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      1. 公司工會制度

        時間:2022-08-27 10:50:30 制度 我要投稿

        公司工會制度

          在發展不斷提速的社會中,制度使用的情況越來越多,制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的公司工會制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        公司工會制度

        公司工會制度1

          本標準是根據XXX供電公司標準化工作需要,為規范工會工作而制定。

          本標準由XXX供電公司標準化委員會提出。

          本標準起草單位:工會

          本標準主要起草人:AAA

          本標準審查人:BBB

          本標準批準人:ccc

          本標準委托公司工會負責解釋

          工會組織工作

          1 范圍

          標準規定了XXX供電公司工會組織工作的內容與要求、檢查與考核

          本標準適用于XXX供電公司工會組織工作

          2 規范性引用文件

          下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

          gB/T1.1-20xx標準化工作導則第1部分:標準的結構和編寫規則

          gB/T15496-20xx企業標準體系要求

          gB/T15497-20xx企業標準體系--技術標準體系

          gB/T15498-20xx企業標準體系—管理標準、工作標準體系

          gB/T13016-1991標準體系表編制原則和要求

          gB/T13017-1995標準體系表編制指南

          3 DL/T485-1999電力企業標準體系表編制導則管理職能

          3.1 組織召開會員(代表)大會。

          3.2 工會組織機構網絡的設置與建立。

          3.3 管理工會會員工作。

          3.4 負責工會干部的培訓、考察和工會積極分子隊伍建設。

          3.5 負責工會委員會工作和工會小組建設。

          3.6 協助正副主席搞好工會內部管理。

          3.7 負責職工之家建設工作。

          2.8吸納和發展新進公司職工入會。

          4 管理內容與要求

          4.1 XXX供電公司工會組織機構的設置及職責

          4.1.1 工會組織機構的設置原則

          4.1.1.1 會員群眾辦工會的原則。

          4.1.1.2 精干、高效的原則。

          4.1.1.3 根據工會干部的崗位定編和組織人事安排工作。

          4.1.2 XXX供電公司工會組織機構設置的基本形式為:

          公司工會→分工會→工會小組

          4.1.2.1 XXX供電公司工會的最高權力機構為XXX供電公司工會會員代表大會,公司工會委員會在工代會的領導下工作,對工代會負責。公司工會委員會設主席1名,可根據工作需要設置相應的工會辦公室主任、生活女工委員會主任、組織干事、生產勞動保護干事、宣傳文體干事、工會財務會計、出納會計等崗位。

          4.1.2.2 XXX供電公司工會委員會下設生產安全委員會、經營管理委員會、生活福利委員會、民主評議干部組等專門工作委員會,各專門委員會對工會負責,各專門委員會的任期與公司工會委員會同步。

        公司工會制度2

          為管好、用好工會經費,做到“用得合理,員工滿意”,更好地為員工群眾服務,按照工會會計制度和上級工會的要求,根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》和《工會會計制度》及其他有關規定,結合本公司的實際情況制定本辦法。

          一、工會經費使用管理原則

          1、經費獨立管理原則。根據年初公司工會審定的預算,合理使用各項經費。

          (1)經費報銷時應填寫清楚,由工會主席審批后方可報銷。(2)購買一次性低值易耗品發票應注明金額,由經辦人、驗收人、工會主席審核簽名。(3)商家出具的發票合法,內容完整。

