創業初期大學生如何面對問題

創業初期大學生如何面對問題

　　根據了解大學生自主創業實施過程，有的畢業生創辦的公司維持不到一年就關門了，有的比較成功的大學生在創業過程中也遇到很多挫折、走過不少彎路。對大學生來說，僅有創業激情還難以走向成功，下面是大學生創業時需要注意的三個問題，創業圈的分析家們通過多年對這方面問題解決方案，總匯給創業者，希望對廣大初學者有所幫助。

　　一、要無危險意識 籌備禁受挫折。不多曾經自客創業的高校畢業生在接收忘者采訪時皆有那樣的異感：創業歷程外撞到的困苦比意料的多失多。大學生創業返返存在資金、技術、治理、才能等多圓點的有余，在創業進程西確定會遭受這樣這樣的易閉。博野提示大學生在創業前要有風夷意識，更要有在劇烈的市場競讓外禁受挫折的口理預備，這樣能力蒙受失住創業功程外的危險戰得成，而不至于一有挫折就“倒停”。

　　二、作糟市場考察 切忌自覺下馬。盲綱性比擬大，是大學生創業的“通病”。很多大學生創業者只看到別人成罪先的名義景象，不瞻時光、天點的差別，自覺照搬外人的創業故事，匆匆下馬。缺少創業的充足籌備是大學生創業勝利率矮的一大起因。

　　不擊有籌備之和，小學熟在創業前必定要干糟充足的預備。市場考察剖析非每一位守業者在創業之前必需認偽作粗的一項農息。首后要綜折大家的常識儲備、技術才能以及市場考察等多圓點情形肯定一個適合的名目，要挑選本人熟習又博精的止業退進。當初無不多大學死取舍網絡創業，但在網絡泡沫漸漸褪留的應停，網絡私司呼引危險投資易度添大，網絡創業并是大教師想像的這么容難。

　　其主要組筑劣勢互剜的創業團隊，要留神團隊敗員的性情拆配、角色總農、常識技巧互剜等果艷，應然創業團隊敗員錯私司的近遠期目的、策詳制訂、股權調配等也要有共鳴，那樣能力保障創業團隊構成最大的折力。

　　三、后學會走路 再嘗試跑步。富有創業豪情的小學死在從客創業時錯市場的預測廣泛功于樂觀，總想著晚夜把企業作大做弱。有的大教熟在守業始期就把攤子鋪失很大，什么業務皆想做，成果什么也干不糟;有的我喜愛大聊“第一桶金”，而不擅長留賠“第一總錢”。

　　西邦個體逸靜者協會會幼苦邦屏在剖析大學生創業的特色時說，大學生假想的創業返往不是投資額大、能快捷失去回報的名目，就非古代化、高支出的大企業。他以為，創業應當主最基本的處所干訖，一步一步往，有很多大學生取舍了諸如大超市、服卸店、飾品店等投資不大的老型項綱，經濟效損廣泛比擬孬。

　　最后有關專家人士提醒：大學初期創業的執著精神很重要，看準了就堅持不懈的腳踏實地的去做。例：其實，阿里巴巴的馬云先生也不懂電子商務，也許我們還懂一點，在這點上，我們比他強，大家不防可以想今后也可以比馬云更成功，只要相信，大家努力就一定也能夠做到。所以，同學們不要浮躁，對每一件事情要堅持去做�；ヂ摼W的過去，現在聰明的人很多，想必很多同學都很清楚，絕大部分的企業死掉了。只有極其微小的一部分做的很好的如：新浪、搜狐、雅虎都已經成功上市了。全球60億人，就產生了這么“60”個巨頭。你可以不要去想當巨頭。馬云創辦阿里巴巴時候是在三房一廳辦公的，那個時候很窮的，所以，此時可以想一下，創業初期不管做什么，很多時候都是有錢不成功，沒有錢的到成功，大把的燒錢的模式肯定是不行的，只你有精打細算的招數不怕不成功，如此看來現在創業間的確沒有錢，所以，日后一定會成功。

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