春節以來，筆者的主要工作除了規劃企業策略外，就是營銷人員，為企業補充大量新鮮血液。
結果，一個月下來，“收獲”讓筆者哭笑不得：不但沒有招聘到更多合適的員工，反倒企業原有的幾個員工離職了；“不幸中的萬幸”，是離職的員工非企業營銷骨干，企業核心仍然在健康的開展業務。
不過，這一個月來的招聘經歷，讓筆者對中小企業的招聘之道，感悟很多，現撰文出來，供各位同仁共享！
節后招聘“滑鐵盧”
3月份不適合中小企業招聘人員！
為什么呢？
通常的理解：大家會公認，3月份（就是春節剛結束的時期）是企業招聘員工高峰期，同時也是員工求職高峰期，所以3月份企業招聘員工會很順暢——畢竟，勞動力市場始終是“供大于求”。
然而，現實的情況卻是：企業急切需要招聘大量高素質的、合適的員工；而求職者則在人才市場“挑三揀四”、“擇優而選”，看著“一山更比一山高”。員工的心理期望值在此階段，會隨著企業用工的大量“急需”而“水漲船高”，在很大程度上已經遠遠超出了企業的承受能力！
拿筆者所在的企業來舉例吧。春節前，我們要求普通營銷人員最少是大專文憑，工作經驗在兩年以上，實習期底薪加提成，非常多的求職者主動找上公司，要求給予一個“面試”的機會；春節后，我們將普通營銷人員的要求下調到應屆大中專畢業生，工作經驗有無不限，只要對營銷有興趣，同時實習期底薪增長30-50%，提成更加誘惑人，結果應聘者寥寥無幾，通知錄取而未到崗者更是“層出不窮”。
“痛定思痛”，筆者現在下定決心：3月份不再對招聘員工抱多大期望值，而是“順其自然”；現階段最重要的工作是充分發揮、挖掘現有每個員工的能力和潛力，積極開展企業的營銷工作；招聘員工“持續不斷”進行，有合適員工就錄用，沒有合適員工也不強求，寧缺勿濫！
筆者觀點：節后招聘高峰期，不適合于中小企業！中小企業更應學會“常抓不懈”、平時儲備好人才！
只找主動投簡歷的應聘者
現在，企業招聘員工，求職者找工作，都越來越依賴網絡。
在此，筆者深有感觸：中小企業招聘員工，最好只找那些主動往企業信箱投放簡歷的應聘者，而不要花錢購買專業求職網站的“人才搜索引擎”！那樣費時、費力、費錢，而且效率非常低！
筆者曾花費足足兩個星期、1000元大洋購買了某知名求職網站的200個“搜索人才”名單，最終抵達企業接受面試的“人才”不到40個，企業想錄用的、適合企業發展需求的“人才”不到6個，當然最后一個都沒有來！
反倒是：企業在相關求職網站上面發布招聘信息，然后主動往企業HR信箱投放簡歷的應聘者，1/3都能參加企業第一輪面試，而且最終適合企業發展需求、留下來的員工比例都遠高于自己“求過來的那些人才”比例！