          2、堅持預、決算管理原則。一切經費均應納入預算,做到年初有預算,年終有結算。

          3、堅持遵紀守法原則。嚴格執行國家財經政策、規定和開支范圍、標準,認真執行工會財務制度,遵守財務紀律。

          4、堅持“統籌兼顧、保證重點、量入為出,收支平衡、略有結余”的原則。工會經費支出應重點用于維護員工權益,開展員工教育和員工群眾性活動等。

          5、堅持勤儉節約原則。要少花錢、多辦事、辦好事、節約開支,提高經費使用效益。

          -1-

          6、堅持為員工服務原則。工會經費不得用于非工會活動的開支。

          7、堅持民主管理原則。每年一次接受同級經審委的審查。定期公布賬目,向“職代會”報告經費使用情況,接受代表和會員監督。

          二、工會經費開支范圍

          1、員工活動費。用于組織員工開展集體活動。如旅游活動、聯歡會及其他集體活動的費用等;用于開展教育、文娛、體育、宣傳活動等方面的開支。

         。1)員工教育:用于工會舉辦的員工教育、業余文化、技術、技能教育所需的教材、教學、消耗用品;員工教育所需資料、酬金;工會舉辦各種知識競賽、培訓等。

         。2)文體活動:用于工會舉辦員工業余文藝體育活動、節日聯歡、文藝創作、美術書法、攝影、展覽等;文體活動所需設備、器材、用品購置費及維修;文體匯演、比賽獎勵;以及按規定開支的餐費等。

         。3)宣傳活動:用于工會組織政治、法律、政策、科技、講座、報告會的酬金;工會組織技術交流、員工讀書活動以及舉辦展覽、等所消耗的用品,重大節日工會組織活動的宣傳費;工會為基層工會配發的圖書費等。

          2、工會業務費。用于履行工會職能、加強自身建設和開展業務工作等方面的費用。如:工會干部培訓所需教材、費用等;評選、表彰優秀工會干部、工會積極分子;“巾幗建功”優秀女工;文明員工、文明家庭等獎勵;建家活動費用;維護員工合法權益開展的法律咨詢服務、勞動爭議協調等各項工作活動的費用;慰問困難員工的費用;辦公費、差旅費等費用。

          三、工會會員會費收入、經費上繳規定

          1、會費收入。根據會員崗位工資標準0.5%交納會費,各單位工會足額上繳至公司工會財務,所繳會員會費由各單位工會自行開展活動,公司工會憑發票報銷。

          2、經費上繳。各單位按工資總額2%計提工會經費,及時上繳公司工會。

          四、專用基金使用管理

          困難補助費。根據公司工會《員工住院、困難補助實施辦法》的要求,按照審批程序給予補助。慰問傷、病員工,必須做到?顚S茫荒茏鳛槠渌_支。

          五、固定資產管理

          1、工會的固定資產實行專人管理。2、建立固定資產臺帳。

          六、附則

          1、本制度的解釋權屬于xx有限公司工會辦公室。2、本制度之下發之日起執行。

        公司工會制度3

          第一章總則

          第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動,促進企業技術改進、發明創造,提高勞動生產率和經濟效益,結合公司實際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關改進和完善公司及所屬單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施,應具有進步性、可行性和效益性。

          第三條合理化建議以提高產品質量和降低物資消耗、提高勞動生產率和經濟效益、加強企業管理為重點。

          第四條公司及所屬各單位都應組織開展職工合理化建議征集活動。

          第二章征集

          第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

          第六條凡決定采納的建議,應分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發,反饋給各單位和本人。

          第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議;礦處也可以根據礦井生產經營形勢和部署,圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

          第八條礦處工會負責收集職工合理化建議,并組織有關單位和專業技術人員進行評審。

          第九條職工提出合理化建議應當填寫《合理化建議登記表》,必要時應附圖紙、數據、資料等。從填表之日起,建議提出者即有義務向采納單位詳細說明情況、回答問題。

          第三章評審與反饋

          第十條成立煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組,負責推動全公司合理化建議工作。各礦處應吸收有關專業人員成立相應組織,負責合理化建議的評審工作,并協調所屬單位在評審工作中所發生的爭議。

          第十一條在工會合理化建議征集評審領導小組之下應指定相應的工作機構或專管人員,負責合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

          第十二條工會收到《合理化建議登記表》后,應及時對建議進行評議和論證。

          第十三條工會合理化建議征集評審領導小組,應接受職工群眾的監督、檢查,并回答職工群眾提出的問題和質詢。

          第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進行監督,凡弄虛作假的,公司工會將追究有關單位(部門)負責人的責任。

          第十五條凡決定采納的建議,由礦處工會合理化建議征集評審領導小組根據建議的性質、類別,決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成,涉及公司內容的,由公司工會協調有關部門落實。

