薪酬管理企業的根源

應屆畢業生人力資源網訊  
   導讀：薪酬管理是企業發展的命脈，因為薪酬是員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬，是關系到人才的去與留.
　　
　　其實通過在全國各地的講課游走我發現這種現象是普遍存在的！那是什么原因造成這一現象的呢？
　　
　　因為不完善、不科學的薪酬管理系統才會造成企業留不住人、形成不了競爭機制的情況，進而無法讓員工對企業產生“粘性”；每天這些“干與不干都拿一樣工資”的“非粘性”員工當然就“吃飽了混天黑”，每天不求進取了。
　　
　　而那些有志向的員工為了爭取更高的薪酬及個人發展機遇肯定會選擇跳槽，而不是呆在你這浪費青春！找到了“病根”就得對癥下藥了，到底企業怎么做才能讓企業薪酬管理系統變得完善、科學呢？
　　一家企業完善的、科學的薪酬管理系統應該做到以下幾點：
　　
　　A）均衡外部市場水平，具備競爭力
　　
　　B）基于崗位價值的薪酬定位
　　
　　C）能激發員工激情、動力的營銷薪酬系統
　　
　　D）恰當的薪酬情緒管理
　　
　　一家企業只有在薪酬管理系統的建設上下足功夫，企業才能取得成功
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