2014年既是最難就業年，也是企業最難招人的一年，人才結構性失衡、供需不匹配造成企業招人難的原因。為了招到合適的人選，企業各出奇招，開始了搶人大戰。那么2014年最給力搶人方法有哪些呢?以下盤點2014年企業最給力的招聘方法。
一、制定年度的招聘計劃
全面制定年度招聘計劃，是一個企業招聘的開端。年度招聘計劃包括該企業需要招聘的人員的數量，采用何種招聘渠道，以及招聘費用的預算等。招聘計劃的好壞決定了一年招聘質量。制定全年度的招聘計劃，我們首先根據公司全年的發展計劃而確定招聘的人數，另外選擇好適合本企業的招聘渠道，招聘渠道的選擇決定了招聘費用，而招聘預算包括招聘人力的預算以及各大招聘渠道的預算。
二、有力的企業廣告宣傳
隨著招聘求職市場的日益發展成熟，求職者在求職時不僅會關注職位本身，同時也會綜合考慮企業環境、企業文化、團隊氛圍、發展空間、福利待遇等看上去與職位無關的信息，而這個比例這幾年正在逐年上升。在求職者無法直接接觸到企業的情況下，企業的簡介就是是企業的一則塑造形象、打造品牌的宣傳廣告，它通過文字的描述將企業立體地展現在求職者面前。所以，企業必須注重企業廣告的宣傳，要學會用企業的魅力去吸引求職者。
三、選擇最佳的招聘渠道
每個企業的規模不一樣，招聘的需求也有所區別，在這樣的情況，企業的招聘渠道的選擇就有所區別，但是值得提倡的招聘原則是：適合自己的才是最好的。
1、最具性價比招聘——網絡招聘
這個是一種最快捷也是最有效最普及的招聘方法，其優點是招聘信息可以定時定向投放，發布后也可以管理，其費用相對比較低廉，理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網上發布招聘的信息可以快捷、海量地接受到求職者的信息，而網站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度，加快處理簡歷的速度。這種招聘渠道的費用以年為計算單位，一般來說，人才網站一年最低的消費都是3000元到5000元之間，費用較低，就性價比而言，它是所有招聘渠道當中最高的，此種招聘渠道在招聘中低端人才，甚至高端人才也適用。
2、最快捷有效招聘——獵頭招聘
獵頭招聘近些年來越來越被很多企業所采用，為什么會這樣?一方面，高端人才的緊缺令到企業不得不尋找獵頭招聘，因為獵頭招聘是最快捷有效的招聘方式。獵頭是一種由專業咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網絡，在短期內快速、定向尋找企業所需要的人才的招聘方式。是招聘中高端人才較有效的方式，獵頭招聘以前主要是大中型企業為了招聘高端人才專門使用的招聘渠道，近些年，獵頭招聘漸漸被中小型企業采用，例如一些中小型的足浴企業，由于在這個行業招聘專業的人才較難，這些企業在其他招聘渠道不奏效的情況下，開始漸漸使用獵頭招聘。招聘費用高，但是效率也高，例如人力資源公司對某化妝品公司的獵頭費用是，中高端職位1.5-3萬不等，基層崗位2000-3000/人。費用相對而言貴些，不過據統計，通過獵頭招聘的人才流動性相對小，并且效率快，可以在短時間內幫助企業快速物色到企業緊急需要的人才。尤其對于需要招聘中高端人才的企業，這個招聘渠道最有效。
3、最安全有效招聘——員工推薦和內部招聘
內部招聘是內部提升員工的有效方式，一方面不需要花任何的成本就可以招聘到人才，另一方面，從內部員工挖掘人才可以增強員工的歸屬感。招聘成本小，應聘人員和現有員工之間存在一定的關聯相似性，基本素質較為可靠，可以快速找到和現有人員素質技能相近的員工。兩種招聘方式都有個共同點：應聘的人都對企業比較熟悉。所以，在這種情況下，企業最容易做招聘，這種招聘方式也是最安全有效的。
4、最傳統的招聘——現場招聘(包括校園招聘、人才交流中心、招聘洽談會)
現場招聘由來已久，是屬于較為傳統的招聘�，F場招聘會比較直觀，可以見到應聘者本人，通過交流也可以了解應聘者本人的一些相關的信息，現場進行選拔。由于參加的招聘會的人員較多，可選擇的余地也較大。不過，現場招聘由于時間較短，不能當場對應聘者進行詳細的審查和評測，還需要進行下一個面試或者筆試的環節。由于現場招聘者個人的因素(現場招聘人員往往是秘書或者助理)，也容易造成對應聘人員的把握不準，造成真正優秀人員的流失�，F場應聘人員一般以剛剛畢業的學生居多，從業經驗缺乏，平均素質也不會太高。企業參加現場招聘會一般都是以場次為計量單位，每場的收費300元到600元不等。以某保健品公司為例，一年參加20次場現場招聘會，收集的簡歷達300份，最終應聘并被錄用的人員不到30人，平均這家公司通過現場招聘一個人才的成本大約是200到400元。由于現場招聘渠道特點的限制，這個渠道較為適合招聘中低端人才。
5、 最具時效性招聘——微博微信招聘
通過微博和微信兩個平臺發布招聘信息，可以在最快的時間內將招聘信息發布出去。傳播迅速較快，這種招聘方式的成本也最為低廉，但是也有自己的局限性，不是所有人都能關注到這個招聘信息，除非互為好友。