在移動互聯網發展比較慢的階段，互聯網人才招聘有相對充足的時間，以下是小編為大家推薦的互聯網招聘只是看上去很好嗎相關文章，希望能幫到大家，更多精彩內容可瀏覽(yjbys.com/hr)。
從O2O的角度看上去很美的概念，可能在實踐上并沒那么美好。比如說，最近被媒體和投資人瘋狂炒作的互聯網招聘行業：先是成立僅8個月的拉勾網神奇般地拿到了500萬融資，隨后，獵頭平臺——獵上網和獵聘網，相繼宣布獲得數千萬投資，而且還都是美金!
頓時，沉寂一時的O2O行業又被注入了一針興奮劑。如今，互聯網招聘O2O行業，已成為無數人爭相觀望、青睞和追逐的“香餑餑”!
但是，對于這個目前尚無突破性創新的O2O行業，可能面對更多的還是挑戰。目前，占國內招聘市場主流地位的互聯網公司，大都還停留在解決信息不對稱問題，僅提供簡單的信息搜集服務，如51job、智聯招聘和中華英才等;而那些頗具O2O形態的獵頭網站，則固守于中高端層面，如獵上網、人人獵頭。簡言之，前者尚停留在前互聯網思維時代，而后者則定位于中高端市場，自我隔離于主流招聘市場之外。因此，對于剛剛起步的互聯網招聘行業，目前仍充滿諸多不確定因素。眾多創業者仍需更多地專注于產品設計開發，而非單純地利潤追逐。
“中高端還是中低端?”
互聯網行業有句俗話，“哪里有抱怨，哪里就有商機。”可想而知，正如醫療、旅游行業一樣，互聯網招聘行業也獲得了眾多業內人士和投資者的青睞。撇開傳統的互聯網招聘網站不談，目前頗具O2O形態的互聯網招聘公司，大都集中在兩個方面：垂直領域信息類招聘平臺和獵頭類招聘平臺類。前者專注于行業內的專業人才招聘，而后者則自我定位于中高端招聘市場，但兩者有一個共同特點就是：深耕于互聯網招聘市場特定的“利潤豐厚”領域，也可能只是很小一塊領域。
眾所周知，當前就業難已成為一個不爭的事實。而就業難首先體現在每年畢業的數以百萬計的廣大高校生身上(據統計，2014年全國普通高校畢業生人數達727萬人，較去年增加28萬)：對于社會來說，他們既是社會上最龐大最不容忽視的一個就業群體，也是一個十分優質的群體。由于這個群體具有龐大的數量和眾多可以量化的標準，因而這里也充滿了無限商機。
因此，可以說，誰真正占領了高校生就業市場，誰就控制了互聯網招聘市場的半壁江山。而遺憾的是，從目前來看，國內的互聯網招聘行業要么對這塊市場刻意回避(如獵上網、獵聘網)，要么對這一塊市場開發不夠(如應屆生求職網)。
“O2O思維：媒介還是伯樂?”
可能會有人會說，雖然高校生就業市場看上去很美，但實際上利潤卻極其有限。這種思維存在嚴重誤區!盤點那些專注于學生市場的創業公司，無論利潤還是規模均可圈可點，雖然他們可能沒有來得及發展到O2O階段�？纯茨切┥罡趯W生市場的行業領導者吧：專注于職業教育培訓的行業典范——尚德機構、深耕于公務員培訓的華圖、中公以及作為語言培訓、教育留學典型代表的新東方。但是，很快問題又出現了：互聯網招聘O2O的出路在那里?答案很明顯：產品創新。
目前，國內互聯網招聘的模式仍停留在前O2O時代。傳統的互聯網招聘巨頭僅僅提供媒介服務，專注于解決招聘雙方的信息不對稱問題，如51job、智聯招聘和應屆生求職網;而新崛起的垂直領域信息類和獵頭類招聘新秀，雖頗具O2O形態，卻固守于中高端互聯網招聘市場，更多地趨向于利潤導向，而非產品價值導向。
真正的產品創新應該體現出利潤與價值的有機統一。這就需要產品開發者更多地要考慮到產品使用者的獨特性和用戶體驗，并作出相應地產品調整。眾所周知，大多數學生在畢業前，宛如一張白紙。對于未來、社會以及職業，他們基本上沒有準確概念。所以，對學生進行選拔的標準除了基本的學習能力之外，更多地應集中在意愿、興趣、價值觀以及性格方面。同時，由于學生的閱歷有限，職業規劃更是無從談起(這簡直需要極其專業的知識儲備和豐富的閱歷才可以辦到)。這些是現實，不得不承認。此外，求職招聘是大多數學生第一次與這個社會的殘酷現實正面交鋒，這里面蘊藏了太多的規則與潛規則，所付出的學習成本也十分高昂。
因此，開展互聯網招聘O2O，解決招聘就業問題不如換種思維：在每個人學習能力已經確定的前提下，為什么不引導他們尋找到自己真正的職業規劃與方向，同時配之以同樣渴望這方面人才的公司呢?要知道招聘過程，本質上是一個理性的公司匹配非理性的求職者的過程，當然，鑒于公司的逐利本性，有必要引用大眾點評的民主化方式來約束之。
簡言之，互聯網招聘O2O思維，就是將傳統的互聯網招聘媒介服務提升到人才開發、挖掘、指導培訓的新層面，從單純撮合好事的“媒人”上升為發現千里馬的“伯樂”，真正地在線承擔起和完成部分或全部招聘工作!這就是互聯網招聘O2O思維的一種典型體現。通過這種方式，招聘雙方在線就可以完成招聘工作的部分內容，其余部分則通過線下即可迅速完成：這種方式不僅簡化了招聘環節與手續，降低了不必要的社會成本，更能實現招聘雙方的精準匹配，實現人力資源的最優化配置。
“利潤增長點與附加值”
當然，除了實現互聯網招聘O2O的真正價值和效用，更應該提升其商業變現水平。傳統互聯網招聘的商業模式無非是賬號收費、廣告收入、下載簡歷收費三種模式，但在O2O思維的引導下，還應有更大的提升空間和想象力。互聯網招聘行業的市場無非分為中低端和中高端兩種。前者數量龐大，但趨于中低端，這些市場重點體現了互聯網招聘O2O的真正價值和存在意義。同時，通過專業的咨詢和就業指導培訓等附加增值服務，也可以提升互聯網招聘O2O的商業變現水平。
而對于較高端的獵頭類招聘平臺，其商業變現水平自然不必多言。正如“獵眼天下”所言：中國獵頭市場一年有900-1000億的市場規模，獵頭輕輕松松就能拿走這最肥的1000億的蛋糕。優秀獵頭無論在人脈、信息及資歷方面，均占盡各種優勢，尤其可以接私單賺大筆外快，例如相關高端職位和保密類職位(比如增補職位、秘密項目職位)招聘等。