          第十六條經采納的合理化建議,采納單位應及時列入實施計劃,積極創造條件,并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

          第十七條公司工會合理化建議征集評審領導小組將不定期組織有關職能部門、有關人員對落實完成的建議進行驗收和效益評估。發現造假的,取消獎勵,并追究申報單位的責任。

          第十八條合理化建議在實施中經過試驗并鑒定成功后,應將有關技術資料歸檔保存。

          第四章獎勵

          第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設立特等獎和鼓勵獎,具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領導小組研究確定。

          第二十條基層礦處應對合理化建議進行表彰獎勵。具體獎勵標準,由各單位自定。

          第二十一條提合理化建議獲獎者,其事跡記入本人檔案,可作為評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務等的依據之一。對于積極提出合理化建議的職工,其建議雖未被采納,所在單位可根據具體情況自定適當鼓勵的辦法。

          第五章附則

          第二十二條各礦處工會可根據本辦法,結合實際情況,制定具體實施細則。

          第二十三條本辦法由煤業公司工會合理化建議征集評審領導小組負責解釋。

          第二十四條本辦法自發布之日起施行。

        公司工會制度4

          為適應社會主義市場經濟發展的需要,規范冶金渣公司工會預(決)算會計核算行為,保證會計信息質量,根據《包鋼西北創業公司工會財務管理制度(試行)》制定本制度。

          第一條工會財務管理工作是在工會主席的直接領導下,依據國家法律、法規和相關財務規章制度,堅持依法理財、民主管理、勤儉節約、手續齊全原則,組織工會財務活動,處理工會經濟關系的一項工會經濟管理工作,從而確保工會經費運作合理、合法、安全、有效,保障工會各項工作的正常開展。

          第二條工會財務管理的主要任務是依法多渠道籌集工會活動經費,合理編制工會預算,對預算執行過程進行控制和管理,合理配置資源,保證工會活動經費的合法性、合理性和有效性。

          第三條工會財務收付嚴格執行“統一領導、民主管理”體制、工會主席“一枝筆”審批制度,做到票證齊全,手續完備,要定期公布賬目,接受會員監督和經審會審查。

          第四條工會會計核算以收付實現制為基礎,權責發生制為補充。

          第五條工會財務人員須具備會計人員上崗證,有財務工作經驗。工會會計、出納必須要分設,錢、財、物要分管。

          1、工會會計主要職責是負責本級工會的會計核算、會計監督、財產管理工作和預、決(草案)編報,并對其負責;專業業務接受主管領導及上級工會財務部門的雙重指導。

          2、工會出納人員主要職責是依法具體辦理本級工會銀行存款、貨幣資金的收付業務,并負責資產管理、產權登記工作。

          3、會計人員調動工作時,必須辦理交接手續。移交人員應將自己經管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會計軟件及密碼、現金、支票等所有會計資料編制移交清冊,會同領導指定的監交人當面向接管人逐項點清,不得封包移交。財會人員沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。

          第六條工會經費使用和報銷制度

          1、按照“經費獨立管理”原則,各單位工會要獨立開設銀行賬戶,實行各單位基層工會獨立核算。

          2、收好、管好、用好各項經費。嚴格財經紀律,堅持勤儉節約、量入為出的原則,提高經費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實相符,不截留、挪用工會經費,確保專款專用,做到“用得合理,群眾滿意”。

          3、依據《工會法》規定,建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費,如行政部門無正當理由拖延或拒不繳工會經費的,基層工會或上級工會可以向當地人民法院申請支付令。

