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      1. 勾勒職業(yè)增值坐標

        時間:2022-12-11 21:54:06 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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        勾勒職業(yè)增值坐標

        初入職場尋找職業(yè)坐標

        勾勒職業(yè)增值坐標

          三年前Eileen剛剛畢業(yè)的時候,對職場一點概念都沒有。那時候?qū)ぷ鞒錆M了憧憬。作為一個剛從外地大學畢業(yè)的學生,Eileen懷著對大都市的向往和急切實現(xiàn)自我價值的理想來到舉目無親的上海。在那時的Eileen看來,上海是一片可以自由開拓航線的天空。

          Eileen是教育專業(yè)出身,因為非常喜歡孩子,曾經(jīng)希望能在幼教領域創(chuàng)出一番事業(yè),畢業(yè)后就一門心思把自己的職業(yè)目標鎖定在幼兒園教育和管理之類的職位上。Eileen在上海的求職,充滿艱辛,也很有運氣。在許多家幼兒園碰了一鼻子灰之后,得到一家幼教公司人力資源經(jīng)理的賞識,順利成為該公司下屬一家幼兒園的主課教師。

          Eileen全身心地投入到工作當中。除了正常的教研工作,Eileen還主動承擔起了網(wǎng)站編輯和幼兒園活動策劃等工作,成功組織了各項活動,網(wǎng)站質(zhì)量也受到園長和總經(jīng)理的好評。因為是新開的連鎖幼兒園,所以許多事情很瑣碎。Eileen開始承擔起越來越多的額外工作任務,遠遠超出了Eileen的能力范圍。首先,工作的強度已經(jīng)不是Eileen的熱情能夠支撐的了,其次,Eileen的付出沒有得到相應的回報和認可,還有,就是幼兒園管理層的素質(zhì)也令Eileen失望。這些因素促使已經(jīng)不堪重負的Eileen決心離開。盡管那位招聘Eileen進來的人事經(jīng)理一直努力挽留,但是除了對人事經(jīng)理有知遇之恩,但是公司管理的混亂令Eileen感到?jīng)]有任何留下的必要。

          但是這一年的工作中,Eileen開始慢慢發(fā)現(xiàn)了自己擅長的和不擅長的東西。辭職后的一段時間內(nèi),Eileen感到迷茫。自己的未來在哪里,許多工作Eileen都可以做,可是這第一份工作讓Eileen深深意識到在不喜歡、不適合的崗位上,是體現(xiàn)和積累不了個人價值的。Eileen開始和自己做斗爭,和來自生活、家庭的壓力做斗爭。

          Eileen在找工作時,一些幼兒園給過Eileen機會,Eileen都拒絕了,因為那不是Eileen想要的。在工作的動蕩時期,Eileen開始努力尋找一個適合Eileen自己的發(fā)展方向。

          邁進市場化發(fā)展路線

          Eileen現(xiàn)在在一家親子教育發(fā)展投資公司任職。

          Eileen考慮到自己的專業(yè)背景,所以在找工作是也沒有脫離這個行業(yè),但卻把目光投向了整個市場。首先,Eileen仍然喜歡做些和兒童相關的工作,其次如果涉足陌生的領域,恐怕競爭力還有不足。和幼教相關的公司也有很多職位,Eileen認定肯定有適合自己的一份。于是在不斷了解職場和自Eileen分析中,進入了親子教育行業(yè)。

          剛開始,Eileen做的是親子課程顧問。同樣是教研工作,但是卻和幼兒園工作完全不同。幼兒園教師的工作對象是小孩,而親子教師的對象則是父母和小孩。區(qū)別在于,幼兒園老師必須對小孩的許多日常生活負責,而親子教師則是引導父母如何與低齡兒童游戲、交流,達到促進幼兒身心發(fā)展的效果。于是從瑣碎的照顧孩子起居的工作中脫離出來,讓Eileen感到輕松。

          可能是專業(yè)背景和工作經(jīng)驗的因素吧,Eileen很短時間就適應了教學工作。在這份工作初期,Eileen渡過了一個工作職業(yè)化、頭腦市場化的過程。無論是人際關系還是工作原則,對于Eileen來說都是一個全新的適應過程,Eileen開始學會了在幼兒園中學不到的職場生存法則,至今仍在不斷學習。這樣的學習甚至是從面試時和總經(jīng)理的‘交鋒’中就開始了,Eileen當時的許多想法和處世方法現(xiàn)在都發(fā)生了很大改變。

