職場法則：別把離職搞得像跑路
離職交接，可以看出同仁負責任的態度與自我要求的程度，當然，更能看出部門管理的嚴謹程度。
離職通知的四層次
職場工作者與內外部關系親疏不一，我可以理解很難面面俱到，但這四個層次應該可以被實際執行才對。
職場法則一、當面告知
除了直線主管會在第一時間得知員工欲離職的消息外，等到可以正式通知時，我覺得應該先讓當時面試您的主管得知這消息，除了感謝他的識人之明以外，無論如何我認為這是一種“吃果子拜樹頭”的禮貌行為。
其次就是內部最關鍵的一群同事了，那是維系私交應有的`禮節。
再來就是外部最關鍵的客戶或是供應商，若已經有接手的同事，帶他們去拜訪并表達感謝與期許繼續照顧接手者，或許也能為以后的內外關係保持延續性。
職場法則二、電話通知
在不同辦公室工作的其他合作同事，可以用電話通知。像以前我在外商中層辦公室工作，不可能有機會去臺北、香港、新加坡、上海一一與同事道別，打個電話通知是應該的。
第二層的供應商或客戶，也可以用電話通知即將離職消息，有時候離職通知做得好，朋友關系還是可以正常聯系，無論各種離職原因。
職場法則三、信件告知
一封簡單明了的信件通知，除了讓內外關系被告知以外，還可以為部門做最后一件事：交接同事過去的豐功偉業。
我常鼓勵職場工作者，千萬不要讓他人覺得這位置只有你最行，而是應該要讓大家知道，只有厲害的角色才能做好這位置的工作，至於你自己好不好?應該要讓別人來說才對。
還有，內外部的通知信要分開來寫，不要是同一版本，至于要寫什么內容，那要看你過去的內外經營與個人風格，但簡單扼要、交代接手者、離職原因與對公司的感謝，是我認為一定要帶到的。
最后，發離職信的最大好處是：可以讓被通知方保留您的相關訊息，以便后續留下一條人際關系的線。
職場法則四、被轉告通知
不是上面三個層次，那就一切隨緣了，但離職通知就像結婚發喜帖一樣，若他人覺得您應該當面或是電話告知，最后卻是從他人那里得知，這感覺總不會太好，所以啦，離職通知也考驗你的人際智慧。
離職通知讓我再次學習到：“上崗靠機緣，下崗靠智慧”這句話。好的通知技巧，會延續你的職涯生命，除非你想切斷所有關系。
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