你是招聘經理要找的人嗎
求職面試很多就像做演示。很難想象你的職業生涯將何去何從，除非你學會如何有效地做到這一點。不幸的是，你可能天生不具備面試基因。對大多數人而言，面試是一次真正的掙扎。
那么，你會怎么做呢？上網去搜索技巧。不幸的是，絕大多數這種東西都是由從未當過招聘經理，而且沒有從一家依賴雇傭年輕的有進取心之人并從內部晉升上來的財富500強公司的自封的專家寫成的。
換句話說，他們真的不知道他們在談論什么。
事實是，當你在求職的時候，你會做的最糟糕不過的事情是，通過閱讀面試問題和恐怖故事的詳細清單，對你完全束手無策的事情擔心不已，以及讓毫無用處的意見充滿自己的腦袋來讓自己慷慨激昂。
所有這些做法會讓你無法在求職面試中表現自己和做好最重要的事情：證明你是這份工作的合適人選。
做到這一點的最佳途徑是求職面試的第一課，這恰巧也是做一次有效的演示的第一課：弄清楚對觀眾最重要的事情是什么。更具體地說，弄清楚對招聘經理最重要的事情是什么。
幸運的是，我碰巧知道所有有關此類的事情。你知道，作為德州儀器公司年輕的經理，我自告奮勇去領導整個部門的招聘事務。由于德州儀器熱衷于雇傭有進取心之人并培訓他們成為高級管理人員，他們就如何為合適的工作找到合適的人訓練他們的經理。
從那時起，從個人貢獻者到副總裁，從工程師到營銷人士，在每個機構層面，我面試和招聘的人不計其數。我和一些非常成功的人力資源主管和招聘人員共過事。不僅如此，我自己面試過的成功CEO和難纏的風險投資人不在少數。
我猜你會說我在等式的兩端都經過實戰檢驗。因此，不僅是這篇《招聘經理在尋找什么》，而且如果你是位招聘經理，但這不是你在求職面試中尋找的，你可能要重新考慮這一戰略：
最初的直覺。我可以告訴你，這不是科學，但它是真理。優秀的經理和主管學會相信他們的直覺，毫無疑問，那是相當主觀的。最好的事情是做你自己，誠懇、友善、開放、和放松。直視對方的眼睛，微笑，請記住，和你一樣，他是有血有肉的人�；瘜W過程就是進行交流，從第一印象開始。
你是否符合求職崗位要求？如果直覺非常主觀，這就恰恰相反。對還是錯，有份書面的崗位要求，而且招聘經理希望你可能讀過崗位要求，這是你進入他們的視野的機會。
你是你自己所描繪的樣子嗎？他們根據一張紙—你的簡歷—上未經證實的信息，或者是一個可視電話將你帶到這里，所以他們想看看那是否是真實的你，或者只是一堆廢話。我希望，你比紙上看起來更出色。我最喜歡的比喻是這樣的：你想穿著衣服看上去至少像沒穿衣服那樣身材好。當你在面試的時候同樣如此。你本人不希望面對失望。想想當你在潤色你的簡歷的時候。
你的經驗。這很重要，但不是以你認為的方式。他們真正在尋找的是和他們當前的形勢、關注以及對職位的優先考慮產生共鳴的具體奇聞軼事。如果你能弄清楚這具體是什么并滿足這一條件，我懷疑這些年來你是否做過這么重要的事情。例如：如果在嘗試創辦一家新公司，他們恰好想聽你過去是如何做的。
你聰明嗎？你可以獲得智慧，獲得經驗，并且學習技能，但是等到你為專業的工作去面試的時候，聰明才智已經定型了。招聘經理想知道你是怎么想的以及如何解決問題。這是你不斷聽到的所有這些奇怪的問題的初衷。但事實是，閱讀怪異問題的詳細清單不會改變你如何處理它們的的方式，因為這不會改變你如何去思考或如何解決問題？有意義嗎？
你的性格是什么樣的？你是哪種人？你的強項和弱點是什么：你需要加以利用的積極的特性和屬性，你對后者了解嗎？你有一種樂觀進取的態度和強烈的職業道德，或者權利感？你如何支持你自己？你有信心和自信，還是過于自信和目中無人？你是固步自封？自我激勵？你能應對責任并讓自己負責嗎？
你能與人和睦相處嗎？你擅于單打獨斗還是成為團隊一員？你臉皮很薄，所有事情都會冒犯到你，或者你與世隔絕，完全漠視他人的需要和想法？你真的充分傾聽別人嗎？你富有侵略性并且固執已見，還是冷靜而靈活？背景調查也是與此有關的部分，但他們仍然想要親自來了解你。
你會是志同道合的人嗎？我知道，我知道。我們不應該，而且這不符合邏輯，但我們就是這樣。我們尋找和我們一樣的人，或者至少是具備某些和我們自身重要品質相同特質的人。這是人的天性。這就是為什么當你—應聘者—提個問題，這可能產生共鳴，也可能不會的原因。這是非常主觀的事情。如果這是她問過的某類問題，她會喜歡。如果她覺得你的問題愚不可及，那就沒那么好的感覺。我的建議是：認真聽，尋找線索，另外，非常虛心，保持中立、非爭議性和非對抗性的。
概要。看，如果你覺得閱讀奇怪的面試問題或恐怖故事很有意思，那你就繼續吧。但如果你想獲得一份不錯的工作，現在你知道了優秀的招聘經理在尋找什么的內幕消息了。
對提高你獲得聘用的機會，如果只能提供一條建議，那就是它了。盡可能地弄清楚他們在尋找什么，考慮你的知識和經驗，找到二者的交匯點，并且提供幾個非常吸引人的軼事。證明你是那個能把他們需要做的事情搞定的人。否則，放松心情，做你自己。