          4.使用工會經費者,必須事先經工會主席同意。在報銷時,必須要有正式單據,在單據背面要有經辦人和工會主席簽字并注明報銷事由及經辦日期方可報銷。

          第七條

          工會會費管理制度。

          1、工會會員會費按本人工資收入的0、5%交納。工資收入按基本工資計繳,獎金、各種津貼、貼補等不計在內,各分工會、

          工會小組應嚴格按照上述標準向會員收取會費,不得自行規定數額。

          2、工會會費由工會小組負責收取,并按季上交各單位工會。

          3、工會會費收取應及時列出清單并入賬,會費使用情況應按季公布,并向本級工會委員會或代表大會做出報告,接受審議。

          第八條

          規范工會會計操作。

          1、工會賬戶會計實務按《全總工會會計核算辦法》(下文簡稱《辦法》)執行,其會計要素為資產、負債、凈資產、收入、支出五大類,平衡公式為“資產+支出=負債+凈資產+收入”,具體會計科目的使用要求分別按《辦法》規定的操作標準執行,實際操作要符合上級工會財務部門要求和本公司工會業務實際需要。如支出屬上級工會或行政部門撥付的困難補助、專項活動撥款范疇的,收款時記入“代管資金”,付款時減少該科目余額;除此之外的支出則使用“工會業務費”、“職工活動費”或“其他支出”等科目。

          2、記賬憑證要求合理、合法,真實反映經濟業務,憑證內容要素要齊備完整,按照會計制度規定正確使用會計科目。除結賬和更正錯誤的記賬憑證可以不附原始憑證外,其他記賬必須附有原始憑證。更正錯誤的記賬憑證需附更正說明。

          3、按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定,各單位必須設置會計制度所規定的一級科目總賬,按照二級科目及子目設置明細賬,另外須單獨設置銀行存款和現金收付的日記賬,也可以根據財務管理需要設置其他輔助性賬簿。

          4、工會賬戶會計需要編制的會計報表有資產負債表、經費收入支出表、其它相關的增減情況表及上級工會要求的補充資料報表等。會計報表編制后,須及時向上級工會報送,提供真實可靠的財務信息資料。對外報送的財務會計報告(即經費收支決算)必須經過工會經費審查委員會審查、由經費審查委員會主任簽名或蓋章,最后由本級工會主席審定,方可上報、歸檔;工會主席對其真實性、完整性負責。

          5、會計憑證及賬冊報表等會計檔案,一律按財政部、國家檔案局規定的期限保存。保管期滿需銷毀處理時,應編制會計檔案銷毀清冊。

          第九條

          加強財產管理,定期進行財產清查,保證工會資產的安全完整。

          1、管理制度。使用年限在一年以上,一般設備單價在500元以上,專用設備單價在800元以上,并在使用過程中基本保持原來物質形態的資產;或者單位價值雖不足規定標準,但使用時間在一年以上的大批同類物資,均按固定資產管理。必須登記固定資產總賬及明細賬,并由專人使用和保管。

          工會財產每年清點一次,按賬簿記載核對實物;對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調入、調出的固定資產,應及時進行賬務處理,實施動態管理,做到賬實相符、賬賬相符。

          2、出借制度。凡工會因集體活動需要,須借出資產的,必須出具借據,并注明歸還日期,經工會主席簽批同意后借出,管理員保管借據,按日期催還,出借時間一般不超過十天。

          3、賠償制度。財產損壞、遺失照價賠償,遺失按原物新舊程度折價賠償,損壞按修理價賠償。

          4、報廢制度。財產年久廢舊,由管理人員向工會委員會提出報廢建議,經工會經費審查委員會組織工會有關人員審查后,作報廢處理,調整固定資金財產明細賬,并報上級工會備案。

          第十條

          做好年度工會財務收支預決算,接受本級經費審查委員會的審查監督及基層工會和職工群眾的廣泛監督,向本級工會委員會或代表大會定期報告財務工作。

          第十一條

          工會財務管理應自覺遵守財務紀律,保障好工會經費的正常使用,管理好財務檔案,自覺接受同級工會經審會的審查與監督。

          第十二條

          本制度從發文之日起執行。

        公司工會制度5

          為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經第屆職代會審議通過,現以公布。

          第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規定

          一、指導思想

          “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業,以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容,促進企業的改革、發展和穩定為目的,堅持內容和形式的統一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監督、尊重當家作主的權利,靠職工發展、發揮當家作主的作用。

