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      1. 職場(chǎng)上做個(gè)工作狂值不值

        時(shí)間:2022-07-11 20:14:57 求職禮儀故事 我要投稿
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          1 老板把我踢出了項(xiàng)目

          讀者毛先生來(lái)信說(shuō):我在一家公司的銷售部門工作,前陣子老板派我去外地出差,一去就是一個(gè)月,所以就讓我把之前負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)交給其他同事暫時(shí)處理,但是等我出差

          回來(lái)之后,發(fā)現(xiàn)自己的項(xiàng)目被分割由兩個(gè)同事負(fù)責(zé),我根本無(wú)法再介入其中。我感覺(jué)自己受到了不公平待遇,想找上司理論,但是一個(gè)跟我不錯(cuò)的同事告誡我不要找上司談,因?yàn)樯纤局付ㄓ赡莾蓚(gè)同事負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目,并且跟他們的私交甚好,去談也沒(méi)用,還有可能得罪那些人。我現(xiàn)在非常煩惱,每天工作都提不起勁兒來(lái),請(qǐng)問(wèn)專家我到底該不該與老板談?wù)?應(yīng)該如何溝通?

          專家解答:毛先生,你在沒(méi)有和老板溝通前首先假定自己受到了不公正的待遇,老板可能只對(duì)事不對(duì)人。此時(shí)良好的職場(chǎng)心態(tài)和溝通能力是必需的。我覺(jué)得你還是應(yīng)該與老板溝通,但一定要采取對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度。聽(tīng)聽(tīng)老板的想法,再說(shuō)說(shuō)你的感受,其實(shí)工作中的誤會(huì)往往是缺乏溝通造成的,所以有話還是說(shuō)出來(lái)比較好。工作上的暫時(shí)失意也很正常,不能因此而擾亂正常的工作,這樣只會(huì)使老板對(duì)你誤解。

          2 上司讓我很恐懼

          讀者郭小姐來(lái)信說(shuō):我最近越來(lái)越對(duì)自己的工作沒(méi)有信心了,甚至對(duì)上司還出現(xiàn)了畏懼心理,生怕出了差錯(cuò)挨上司罵。在公司里,我主要負(fù)責(zé)一些文件的處理工作,有時(shí)候上司要求我把各種文件梳理出核心內(nèi)容后上交給他,但是有好幾次他都對(duì)我大發(fā)雷霆,指責(zé)我工作中的疏忽,使得我現(xiàn)在做什么事兒都小心翼翼。但是越在意這些我就越出錯(cuò),私下里聽(tīng)說(shuō)上司準(zhǔn)備辭退我,這讓我很著急,心情也糟透了。請(qǐng)問(wèn)專家,如何做才能令老板滿意?或者根本就不用太在意上司的話,專心做事就行呢?

          專家解答:郭小姐的問(wèn)題其實(shí)是職場(chǎng)上的焦慮。一個(gè)人的成就動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,越想成功,反而會(huì)忽視具體行動(dòng)的實(shí)施過(guò)程,眼光往往只注意在結(jié)果上,造成注意力的分散,不能集中于當(dāng)前任務(wù)的完成,所以這也就是你在來(lái)信中提到的,越在意越出錯(cuò)。我認(rèn)為現(xiàn)在最重要的事是把注意力集中在工作的過(guò)程中,而不是過(guò)多注意結(jié)果的評(píng)價(jià)。

          3 做個(gè)工作狂值不值

          讀者馬小姐來(lái)信說(shuō):我在一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作,家人朋友都說(shuō)我是工作狂,但是確實(shí)沒(méi)有辦法,我曾經(jīng)連續(xù)1個(gè)月出差去了六個(gè)城市,每天加班到清晨2時(shí)。今年春節(jié)除夕前一天的晚上,甚至是熬了一個(gè)通宵,年三十中午到北京后,繼續(xù)回公司工作。那段時(shí)間,只要我一閉眼,滿腦子就是EXCEL表格。我想趁著自己年輕多干些事情,但現(xiàn)在過(guò)勞死的青年人越來(lái)越多了,我擔(dān)心自己身體受不了。所以想請(qǐng)問(wèn)專家,為了工作而玩兒命是否值得?我是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)行?

