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      1. 人力資源 > 薪酬管理 > 怎樣進行薪酬調整

        怎樣進行薪酬調整

        發布時間:2017-12-08編輯:湘榮

        薪酬調整分為整體調整和個別調整。整體調整指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由總經理辦公會根據經營狀況決定。個別調整主要指工資級別的調整,分為定期調整與不定期調整。員工工資的定期調整采用薪酬累進器制度。

          公司開放多條工資晉級通道,員工在不同的薪酬通道上獲取不同的分值,所得分值全部計入薪酬累進器,當個人積分累計到工資晉升標準時自然晉升一級,當累計到降級標準時自然降低一級。不同層次的員工設定不同的晉級標準和降級標準。

          員工在職等或層級內的晉級按累進器積分直接晉級,當晉級到職等內薪檔或層級的最高檔時,員工若想晉升到高一級的崗位或層級,除累進器積分達到積分標準外,還應符合新的崗位或層級的任職資格條件。員工在職等的最低檔而薪酬累進器積分達到降級標準的,按同等級差降級。

          工資晉級通道由人力資源部根據公司實際提出調整建議和方案,經總經理辦公會審批后確定,當前開放的晉級通道如下:

          績效:根據員工年終考核分值分布給與不同的分值,按照人數分布進行積分,四舍五入取值。

          勝任力特質:根據年度員工勝任力評價結果取不同的分值。

          獎懲:根據員工年度內獲獎情況給與不同的分值。

          自然得分:對員工學歷提高、職稱晉升、工齡增長給與一定分值,不同情況給與不同得分值。學歷、職稱與注冊師證按照獲得的實際年度進行積分,一次性獎勵,以后不再重復計算。

          員工在其崗位的工資等級范圍內調整崗位工資級別,達到本崗位工資等級上限后,則不再調整。

          工資級別不定期調整,指公司在年中由于員工職務變動或崗位變動時,員工工資等級調整到當前崗位相應的工資等級。

          調整后工資級別,從調整生效日所在月的月初計算。

         

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