引導語：對于企業的薪酬壓力，小企業們知道如何消除？下面是方法與技巧，歡迎大家閱讀與借鑒。
“如果不騎在新世界的背上，就會被新世界踩在腳下”財經作家吳曉波這樣描述我們所處的這個時代。的確，這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。
大江東去，泥沙俱下。在中國，平均每分鐘會誕生8家企業，而其中絕大部分又都是根基脆弱的小型企業。很顯然，對這些小企業來說，生存是第一位的，因此，聚集重心對準業務市場的開拓，必然會成為這些小企業老板們不得已的選擇。而作為連接企業和員工之間最核心的紐帶，人事薪酬方面的管理自然也就被選擇性忽視了。但是，老板們也明白，薪酬管理對企業內部的人員結構、工作士氣、績效考核等方面影響重大。所以，怎樣有智慧地去兼顧兩者之間平衡，就成為了擺在每個老板面前的一個考題?或許，在ADP的最新白皮書《五個步驟幫您消除小型企業薪酬壓力》當中，我們可以找到您想要的答案。
眾所周知，對中小企業來說，人才是其最重要的顯性資本，并且可能會成為企業最終成功與否的關鍵所在。但很無奈的是，由于在人事薪酬管理方面的專業型和規范性不足，長期以往勢必會給這些快速發展的小型企業埋下隱患，成為公司保持長期快速發展的一大制約條件。而通過人力資源管理外包，既可以在維持小企業的既有靈活性和機動性不被干擾的同時，還能更好地保證企業的專業性和規范性的良性發展。
另外，運行一家小型企業的壓力和現實有時則意味著，最好的初衷并不能輕易地實現。要知道，“麻雀雖小，五臟俱全”，一家小型企業的記薪方式可能要比中大型企業還要更加地麻煩，通常要進行幾十個excel表格的交叉比對填寫，不僅數據繁多而且更易出錯，據美國薪資協會統計，小企業的手動方法造成的錯誤損失消耗了公司總薪酬的1%-8%。
所以，為避免這些不必要的損失，就需要更加專業的HR方可勝任。但現實情況卻是，一般的小型企業沒有配備專業的薪酬管理人員，往往是一人身兼多職，既要完成公司繁瑣的基礎性工作，還要進行員工的薪酬、社保等專業度要求較高的且流程復雜的事項，難免心力交瘁、疲于應付。而薪酬外包則可以將這些人員解放出來，讓他們能騰出更多的時間去運營公司的核心業務，在改善公司業績的同時，更提升了他們對于工作的滿足感和成就感。
更為重要的是，在當今這個崇尚叢林法則的商業社會里，小型企業要想在夾縫當中求得生存，就不得不想盡辦法讓自己更具市場競爭力。當然，這種競爭力既可以是來自于自身的硬件條件，也可以是來源于外界的附加價值。在ADP的白皮書中就有強調，如果小型企業將薪酬外包給一個值得信賴的專業合作伙伴，其所得收益將遠不止是成本支出節省了30%這么簡單，而且，一個能隨時為你提供的靈活服務的合作伙伴，將會讓你的公司更具市場競爭力。
顯然,， ADP完全具備這些企業選擇合作伙伴的各種資本。無論您是本地小型企業還是跨國小型企業，作為全球領先的人力資本管理解決方案提供商，ADP所提供的可拓展服務平臺和服務模式都能為您排憂解難，為企業提供端到端、標準化、安全的全面服務，同時也能為這些企業承擔跨國的區域性薪酬與人力資源管理的重擔和風險，進而幫助他們免去區域內跨國監管的煩擾，更好地推進全球區域性擴張戰略。
毫無疑問，與10年前相比，當今的世界已然變成了一個世事變幻、風云詭異的新世界，而這個新世界就像一條惡龍一樣，你不騎上它，就會被它踩在腳底。所以，對小企業而言，要想在這個充滿競爭與誘惑的新世界中謀長生，就只有向前跑，像阿甘一樣不回頭地向前跑，簡除煩苛，輕裝上陣，用最佳的自己，去迎接來自惡龍的挑戰。
欲了解更多關于小型企業如何進行薪酬管理的信息，建議參考ADP最新白皮書《五個步驟幫您消除小型企業薪酬壓力》
關于ADP
領先的人力資源技術，全面的人力資本管理。來自世界各地不同類型、不同規模的企業依托ADP (NASDAQ-adp)的云端解決方案和服務，來釋放員工的潛能。從人力資源、薪酬到人才管理，再到福利管理以及公司的合規性，ADP帶來極具深度和廣度的專業知識，與客戶攜手構建更為優秀的員工團隊。
ADP于2006年進入中國市場，通過GlobalView開始為在華企業提供世界一流的人力資源和人事外包服務。2009年，開始為中國市場提供更全面的本土化人力資源外包解決方案。在中國的幾年內，ADP取得了蓬勃的發展，目前在北京、上海、深圳都有辦事機構，共有400多名員工為中國35萬企業員工提供人力資源外包服務。