為不合法記賬憑證:

          (1)原始憑證不合格;

          (2)金額與原始憑證不符;

          (3)記賬內容與原始憑證內容不符;

          (4)原始憑證簽字不全的;

          (5)收付憑證未蓋出納印簽的;

          (6)填制人員未蓋章的;

          (7)修改處未蓋章的;

          (8)科目運用錯誤的。

          7、填制記賬憑證時,原始憑證的復核:

          (1)檢查:收、付憑證出納是否蓋章,各項付款憑證總裁是否簽字;

          (2)付款憑證的.附件是否完備,手續是否合法,如有問題即應查明,由經辦人補齊;

          (3)對外付款憑證如有代領人應查明是否有委托書等或是否經過對方同意;

          (4)對外付款憑證是否蓋有對方單位財務章(公司章)或領款人是否簽字;

          (5)各項對外支付憑證是否有應扣金額或事項,如有金額是否扣除,并已填寫實付金額;

          (6)內部結算單據簽字手續是否完備,金額是否正確,內容是否完整。

          (三)賬薄處理

          1、記賬憑證復核并匯總。

          2、根據記賬憑證、匯總憑證、登記總賬、分類賬、明細賬。

          3、賬薄規定

          (1)現金、存款采用訂本或賬薄,使用前完整編號;

          (2)其他各類賬薄均應順序編號,分類賬應先按科目的賬頁順序編號,年終時編列賬冊總號;

          (3)各冊賬薄前一頁應有科目名稱、起止頁數。

          4、賬薄更正,過賬錯誤、結余錯誤應立即更正并簽章。

          5、結賬

          (1)日記賬應每日結一次;

          (2)分類賬、總賬每月結一次;

          (3)成本費用收支賬,應有月計、季度合數、本年累計數;

          (4)結轉時應清理的事項:

          ①預收、預付賬產;

         、趹諔顿~產;

         、鄞龜傎M用;

          ④預損費用;

         、菡叟f賬產;

         、拶~實、賬證不相符的調整事項;

         、吒黜棑p益類賬產清理。

          6、現金、存款各類三級賬年度結賬時可不啟用新賬薄,其余分類賬總須啟用新賬薄。

          (四)報表

          1、根據各類帳薄據實編制各式報表。

          2、內部交易科目應于合并后填寫,如有差異應查明原因并及時調整。

          3、結賬后報表前不得記賬及過賬(電腦),以免賬表不符。

          4、報表根據要求和時限呈送。

          5、報表均應由負責人留底備查。

          6、報表不得隨意抄寫、考核,非指定人需求人不得借閱或抄寫備份。

          (五)其他

          1、任何財務人員工作變動時均應辦理交接手續。

          2、交接、記錄應有以下事項:

          (1)賬冊數及名稱;

          (2)各科目余額;

          3、移交過程應有監交人,交接三方均應簽字,記錄一式三份,交班人一份、財務負責人一份、財務留檔一份。

          4、各項會計資料:原始憑證、記賬憑證、賬薄、報表、交接記錄均應按各自要求裝訂和保管,保管期限不低于5年。

          8、低值易耗品攤銷采用“五.五”攤銷,小額(100元以下)一次攤銷。

          9、開業前期待攤銷費用于開業當期一次攤入。

          10、金額較大(房租等)的待攤費用根據受益期限攤銷。

          11、金額較小(100以內)的一次計入當期損益。

          12、各項固低資產、低耗品均應建立三級賬。

          13、各類物耗品(一次性用品)于領用時全部計入當期費用。

          14、各項資產合理損耗計入當期費用,非正常損耗落實到人頭,通過“其他應收款”核算。

          (三)負債:各項采購業務通過“應付賬款”核算,其余的通過“其他應付款核算”應付賬款以扣除供應商賠款、罰款和計賬依據,應建立明細賬。

          (四)收入

          1、所有收入以扣除折免后的金額為計賬金額。

          2、其他與營業無關的收入直接計入損益(沖費用或成本)。

          3、收入按門店設置明細賬。

          (五)成本、費用

          1、成本、費用按門店和基地設定二級賬。

          2、成本內容:生產車間工人工資,原材料、原輔材料、燃料、包裝材料(一次性用品中的,店面銷耗除外)。

          3、費用內容:除成本、資產外的一切費用(包括門店消耗的一次性用品)。

          (六)制度中未涉及事項核算參照有關會計制度執行。

          工會財務管理內控制度 11

          第一章總則

          第一條根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》,管理制度《建筑裝飾公司財務管理制度》。

          第二條本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業,有利于職員的企業宗旨,是企業內部財務管理的最高準則,亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

