職場觀念改變風暴:男性不能只做工作狂

職場觀念改變風暴:男性不能只做工作狂

　　安永會計師事務所總部第25層辦公室，燈光閃耀。在并購部門任職的資深合伙人格雷格·斯萊格看了看表，時間已近午夜，他嘆了口氣，繼續(xù)處理另一個文件。

　　像斯萊格這樣的高級合伙人的工作強度和工作壓力都很大，但每年的收入也十分可觀，高達七位數(shù)。然而去年，45歲的斯萊格經(jīng)常尋思，把自己兩個四歲和六歲的兒子留在家里，自己所做出的犧牲是否值得。他回想起來，度假也常常只是“工作地點的改變”。有些晚上，妻子不得不把穿著睡衣的孩子帶到他的辦公室，讓他們可以和父親嬉戲玩鬧一番。年復一年的分隔并不利于家庭的美滿和孩子的成長，必須做出一些改變。

　　因此今年，斯萊格做了一件對世界級公司的高層來說被視為禁忌的事情，他宣布，之前的生活方式并不是他和他的團隊想要的，要改變并購部門的工作方式。之后的六個月里，并購部門重新考慮每一份工作、重新分配任務，從而在向客戶提供更佳服務的同時也使該團隊成員獲得了更美好的生活。當然斯萊格也不例外，不僅工作現(xiàn)今如同小菜一碟，他的假期也成了真正意義上的假期。周末加班也不再是家常便飯。

　　男性觀念的樊籬正在打破

　　隨著婦女解放運動的開展，長期以來，“事業(yè)與家庭兼顧”一直是廣大女性的主流思想。確實情況也有所改觀，不少女性結婚生育后仍然繼續(xù)工作。男女在就業(yè)方面似乎平等了，但事實并非如此。不僅女性職場“玻璃天花板”現(xiàn)象依然頑固地存在，而且無論婦女外出工作還是留在家中撫養(yǎng)孩子，一旦孩子出了問題，社會更多地只會指責母親。現(xiàn)代職業(yè)女性常常在事業(yè)成功和生活穩(wěn)定之間徘徊。

　　那么，父親對于孩子和家庭的影響何在？父親的責任究竟是什么？難道是“一心事業(yè)，冷淡家庭”嗎？美國《女士》雜志的創(chuàng)辦人、作家、女權活動家蘇瓚·萊文曾經(jīng)出版了一本書《父親的勇氣：當男人把家庭放在第一位》，探討的正是這方面的問題。

　　萊文曾調查了50多位“職業(yè)父親”，他們自認為和妻子共擔家庭重任，并且他們希望能比前輩人更多參與養(yǎng)育孩子。這種想法反映了現(xiàn)代父親的心愿。萊文在書中還列舉了布萊恩的故事。這位父親十幾年工作如一日，勤奮努力，深得公司重用。兒子12歲那年，在學校表現(xiàn)直線下降，老師要求父親和兒子多花一些時間在一起。為此，布萊恩換了工作，雖然工資下降，但工作時間靈活，使他可以有時間幫助兒子。

　　斯萊格和布萊恩的例子表明，男性的思想觀念正在發(fā)生轉變，越來越多的高層男士開始認同數(shù)十年來女性的呼吁。星巴克咖啡公司董事長霍華德·舒爾茨指出，男性談論這些事情的方式在10年前是難以想象的。家庭事業(yè)兼顧的矛盾并不能只通過更加精明的工作或增加利潤來解決。相反，就像斯萊格的團隊所揭示的，提高生活質量改善業(yè)績兩不誤意味著要重新審視工作完成的方式。

　　男性到底想要什么
　
　　最近，《財富》雜志對財富500強企業(yè)的男性高層管理人士進行的一次調查顯示，84％的人喜歡工作選擇自由，從而可以讓他們實現(xiàn)職業(yè)抱負的同時可以擁有更多的工作外時間，55％的人稱愿意犧牲收入，一半的人想知道他們?yōu)槭聵I(yè)所做的犧牲是否值得
 

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