企業在制度中讓員工感受到愛，包括底薪與銷售額提成比例。企業只有讓員工感受到了愛，他們才會為了獲得更好的業績而全力以赴。
在這里，我們首先需要了解幾個數據：
第一個數據是11.6%，這個數據叫最小感覺差。
比如，商場里面打折，為什么打九五折買的人并不多，而打八八折也就是優惠了12%。而最小感覺差是11.6%，這是一個心理學數據，這個數據對我們的影響很大。也就是說，每個人的心里面都有一個心理學數據，這個數據對我們的影響很大。也就是說，你的工資是每月1000元，漲50元或30元你可能沒什么感覺，但是如果漲116元就會有感覺了。為什么有的公司每年上漲5%的工資，卻總調動不起員工的激情呢?因為你漲5%他們沒有感覺，有好多公司甚至根本就不知道最小感覺差這一心理學詞匯。
第二個數據是15，也叫行業精英。
一個行業里面有多少最頂尖的精英呢?值得你應用的只有15個，這15個人會推動你的企業向前發展。當然，現實中的行業精英有很多，但他們卻不能被叫做超級巨星。比如，NBA的球員有很多，那么你能數上幾個?科比、詹姆斯、要命、霍華德、麥克格雷迪、韋德、奧尼爾、納什、加索爾···你數來數去，數到第15個的時候，你就已經數不出來了，下面的只能叫明星，上面的才叫巨星。任何一個行業都是一樣的，不要總認為你的公司李蘊藏了很多高手，其實每一個行業的高手都很少，不會超過15個人。
第三個數據是2.5%，也叫忽略數字。
我們不妨來算計一下，2043元的2.5%大概是多少錢?51元，那么，51元以內的錢就是可以忽略不計的。也就是說，如果一個會計的工資經過計算是每月2043元，那我們現在給她發2000元就可以了，2.5%以內的錢都可以被忽略掉，這個數據就是這樣理解的。
第四個數據是1:10，也叫犯罪概率。
也就是說，當有一個員工因為吃回扣被我們抓住一次時，他應該已經吃回扣十次以上了;當一個人抽煙被我們抓住一次時，他已經抽過十次以上了;當你的孩子去網吧被你抓住一次時，他已經去過十次以上了···第一次是不可能讓你抓住的，一定是十次以上。這就是1:10原則。也就是說，當員工在法律和品行上面出現問題時，處罰的原則是10倍。
第五個數據是倍子數關系........
了解了以上幾個數據后，我們再來看一下銷售額提成的比例。一般來說，我們應該根據自己所屬的行業，按一下標準來給予員工提成。
銷售額的提成比例(給員工和營銷部門的總提成)：
(1)服務業 ≤ 21%
(2)代理商 ≤ 7%
(3)快速消費品 ≤ 13%
(4)工業品沒有標準。