          二、基本原則

          廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業發展等八項原則。

          1、實事求是的原則。公開內容必須真實可靠,準確可信,符合企業實際,注重實際效果。

          2、依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業的主人,除法律、法規規定應保密的事項外,凡需發動和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開。

          3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數職工群眾所接受。

          4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。

          5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的.一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

          6、推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發展。

          三、公開的內容

          1、生產經營管理方面:

         、虐l展規劃目標和重大生產經營決策。

         、聘母锱c管理方案。

         、秦攧展ぷ髑闆r。

         、任镔Y采購工作。

         、砂踩a技措費用的使用。

         、始w協議履行情況。

         、斯こ添椖客顿Y建設。

          2、干部考核、使用情況。

          3、人力資源管理方面:

         、艅趧佑霉ぶ贫。

          ⑵職稱評定工作。

         、悄甓瓤己藘冬F況。

         、认冗M模范人物的評比。

          4、職工切身利益方面:

         、怕毠じ@M的使用情況。

          ⑵職工困難補助情況。

          四、公開形式

          公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

          1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監督的公開內容。

          2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協力執行決議。

          3、廠情發布會。主要適用生產經營過程中一些動態的,需及時公開并在一定范圍內征求意見的事項。

        公司工會制度6

          1.適用范圍

          本標準規定了湖南三九唯康藥業有限公司工會主席的工作職責、權限、檢查與考核。

          本標準適用于公司工會主席工作崗位。

          2 任職條件

          2.1 具備《三九企業集團中層及以上管理人員通用工作標準》規定的素質條件。

          2.2 熟悉黨的方針、政策和國家的相關法律、法規,熟悉工會工作的原則、制度、方法,熟悉藥品企業生產、經營管理知識。

          2.3 掌握工會工作業務知識及工作程序、方法,并具有豐富的實際工作經驗。

          2.4 有一定的藥品企業管理水平和經驗。

          2.5 從事黨務、工會或行政管理工作五年以上。

          3.1 工作內容與要求

          工會主席在公司黨委的領導和上級工會組織的指導下,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和公司的各項規章制度,組織領導公司工會的全面工作,對公司工會工作負全面責任。

          3.1.1負責召開工會委員會會議以及其它會議,傳達貫徹公司黨組織、上級工會的決議和指示;研究制定工作計劃、措施,解決問題,布置任務,督促檢查各階

          段有關中心工作的實施情況。

          3.1.2負責職代會的日常工作,負責職代會的籌備、會務工作,督促檢查職代會決議的執行情況。

          3.1.3代表公司職工與公司簽訂集體合同,搞好民主管理、民主監督和民主協商工作,維護職工在企業中的主人翁地位和具體利益。

          3.1.4負責和組織“安全生產、文明生產”的宣傳、競賽活動,組織競賽的檢查以及先進集體、個人的評比、表彰、總結工作。

          3.1.5定期向公司黨組織或公司領導反映員工思想、生活狀況和要求,為員工當家作主,排憂解難。

          3.1.6負責員工生活福利事業的監督和實施工作。

          3.1.7負責員工技術協會的經營、技術服務工作。

          3.1.8負責員工宣傳教育工作,開展文體活動,為豐富職工的業余文化生活、為企業的精神文明建設發揮積極的主導作用。

          3.1.9 參加公司總經理辦公會議,反映員工意見,密切黨群、干群關系,發揮橋梁作用。

          3.1.10負責有關工會工作的信息、報表,并及時上報。

          3.1.11完成領導交辦的其他工作。

          4. 責任和權限

          4.1 有權組織職工代表檢查職代會提案落實情況和決議執行情況,對行動遲緩的部門提出批評。

          4.2 有權對企業干部、員工獎懲提出建議。

          4.3 有權制止損害職工利益與民主權利的現象。

          4.4 有權根據工會工作的需要使用審批工會經費。

          5. 檢查與考核

          5.1 按本標準進行檢查與考核。

          5.2 按公司《經濟責任制考核辦法》進行檢查與考核。

          5.3本崗位由上級黨委負責考核。

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