          專家解答:馬小姐的問(wèn)題在職場(chǎng)很普遍,在從事一種工作時(shí)間年限很長(zhǎng)時(shí),會(huì)產(chǎn)生一段相對(duì)的疲憊期,我們稱之為瓶頸期。工作量維持一定水平,但很難作出突破,會(huì)覺(jué)得很累,感覺(jué)是在不停地重復(fù),在工作中再難以找到剛?cè)胄械募で椋埠茈y發(fā)現(xiàn)新的興趣。我想勞逸結(jié)合是保持工作狀態(tài)的好方法,我建議你應(yīng)該抽出一段相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間,走出日常工作的圈子,做一些平時(shí)想做,沒(méi)時(shí)間做的事情。適當(dāng)?shù)姆潘刹攀亲钪匾,畢竟除了工作,生活中還有其他值得關(guān)注的東西。

          生存

          1 我有一個(gè)“公主”同事

          讀者宋小姐來(lái)信說(shuō):我在一家IT公司上班,我所在的部門里有一個(gè)女同事整天嗲聲嗲氣地穿梭在同事之間,不光愛(ài)跟男同事撒嬌、嬉鬧,還把這套本事用在了女同事身上,感覺(jué)自己像個(gè)公主。平時(shí)大家在一個(gè)工作平臺(tái)工作,總是聽(tīng)到她在自己的工作臺(tái)前大驚小怪的,不光打攪別的同事工作,其他部門的同事也對(duì)她評(píng)價(jià)不高。我覺(jué)得在公司里大家都是平等的同事關(guān)系,沒(méi)有必要成天哄著她高興,所以有一次我就跟她攤牌,并且提醒她的行為已經(jīng)給部門帶來(lái)一定影響,勸她以后注意。沒(méi)想到她反倒變本加厲,絲毫沒(méi)有改觀的跡象。在這種工作環(huán)境中我和其他幾個(gè)同事都覺(jué)得無(wú)法忍受下去了,可是又不能拿她怎么辦,請(qǐng)問(wèn)專家,遇到這樣的同事應(yīng)該怎么辦?

          專家解答:我覺(jué)得人的個(gè)性都是不一樣的,在她看來(lái)是很合理的事,別人的一次提醒不一定會(huì)馬上意識(shí)到。我想你應(yīng)該再次和她溝通,這次不是你個(gè)人的行為,應(yīng)該代表所有同一平臺(tái)工作的同事來(lái)和她進(jìn)行溝通,但先決條件是先確認(rèn)其他同事是否有同樣感受。如果是的話,你應(yīng)該征得大家同意,作為代表和她進(jìn)行溝通,因?yàn)橐粋(gè)組織的力量遠(yuǎn)比個(gè)人的行為具有影響力。如果不是大家的感受一致的話,你是否也可以稍微寬容一點(diǎn)呢。還有,如果真的對(duì)部門造成了一定影響,我想還是應(yīng)該讓主管部門的負(fù)責(zé)人了解這一狀況為好。

          2 同事的爛攤子都讓我收拾

          讀者劉先生來(lái)信說(shuō):我們部門實(shí)行小組合作制,我和一個(gè)同事搭檔工作。但是分配給他的那部分工作他總是不能按照要求完成,報(bào)告寫得甚至語(yǔ)句不通。由于是工作上的合作伙伴,所以我提醒過(guò)他幾次,但是他總是認(rèn)為自己的工作無(wú)可挑剔。為了不讓老板打回來(lái)返工,我一直都在為他把關(guān),說(shuō)白了就是給他收拾爛攤子。他那邊的工作我都要重新核對(duì),報(bào)告重新梳理,相當(dāng)于一個(gè)人做兩個(gè)人的工作,這讓我有些吃不消。最氣人的是他根本不領(lǐng)情,還說(shuō)我不信任他,多此一舉。請(qǐng)問(wèn)專家,我該如何和這樣的同事合作?

