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      1. 從激情到困境直至放棄 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身還缺啥?

        時間:2024-07-16 12:18:46 職場動態(tài) 我要投稿
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        從激情到困境直至放棄 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身還缺啥?

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        從激情到困境直至放棄 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)自身還缺啥?

        “別人開店開一個,我讀了大學(xué),我能開十個!”創(chuàng)業(yè)之初,常軍信心滿滿。

        可是,一串意想不到的困難,把他擊垮,也耗盡了從親戚那里籌來的12萬元本金。

        面對創(chuàng)業(yè),大學(xué)生應(yīng)該做哪些準備,應(yīng)該克服哪些不足?

        曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)大軍中的一員,常軍的創(chuàng)業(yè)故事可能會給后來者一些啟發(fā)。

        貿(mào)然開起美發(fā)店

        半年虧了十二萬

        今年27歲的常軍現(xiàn)在就職于東太集團左茶葉基地公司,“年薪幾萬塊吧,收入還可以,沒有自己開店時的壓力,也沒有那么辛苦!比ツ9月份,他悄悄盤掉了坐落在貴州省貴陽市中心的“香港摩登”美容美發(fā)店。這是他大學(xué)畢業(yè)后第一次自主創(chuàng)業(yè)的結(jié)局。

        2008年從中國礦業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,常軍進了江淮汽車集團,成為市場營銷策劃的儲備軍,先從一名車間工人做起,熟悉業(yè)務(wù)流程。工作壓力并不大,卻幾乎每天都工作十三四個小時,常軍覺得工作得很不開心。

        在校期間曾經(jīng)和朋友開過校內(nèi)花店、經(jīng)營也不錯的他,再度涌起了創(chuàng)業(yè)的熱情。于是,工作半年后他辭職了。

        2009年春節(jié),趁著全家人聚在一起,常軍拿出了自己的策劃案:決定開一個美容美發(fā)店。他坦言,自己并不喜歡這一行,美容美發(fā)店只是他構(gòu)想里的一個過渡。他在策劃案里寫著,“賺到了第一桶金以后就會投資于其他行業(yè),有資金投入的親戚可以繼續(xù)持股,享有分紅”。

        他的誠意打動了長輩,長輩們也愿意給這樣有激情的年輕人一個機會,常軍于是從親戚那里籌到了他所需要的資金——12萬元。2009年3月,他和另外一個湖南人,先來貴陽探路!斑x擇貴陽是感覺貴陽有市場,那里有品質(zhì)的美容美發(fā)店很少。”他說。

        可是從籌備伊始,創(chuàng)業(yè)之路的艱辛很快就顯現(xiàn)出來!爱(dāng)時人生地不熟,一切都是趕鴨子上架”,他回憶說,光選址、裝修就折騰得夠嗆,“以前幾乎什么都沒做過,當(dāng)時幾乎什么都做過了。為了省下工錢,店里的墻都是我們自己刷的!

        5月,店鋪如期開業(yè),卻沒有預(yù)想的客流滾滾!鞍雮月后,我發(fā)現(xiàn)我犯了兩個不可原諒的錯誤。一是選址錯誤,雖然是在市中心地帶,但是那個地區(qū)人流量并不是特別集中,各項費用卻很高,給后來的運營帶來了沉重的負擔(dān)。第二,我居然到后來才了解到,夏天,基本上從5月份開始,其實是美容美發(fā)的淡季……”

        開支遠遠大于收入,并不豐厚的創(chuàng)業(yè)資金幾乎彈盡糧絕,常軍只能更加賣力。為了讓第一次來的顧客成為回頭客,他陪顧客買電腦,給顧客介紹客戶,根據(jù)顧客需要延長營業(yè)時間……他的努力,也算是有了回報,經(jīng)營一天一天步入正軌,可是問題總是一個接著一個,團隊之間的摩擦日益增多。

        “我那時心太急,太浮躁,又拿捏不好輕重。什么事當(dāng)說,什么不當(dāng)說我也不知道!背\娬f,自己一遇到挫折,比如當(dāng)天客流量少、顧客不滿意等問題,就變得很焦躁,容易對員工發(fā)火,不知不覺把負面情緒轉(zhuǎn)移給了他們,也讓他們心里生了怨氣。“剛創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,都沒有什么管理經(jīng)驗。怎樣去建立一個團隊和培養(yǎng)一個良好的團隊氛圍,是我失敗后經(jīng)常會思考的事情!背\娬f。

        開銷還是太大了,常軍算了一下,就算完全步入正軌,也只是維持溫飽而已,要達到策劃時預(yù)期的效果,完全不可能。2009年8月中旬,貴州一所大專院校附近有一個美發(fā)店因老板有急事要轉(zhuǎn)手,常軍覺得這是自己翻盤的好機會。那個院校光學(xué)生就有8000多人,8月盤下來,9月剛好開學(xué),肯定賺錢。

