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      1. 改善薪酬管理還需借助專業解決方案

        發布時間:2017-10-10 編輯:ZMR

          如今,越來越多的企業管理者發現,傳統的薪酬制度已經很難滿足現代企業管理的需求,于是一場薪酬改革的潮流正在掀起。但記者在走訪中發現,薪酬改革希望與風險并存。于是,許多企業開始借助如易才集團推出的“易得薪”這種專業的全球領先薪酬管理服務整體解決方案。

          企業在選擇薪酬外包服務的時候,最為關注的往往偏向于薪酬計算、風險規避及數據安全等層面的產品及服務價值。據記者了解,采用過“易得薪”薪酬服務解決方案的企業表示,他們選用“易得薪”平臺,一方面可以把大量復雜繁瑣的計算工作外包出去,從而將人力資源部門從瑣事中解脫出來,專注于其它核心業務的展開。

          此外,由于人力資源行業的特殊性,在人力管理存在著大量的信息數據和大量的報表處理,所以如何提高信息及數據處理的安全性和可靠性,也是廣大企業主在選擇服務時考慮的首要問題。對于企業主的這種擔憂, “易得薪”系統平臺除了購買最新的安全防護技術外,還實行了世界頂級的最佳安全策略。為了確保施行這些安全策略,“易得薪”還同時通過了信息安全管理ISO27001國際認證和美國會計師協會(AICPA)制定的SSAE16(SAAS70)認證。在ISO27001及SAAS70雙認證的數據安全防護體系下確保企業的隱私保護和數據安全。

          此外,據“易得薪”相關負責人介紹,“易得薪”系統平臺主要應對企業管理者和HR部門在薪酬管理方面的管理挑戰,以“薪酬管理服務整體解決方案”的形式全面滿足大、中、小不同規模的企業在薪酬管理方面上對業務管理和運營管理的需求。該方案不僅整合了傳統薪酬管理業務流程外包,而且還是一套基于Internet互聯網核心技術平臺的薪酬管理、社保、人力資源管理的服務系統,憑借易才集團具有多年實戰經驗的專家團隊,以“線上對接線下,技術整合服務”的方式來幫助企業實現及時、準確、人性化的薪酬管理服務。

          同時,易才集團的薪酬管理專家提醒企業管理者,薪酬改革一定要慎重,新的薪酬方案確定后,最好先進行局部試運行,這樣一方面發現方案的缺陷與漏洞,及時補救解決;另外還可以試探員工的心理底線和接受程度,降低薪酬變革的意外風險。

          對于一些綜合實力欠佳或者缺乏薪酬專業性的中小型企業,如要進行薪酬改革最好尋求專業的第三方機構進行幫助,以避免薪酬改革帶來的不利影響。

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