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      1. 薪酬管理個人工作總結

        時間:2022-11-08 16:28:19 薪酬管理 我要投稿

        薪酬管理個人工作總結6篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的薪酬管理個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

        薪酬管理個人工作總結6篇

        薪酬管理個人工作總結1

          一般來說薪酬管理工作總結就是對過去一段時間的薪酬管理工作進行階段性的回顧,歸納出這段時間的工作成績,領悟出經驗,發現到問題,根據所得的工作經驗以便下一步繼續做好工作,薪酬管理工作總結一般可以從這幾個方面入手寫作:

          1、因為工資涉及到每個員工的利益,所以工資管理必須一絲不茍以防出現失誤。

          可以先對過去一段時間全公司的工資做個統計,利用數字使報告更具吸引力。比如說“我以認真謹慎的態度,認真對待每一個數字,做好每個月的統計工作,截止至當前月份為止,工資總額完成xxxx萬,使用情況良好。平均人工資為xxxx元/月,與去年相比增加x%,預計全年完成公司工資總額xxxx萬,與去年完成工資總額相比上升x%,有效的提高了員工的工作積極性!

          2、根據當地的最低工資標準、調整社保醫療基數做好社保核算及繳納工作。

          具體列出符合實際情況的示例讓總結更加具真實性。

          3、總結就是要發現問題和改進問題,在薪酬管理工作中存在什么樣的問題可以進一步進行列出來,可以是從自身角度出發的,可以是部門工作角度出發的。

          比如說發現這樣的問題“在每個月各個部門報送的績效考核表與工作情況報表未能按照時間進度完成,希望在日后的工作中能與各個部門相互督促合理安排時間,完成報表工作,提高工作效率”;而新人們剛開始對薪酬業務方面不熟悉則可以寫“一開始專業能力不夠,對工作數據不夠敏銳,為了提高自己的工作效率,認真做好工作上的事情,就需要在平常的工作中不斷提升自己的業務知識,向身邊的人請假學習工作經驗,提高自己的工作水平!

          4、根據全面的回顧工作情況,寫一步就是要寫好今后的打算。

          可以寫下一步要如何做好薪酬管理的工作、準備要做出什么樣的成績,可以不必過分詳細,可以寫一小部分出來。比如說為加強薪酬管理工作,準備完善工資管理制度、規范工資條、進修個人的業務能力等等方面改進工作,明確今后的工作方向、努力目標。

        薪酬管理個人工作總結2

          時間飛逝,轉眼一年的時間悄然而過,這一年可以說是我學習的一年,成長的一年,一年之中,我從一個人資工作的門外漢成長到現在能夠全面掌握該項工作,這期間我得到了來自領導的支持和幫助,來自同事的理解和關懷,使我的工作能夠得以順利的開展。20xx年的工作主要圍繞集團及商場的戰略方針結合人力資源工作目標計劃,切實做好人力資源管理,人員招聘、各類培訓、考勤管理、績效考核、薪酬體系及勞動合同管理等各項事務,在日常工作中始終以較強的責任心及工作態度開展工作,在此期間,人力資源以建立規范化管理為切入點,遵照集團人力資源的要求,切合商場的實際認真落實好每一項工作,并努力學習專業知識,為公司經濟和發展提供了有力的人力資源保障,F將本年度工作匯報下:人力資源目標責任完成情況:人員招聘及時率達到100%,新員工入職培訓率達到100%;員工內訓完成率100%;公司員工考勤、績效及時率100%;人力資源月報及時率100%。

          全年主要工作內容如下:

          1、信息管理情況

          在信息化的時代,準確的信息資料是公司進行戰略調整的重要依據,而準確的人力資源資料是進行人力資源規劃與全年人員布局的重要指導。年初依據集團人力資源的要求,對人資工作進行了全面改革。一、建立了全新的電子員工信息庫

          將每一位員工的個人信息細化到點,做到及時修訂及時更新,并于每個月初將最新人員信息上報集團人力資源,做到與集團的有效溝通。目前商場現有員工

         。67)人,其中管理層員工(35)人,操作層員工(32)人,管理層員工整體文化程度較以往有明顯提高,目前專科以上學歷占到了管理層員工比例的80%以上,達到了人員優化的目的,滿足了人員的合理配置。

          二、建立了人員增減情況檔案

          人員增減情況的明晰,是有效掌握企業人員流動情況的有力依據,定期進行人員流動狀況分析,就能夠及時發現在人員管理上所存在的問題,并以此為依據對人員配置做出最合理的調整。此外,依據集團人資要求,人員增減情況檔案建立月報制,于每月初將人員增減報表及情況分析上報集團,為集團人才梯隊建設

          發展提供有力的參考依據。

          三、建立了員工培訓檔案

          員工培訓是提高員工綜合素質的有效途徑,員工培訓檔案的建立,可以有效的掌握員工對培訓的參與情況,接受培訓的態度,以及培訓后所達到的效果,更好的了解培訓中所存在的問題,以便為今后的培訓計劃、培訓內容的制定指引明確的方向。