          專家解答:我想首先確定的是你不應(yīng)該再為他做任何事,你們是同事關(guān)系,而不是上下級(jí)的關(guān)系,你不必為他的工作負(fù)責(zé)。另外,在具體的事情上分清責(zé)任,再次向老板確認(rèn)你們的職責(zé)范圍,誰(shuí)出了問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。如果你覺(jué)得你們實(shí)在合作不來(lái),應(yīng)該向同事說(shuō)明你的感受,如果他還不顧及的話,我想這種“搭檔”關(guān)系還是不要繼續(xù)為好。

          3 我愛(ài)上了我的老板

          讀者穆小姐來(lái)信說(shuō):我剛參加工作不久,是個(gè)職場(chǎng)新人。剛來(lái)到公司的時(shí)候認(rèn)識(shí)了我的老板,他是個(gè)比我大十幾歲的男人。在他的幫助下我很快地進(jìn)入了工作角色,漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己愛(ài)上了他,而一次偶然的機(jī)會(huì)我發(fā)現(xiàn)他也對(duì)我有很強(qiáng)烈的好感。就這樣他背著自己的老婆孩子跟我開始交往,在公司里我們保持老板與屬下的關(guān)系,下了班我們則提心吊膽地約會(huì)。

          每當(dāng)過(guò)節(jié)的時(shí)候我的心情特別的糟糕,總是盼著他能來(lái)陪我,如果他為這件事情很為難的話我也不會(huì)要求他,但我真的不知道該怎么去面對(duì)人生,請(qǐng)問(wèn)專家,是否離開公司就可以解決問(wèn)題?

          專家解答:如果你真的是要結(jié)束這段辦公室戀情的話,離開公司肯定是第一步,只是離開公司是不是就可以解決問(wèn)題,還要看你是否真的認(rèn)識(shí)到這段感情對(duì)你帶來(lái)的是什么。

          從你的來(lái)信中可以看到你的痛苦,以及對(duì)人生失去信心,我想人都是要成長(zhǎng),而成長(zhǎng)往往要付出一定的代價(jià),特別是你這樣剛剛步入社會(huì)的職場(chǎng)新人,我想你會(huì)好好把握人生的。

          4 我遇上辦公室里的“祥林嫂”

          讀者張小姐來(lái)信說(shuō):我有個(gè)同事,只要她一出現(xiàn)在辦公室里,我就無(wú)法逃脫那長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的心理折磨,她會(huì)一天都在“唐僧”似的編派單位的不是,從前臺(tái)到老總,再到掃衛(wèi)生的阿姨罵個(gè)夠,然后再說(shuō)到自己命運(yùn)有多么悲慘,窩在這個(gè)小地方難放光輝。明明是些和自己無(wú)關(guān)的事情,可在她持續(xù)不斷地轟炸之下,我不得不想盡辦法擺脫她那極具傳染力的消極情緒。記得一次新員工大會(huì)結(jié)束后,幾個(gè)剛來(lái)的大學(xué)生正摩拳擦掌熱血沸騰,她卻不冷不熱地來(lái)了一句:“在這種鬼地方,甭想有發(fā)展的機(jī)會(huì)。”影響實(shí)在是太壞了!請(qǐng)問(wèn)專家,如何才能擺脫這種同事的騷擾?

          專家解答:這恐怕不是擺脫不擺脫的問(wèn)題了,其實(shí)她這樣的表現(xiàn)很可能是想引起大家的注意,可能大家越是有反感的情緒,她會(huì)說(shuō)得越起勁。我們不妨來(lái)個(gè)冷處理,她說(shuō)她的,我們既不表示同情,也不表示厭惡。大家都不關(guān)注她了,我想她也就失去了表演的興致。如果她還繼續(xù)的話,我想很快大家也就見(jiàn)不到她了,老板就會(huì)把她辭退

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