近來招聘人才和人力資源領域的話題已經倍受關注。國內的高科技企業和大量的互聯網企業正在招聘各種層次的程序員、html專家及it專家；生物制藥廠急需生物化學家及醫學博士；生產消費品的企業在網羅銷售人員及產品銷售專家。
各種人才很難找到，但同時又有多種選擇。
在中國現在恐怕沒有人會說找到人才是件很容易的是事。找到合適的人才是不容易的。而找到杰出的人才則需要制訂策略。
企業制訂健全的人才招聘策略的唯一方法是對短期人才招聘與長期人才招聘一視同仁。成功的公司注重采用各種傳統的方法來實現其近期招聘目標，此外，它們還注重制訂長期人才招聘策略以建立人才信息庫供今后使用。一種高明的、更直接的方法是搜索求職信息欄，利用公司的網站刊登招聘廣告，針對值得聘用的人，為員工制訂推薦計劃，在網上進行搜索，或點擊競爭對手的網站，或采用老式方法在人才招聘會上收集簡歷，及通過郵寄或電子郵件的方式收集簡歷。
讓我們從更深的角度看待這些方法：求職信息欄能夠提供大量的求職者信息。一些信息欄信息范圍廣，包含具有各種技術和能力的人才信息，國內的一些資深人力資源提供商，比如zhaopin.com招聘網和智聯高級人才咨詢公司(alliance consulting ltd.)就擁有為企業級客戶服務的龐大的個人數據庫�，F在有越來越多的公司愿意通過現成的人才數據庫來檢索自己感興趣的人員，但是對這些信息進行分類越來越困難。此外，查閱這些信息的費用正在上升，而且在國內簡歷中心上刊登求職信息的人并不是很優秀。一個普遍的現象是，真正優秀的人才通常（不是一直）在工作，他們對找新工作并不積極。因此，制訂方法以吸引那些所謂的不積極的求職者越來越重要。求職信息欄并不是獲取最優秀人才信息的地方。
就效果來說，在報紙上刊登招聘廣告和委托職業介紹機構也有不足。對于在特定場所招聘或者該職位擁有大量求職者來說，刊登這種招聘廣告很合算。然而，對于尋找專業人員而言，刊登這種廣告遠不是最佳選擇。如果招聘專業人才，要注重廣告內容和形式，吸引人們查詢你們的網站�？梢蚤_展積極的活動，以便吸引求職者查詢你們的網站。在網站你可以為他們提供大量信息，讓他們對你的公司感興趣。