          教學工作穩(wěn)定性達到一定程度之后,Eileen開始向新的領域進軍,公司也給Eileen新的機會。公司安排她進入公司市場部,協(xié)助做一些市場文案策劃的工作,在這里Eileen慢慢地積累了市場方面的專業(yè)知識。市場工作中,網(wǎng)站推廣是其中一個核心內(nèi)容。而那時公司的網(wǎng)站功能性差、知識含量低、互動性弱等缺點很明顯,于是公司把相關網(wǎng)站建設工作交給了Eileen。盡管以前在幼兒園有過網(wǎng)站內(nèi)容編輯的經(jīng)驗,但是那和網(wǎng)站規(guī)劃、建設完全是兩碼事。經(jīng)過將近四個月的時間,Eileen學習網(wǎng)站策劃專業(yè)知識、請教專業(yè)人事,和網(wǎng)絡管理員不斷溝通、磨合,大家一起努力終于讓公司網(wǎng)站面貌煥然一新。在這個過程中,Eileen學會了如何把公司的經(jīng)營理念和商業(yè)目標滲透到網(wǎng)站建設之中,還要最大限度控制成本。家長是公司的客戶,如何抓住客戶需求才是Eileen們關心的,這和幼兒園的感覺完全不同。進入公司后的半年時間,市場化的概念在Eileen腦中打下烙印。

          公司市場部負責媒體工作的同事跳槽走了,總經(jīng)理臨時負責起相關工作,并讓Eileen協(xié)助。于是Eileen開始慢慢接觸和學習如何制訂、實施媒體計劃,如何操作媒體公關等工作。在總經(jīng)理的指導下,Eileen用兩個月完全熟悉了整個流程,此后的一年半年時間里Eileen已經(jīng)完全抓起所有相關工作,現(xiàn)在擔任媒體部主管的職務。

          但是問題出現(xiàn)了,公司的規(guī)模沒有想象中的快,而且隨著行業(yè)競爭激烈化,公司的生存壓力會越來越大。Eileen開始猶豫是否要繼續(xù)在公司做下去,因為她擔心公司是艘泰坦尼克號,到時自己再跳槽出來就被動了。而且,工作的重復性在增強,缺乏成就感,對于市場部更高的職位,又感到自身競爭力不足。再跳槽似乎不能跳出這個圈子,去讀市場管理方面的研究生么,或者MBA?回報率有多大自己沒有把握。一時的工作穩(wěn)定,反倒讓她感到困惑,求新求變求發(fā)展的Eileen又一次站在職業(yè)發(fā)展的坐標軸上。

          可銳職業(yè)顧問中心

          能夠找到匹配度較高的工作,Eileen為此付出的努力和面對困難的毅力不可忽視。而且,目前薪資、工作環(huán)境相對穩(wěn)定的狀態(tài),從一定程度上說,是她奮斗的結晶。但是人在職場,不進則退。Eileen過去的成功和現(xiàn)在面臨的職業(yè)問題,值得我們的思考。

          可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬先生:

          態(tài)度決定一切:保持對工作適合度的執(zhí)著

          如果僅僅希望有一份穩(wěn)定的工作,Eileen現(xiàn)在應該還是一位幼兒園老師。她已經(jīng)積累了幼兒園工作,兢兢業(yè)業(yè)做下去可能就會在職稱上得到不斷提高,最后成為資深教師、園長,甚至是幼教領域?qū)<、學者。即使她離開幼兒園也同樣會得到類似的OFFER就是很好的說明。當然,幼兒教師本身沒有錯,任何一種工作都沒有錯,但是如果在錯誤的時間做了錯誤的工作,職業(yè)發(fā)展陷入危機將是必然。

