一家企業成功的關鍵在于老板找對人才、用對人才。可是老板如何才能找到好人才呢？這是他非常頭痛的事情。老板幾乎使用了各種辦法就找不到人才，問題出在哪里呢？
最近，筆者也接觸過一些非常出色的人才。其實，他們也正在為求職苦煩，苦煩的原因又是什么呢？因為人才想見老板，可是他見不到老板。結果求職者空有一身抱負，滿腔熱情卻無從施展。同樣，老板想見人才，只是他想見的人被員工否定了。因為員工把人才檔在了門外。所以老板看不到人才，人才見不到老板，這就是導致現在企業招聘難，人才求職難的原因所在。
因為現在的企業招聘都是通過前臺接線人員或者文員在跟求職者聯系，即使企業外出布展招聘也很少有老板親自去現場招聘�？墒俏膯T招聘無法充分認識人才，也不太清楚公司真正到底需要的什么人才。所以讓一些不是人才的人去招聘人才的結果是好的人才被排除了，差的人才招進來了。
為什么筆者說前臺或文員等招聘人員不認識人才呢？因為傳統的招聘是看人才的硬件，如學歷、年齡、專業、長相、身高等要求，而忽視人才的軟件（即看不見的東西）。而真正的人才，他們最值錢的東西是思想觀念、工作經歷、社會閱歷、敬業精神等，可是有些招聘人員并不看好這些無形價值，所以對于傳統的招聘方式，那些低學歷，有能力的人才往往被檔在了門外。
想想看，如果企業以現在的招聘要求去招人，那么大多數老板都找不到工作，因為大多數人老板都沒有上過大學，難道你能說這些老板沒有能力嗎？他沒有能力怎么能當上老板呢？所以真正的人才不是通過表格測試出來的，不是通過簡歷篩選出來的，而是市場上打拼出來的。
因為老板選擇人才的標準跟招聘人員選擇人才的標準是不一樣的。他們更看重的是人才的經驗、意志、能力及開拓精神。所以招聘人員給予老板提供的人才往往不是老板想要的人。因為招聘者在按自己標準選擇人，不同價值觀的判斷會選擇不一樣的人才。所以老板想要的人才往往被招聘者打發走了。老板根本沒有機會看到這些人才，這就是現代企業招聘工作存在的誤區。
因此，企業需要招聘好的人才，老板必須跳過招聘主管直接與人才面試，人才必須跳過招聘主管與老板交流。只有這樣，老板選人才才能看得更清楚，更準確�？墒牵@種方法可能嗎？對于現在大多數企業來說，不太可能。因為招聘主管不可能讓求職者直接見老板，老板太忙也不可能直接面試求職者。所以老板與人才往往難以直接見面。
也許，筆者這樣說，招聘人員會感覺自己很受委屈，難道自己辛辛苦苦招聘人才，反而是在企業幫倒忙嗎？雖然你不太樂意接受這種說法，但是這的確是事實。因為只要是人才就會有很強個性。他不會與招聘人員進行深層次的交流，但并不是說他看不起招聘主管。而是他的能力已經遠遠超出了招聘主管的思維，因為他會站在企業的高度，老板的高度看問題，所以對于一般的招聘主管來說，他們并不感興趣。反而覺得這個人不務實。如果求職者要求見老板，那么更是對招聘者的不尊重。沒有經過招聘者的許可，他是不能讓你見到老板的。
因為招聘主管會說，你牛什么牛，不就是一個找工作的人嗎？你不行，大不了我再招�？墒�，對于老板來說，他就不是這樣看問題了。如果好客戶是員工的財富，那么好員工就是企業的財富。所以大多數老板都是非常重視人才的。一個人才的流失將會直接導致錢財的流失啊！