          第三條公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

          第四條公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。

          第二章財務部門職責

          第五條嚴格執行《會計法》、《企業會計準則》和《商業企業會計制度》及其它財務規章制度,認真、負責貫徹實施本公司財務管理實施細則。

          第六條根據會計核算原則,組織好公司的財務核算,包括購進、存貨、往來、貨幣資金、固定資產、在建工程、短期、長期投資、費用工資、稅金、利潤及利潤分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結帳、對帳。

          第七條及時,完整,準確,真實編制月報和年報報表。

          第八條及時編制公司各門店,下屬分公司的經濟效益考核表,為計提工資和資金提供財務依據。

          建筑財務管理制度9

          第一條

          根據中華人民共和國財政部頒發的《企業財務通則》和本公司財務管理實施細則第一次股東大會通過決議的'財務管理制度的精神,特制定本財務管理實施細則。

          第二條

          本細則遵照有利于國家,有利于社會,有利于企業,有利于職員的企業宗旨,是企業內部財務管理的最高準則,亦是對企業經營管理進行審計的基本準則。

          第三條

          公司設立財務部門,審計部門,本辦法的實施經董事會授權,由公司財務部門實施,對公司的經營管理過程中經濟行為的審計經監事會授權,由公司審計部門或聘請中介審計機構實施。

          第四條

          公司下屬各分支機構,各門店有關財務管理細則,不得與本細則相違背,如有違背均以本細則為準。

          工會財務管理內控制度 12

          一、財務備案

          財務備案是指將公司所有的財務憑證和賬務資料進行登記、備案的過程。企業應當建立完善的財務備案制度,確保備案工作的準確性和及時性。

          1.備案憑證要求

          企業在備案過程中,應當根據財務制度的要求,填寫各項憑證,并確保憑證的真實性和準確性。財務備案所需的憑證包括但不限于收據、支票、發票、結算單等。

          2.備案登記流程

          財務備案的登記流程可以分為以下幾個步驟:

         。1)收集財務憑證和賬務資料;

         。2)核對憑證和資料的真實性和準確性;

          (3)按照財務備案制度規定的要求進行登記;

          (4)將備案憑證存檔,確保備案資料的安全性。

          3.備案記錄保存

          企業應當將備案記錄保存在安全可靠的地方,并根據相關法律法規的規定,保留備案記錄的時間要求。同時,備案記錄的保存要保證其完整性和可檢索性。

          二、財務報批

          財務報批是企業內部控制和決策的重要環節,它可以確保企業的財務活動符合法律法規的要求,并保證資金使用的合理性和效益性。

          1.報批流程

          財務報批的流程可以根據企業的實際情況進行調整,但是必須包括以下幾個環節:

         。1)編制報批申請:包括報批事項的闡述、目的和預期效益等。

         。2)報批審批:由相關部門對報批申請進行審批,并提出意見和建議。

         。3)上級審批:將報批申請提交給上級部門負責人進行審批。

         。4)執行與監督:經審批通過后,實施報批決策,并加強對執行結果的監督和評估。

          2.報批依據

          財務報批需要依據相關法律法規、企業內部控制制度以及財務管理制度進行操作。同時,報批決策的依據還包括財務分析報告、成本效益分析報告等。

          3.報批決策的風險控制

          在進行財務報批決策時,企業應當充分考慮潛在的風險,并采取相應的措施進行風險控制。例如,制定合理的風險評估流程、建立風險管理機制等。

          三、建立規范的財務管理制度

          為了規范財務備案和財務報批工作,企業應當建立完善的財務管理制度。以下是建立規范財務管理制度的一些建議:

          1.制定制度文件:明確財務備案和財務報批的流程和要求,包括備案憑證的填制要求、備案記錄的保存要求、報批申請的'編制要求等。

          2.培訓和教育:對相關財務人員進行培訓和教育,提高他們的業務水平和規范意識,確保財務備案和財務報批工作的準確性和合規性。

          3.內部監督與審計:建立獨立的內部監督和審計機構,對財務備案和財務報批工作進行監督和審計,確保各項工作的合規性和有效性。

          總結:

          財務備案和財務報批是企業財務管理中至關重要的環節,它們不僅能夠規范財務流程,還能夠保證資金使用的合理性和合規性。企業應當建立規范的財務管理制度,確保財務備案和財務報批工作的準確性和及時性。通過合理的制度和規范的操作,企業能夠更好地管理財務活動,提升經營效益。

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