          許多職業(yè)人的生存狀態(tài)就是一種隨行就市的狀態(tài),沒有主動去主導自己的職業(yè)命運,而是在“專業(yè)對口”“工作經(jīng)驗”的美麗借口之下,失去了許多能夠更大發(fā)展的機會。這類職業(yè)人永遠無法通過個人的潛力發(fā)揮,帶來職業(yè)價值的不斷提升,最后只能接受不可逆轉(zhuǎn)的身價下跌,只是周期不同而已。Eileen勇敢地和職業(yè)慣性做抗爭,敢于迎接新的挑戰(zhàn),敢于突破專業(yè)限制,敢于承擔職業(yè)轉(zhuǎn)換的風險,這點是她成功找到適合工作的重要前提。

          但是,跳槽不是目標,只是手段。也有許多人覺得不適合某種工作狀態(tài),于是決定跳離類似的環(huán)境?墒俏覀兛吹降氖,大多數(shù)跳槽的職業(yè)人沒有遵循職場規(guī)則,也脫離了自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)律,甚至有一些人在跨行業(yè)跳槽中遭遇滑鐵盧。

          Eileen的例子告訴我們,行業(yè)不是最重要的,跳槽也不一定要打破一切常規(guī),最關鍵的是必須找到適合的工作為載體,才能實現(xiàn)個人的職業(yè)價值。有效利用專業(yè)優(yōu)勢能夠保證個人的價值,當然,如果個人的確不適合相關專業(yè),也要實施規(guī)劃性價值轉(zhuǎn)移,盲目將肯定受到市場的懲罰,職業(yè)碰壁將是必然。這樣的失敗案例我們見得太多了。

          我們所有職業(yè)行為的目標只有一個:職業(yè)增值。

          追求價值:行業(yè)經(jīng)驗和職業(yè)能力的有機結合

          在專業(yè)技能和知識的支撐下,Eileen成功的進入到新的工作環(huán)境。這是個完全市場化的環(huán)境,Eileen肯定經(jīng)歷過從一個教師——客戶服務人員——市場初級管理者的角色轉(zhuǎn)變過程。Eileen在新一輪的求職過程中,最難能可貴的就是先搞清自己到底想要什么,希望發(fā)現(xiàn)自己的“奶酪”在哪里。Eileen已經(jīng)在市場領域找到了發(fā)展方向,并且基本達到了自己設定了職業(yè)發(fā)展目標,先不說科學理性程度如何,至少從職業(yè)心理穩(wěn)定性來說具有很大的積極意義。

          但是,從Eileen最近的職業(yè)困惑中我們發(fā)現(xiàn),她只是對自己的優(yōu)劣勢有感性認識,并沒有更進一步給自己進行科學的職業(yè)定位,更談不上理性地把握對自己職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律。

          從實際的角度,Eileen如果希望職業(yè)持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)階段必須有明確的定位,扎實積累專業(yè)經(jīng)驗。比如市場的策劃她只是淺嘗輒止,市場工作沒有整合性競爭力,專業(yè)背景的不強將制約她的職業(yè)向下一個平臺晉升。Eileen還要進一步分析自己的職業(yè)能力結構,找到最能發(fā)揮優(yōu)勢的職位積累核心競爭力,否則網(wǎng)站做做、媒體公關做做、銷售做做,很可能就會變成職場打雜,職業(yè)新人一定要小心這一點,則奶酪被拿走了還傻樂就太失敗了。

          對自己的客觀分析和對職場、對行業(yè)的分析是必不可少的。企業(yè)遭遇競爭壓力,其實更能給Eileen帶來發(fā)展空間。比如在這個階段參與到市場工作幾個適合自己的領域是不錯的選擇,特別是如果缺乏市場預算和成本控制的經(jīng)驗,恐怕不能為自己的晉升帶來有效支持。這些不是讀研究生能掌握的,沒有相關經(jīng)驗去學MBA也只能紙上談兵沒有價值。另外,除了市場管理專業(yè)理論知識的再積累以及策劃、談判等專項業(yè)務能力的提高外,職業(yè)通用競爭力也是Eileen必須加強的部分,比如初級管理職位中特別強調(diào)的協(xié)調(diào)能力、分析能力和溝通能力要核心增強。在職業(yè)發(fā)展初期如果因為通用能力不足而被限制在具體行業(yè),將會導致職業(yè)價值的增值率下降。

          如何有效把行業(yè)經(jīng)驗和職業(yè)能力在不同的職業(yè)階段有機結合,是我們始終關注的課題。

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