        在市中心店尚在風(fēng)雨中漂泊時,他又把精力完全投入到另外一個店鋪。與老板洽談,籌款,開始新一輪的四處奔波。正當(dāng)事情就要一錘定音時,老板突然反悔了。而此時的市中心店,因為疏于管理,已然不像樣:員工懶散,處事馬虎,待客不周到不熱情,營業(yè)額下降到只比剛開業(yè)時好一點。

        “壓垮我的最后一根稻草是,有一天,當(dāng)我無意中看到鏡子里那個眼神疲憊、胡子拉碴的年輕人,完全看不到當(dāng)初的激情和壯志,徒剩下無奈、疲憊、身力憔悴以及自我否定。那個晚上我流淚了!背\娬f,第二天,他就開始重新寫簡歷找工作,并一邊準備著盤掉店鋪。

        滿打滿算易失敗

        應(yīng)對意外需靈活

        對于常軍創(chuàng)業(yè)的失敗,親戚們怎么看呢?他舅舅說:“他把每一步都設(shè)想得太好了,完全沒有對意外情況的任何估計。年輕人剛出學(xué)校,有激情是好的。但是這個激情是剛性的,容易折斷。”而一個從一開始就不贊成他創(chuàng)業(yè)的表哥說:“我當(dāng)初反對就是因為這個行業(yè)你根本不熟悉,那個地方你也不熟悉,你就要創(chuàng)業(yè)?如果貿(mào)然創(chuàng)業(yè)失敗了,負債累累,對一個沒有經(jīng)濟基礎(chǔ)的年輕人來說,你以后的日子怎么過?”

        常軍也總結(jié)了創(chuàng)業(yè)的幾條心得:第一,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一定要腳踏實地。看到那些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的富豪榜,你可以想下一個可能是你,但不要想下一個一定是你。第二,適合的行業(yè)至關(guān)重要,如果進入一個完全陌生的技術(shù)性行業(yè),你就可能處處受制于人。要給自己留一些挫折的空間,初創(chuàng)業(yè)就滿打滿算那肯定失敗。第三,資金和團隊是關(guān)鍵。資金不充足時,一個緊密團結(jié)的團隊更重要。你要從一開始就思考如何培養(yǎng)一個良好的團隊氛圍,時刻留心自己該說的話該做的事情。

        “另外,政府是鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的。我們一定要多留心政府這方面的信息,了解政策,知道自己所能享有的優(yōu)惠。在創(chuàng)業(yè)時政府是能夠助你一臂之力的。我當(dāng)初就是完全忽略了這方面,也沒有受過創(chuàng)業(yè)教育,以至于心高氣傲一敗涂地!彼f。 

        專家分析,創(chuàng)業(yè)在膽大之余,還需要心細,需要對創(chuàng)業(yè)微觀環(huán)境和相關(guān)法律法規(guī)的細致把握。不少創(chuàng)業(yè)失敗的大學(xué)生,都是因為不夠細心,被一些細節(jié)問題絆住了腳。

        找準行業(yè)很重要

        盲目進入要不得

        作為一個過來人,廣東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生楊宇表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最忌好高騖遠,只看到一個行業(yè)的盈利前景,沒有考量自己的真正實力和特長,盲目進入一個不熟悉的領(lǐng)域。

        他告訴記者,他有個朋友,看中了低成本、高利潤的廣告業(yè),認為很有前景,一下投了10多萬元。最后發(fā)現(xiàn),這個行業(yè)人人都在搶,市場早已經(jīng)飽和甚至超負荷了,每月營業(yè)額只有兩三千塊,最后只好宣告倒閉。

        “其實,創(chuàng)業(yè)跟就業(yè)一樣,也需要一個很好的職業(yè)認知。”廣東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心陳頌堅老師補充道,大學(xué)生長期在校園里,對職業(yè)的了解比較缺乏,對困難估計不夠,一旦進入實際的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)和理想中很不同,難以隨機應(yīng)變,有效應(yīng)對。

        在這種情況下,有商業(yè)經(jīng)營家庭背景的學(xué)生和在校期間已經(jīng)對創(chuàng)業(yè)有所準備的學(xué)生,比較容易成功;相反,大學(xué)讀了四年書,畢業(yè)后馬上進入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,難度會非常大。這時候倒不如先就業(yè),找到自己想要從事的行業(yè),將一個行業(yè)摸熟后再自立門戶。

        由于資金缺乏,絕大多數(shù)大學(xué)生都是合伙創(chuàng)業(yè),能否形成一個凝聚力很強的團隊,處理好成員間的關(guān)系,就顯得非常重要!岸F(xiàn)在的大學(xué)生獨生子女居多,很多人不善團隊合作,處理不好團隊內(nèi)部人際關(guān)系,導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗!睏钣钫f,有些同學(xué),事業(yè)干得很好,但常常在相互利益問題上發(fā)生爭執(zhí),每個人都把團隊利益當(dāng)成是個人利益,都希望自己賺得多,怕吃虧,結(jié)果意見不合,最終不歡而散。

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