          四、建立了員工保險關系管理檔案:員工保險關系管理檔案的建立,隨時掌握員工保險關系的變化。

          2、人資管理情況

          一、招聘情況:招聘是補充公司新鮮血液以及優化人員配置最有效的途徑,而高效率的招聘是加速血液流動的最佳動力。為了保證商場各崗位的人員需求,一年來,人力資源通過網絡、人力資源市場、媒體等多種渠道,共發布招聘崗位20余個,儲備各類人才信息xx00余份,成功招聘(44)人,其中管理人員(30)人,操作人員(xx)人,人員招聘及時率達到100%,完成率達到95%以上,充分保障了各崗位人員的需求。

          二、檔案管理情況:根據年初集團人力資源的要求對所有員工檔案進行了從新整理,將過期信息從新調整更換,明晰檔案內容設置,建立目錄制度,做到不開啟檔案袋即可了解涵蓋內容,充分保證了檔案管理的合理性、有效性和完整性。

          三、勞動關系管理情況:一年來,依據勞動合同法并參照公司的相關管理規定做好勞動關系管理工作,共辦理新員工入職(44)人次,辦理員工轉正(20)人次,勞動合同續鑒(31)人次,辦理員工離職(46)人次,辦理員工調轉3人次。而每一項勞動關系的辦理都能做到流程細化完備,手續齊全。

          四、員工培訓情況:

          1、入職培訓

          入職培訓是幫助新員工了解和適應組織、接受組織文化的有效手段。人力資對每一位新入職的員工都能夠及時進行公司簡介、企業文化、績效管理、職位說明、消防知識等入職培訓,使其了解公司發展狀況、未來發展規劃、職業道德和勞動用工管理制度、員工權益及工資福利狀況等內容,使新員工能更快的融入企業,盡快的進入工作角色,全年共組織新員工入職培訓44人次。

          2、在職培訓

          在職培訓是提升在職員工工作能力,工作態度以及崗位技能的重要手段。一年來,人力資源依據集團人力資源的要求,制定了員工培訓制度,建立了員工培

          訓大綱幾個人培訓檔案,將員工在職培訓落實到每個部門,并要求部門培訓落實到個人,由部門推舉內訓師,做到月月有培訓,崗崗有培訓,今年全年各部門依照全年培訓計劃共組織各類在職培訓50余次,人均接受培訓次數8次以上,通過各類培訓,使全體員工的綜合能力得到了有效提升。

          考勤管理情況

          一年來,人力資源嚴格按照公司的考勤管理規定,加強考勤管理,從考勤打卡記錄入手,配以定向崗位抽查,加強日常監督考核,提高員工工作的自律性。堅持每月月出與各部門相關負責人進行考勤核對,對每一位員工的出勤、加班,延時、休假等情況進行詳細審核,并做好當月的考勤匯總遞交財務,為財務部門工資核算提供可靠數據。

          績效管理情況

          依據年初集團人力資源對績效考核改革的戰略要求,對現行的績效考核實施方案進行重新修訂,對考核辦法、考核項目、權重分布、考核分值等重新作出調整,使考核更具有嚴密性及合理性。并依據新的考核管理制度,每月、每季度做好操作層及管理層的績效考核,在考核中,細化分配比例,嚴格考核細節,考核結果及時公示,使得考核公開透明。

          薪酬管理情況:

          薪酬體系的建立是今年下半年人資工作的一項核心內容,根據集團指示精神,各分公司需建立一套適合本公司的、完整的薪酬體系,為使體系建立更具合理性和可操作性,下半年人力資源克服各種困難,先后對同行業進行3次薪酬調查,調查細化到當前所涉獵的每一個崗位,期間通過各種渠道,得到了最詳盡最可靠地薪酬數據,為體系的建立提供最有利的數據依據,經過多番努力,多次的修改、論證,現家世界薪酬體系以初步建立,相關的配套制度、標準以及考核內容也在進一步的制定及討論之中。

          與集團人力資源的對接情況:每月月末之前完成人資各項工作匯總,并于下月初上報集團人力資源部,平時,隨時與集團人力資源匯報招聘、培訓、以及人員變更情況,做好與集團人資的有效溝通,在集團人力資源每季度的品質檢查中,各像考核均完成出色,并受到集團的好評。

          其他工作:認真做好商場的廣播宣傳,積極配合商場的各項活動,為商場的經營做出一份努力。

          工作中存在的不足:一年來,人力資源工作規范化建設初步確立了工作方向和目標,把人力資源部分管理理念和工作導入到了各個部門的日常工作當中,也提供了我們應該提供的服務工作。但距離公司的要求和目標仍有不少距離,還沒有達到員工心目中理想的期望,還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下:

          工作能力以及專業知識尚有欠缺,管理力度還有待提高,相關制度的落實還需進一步加強,溝通協調能力還有待進一步提升,信息更新速度和準確性還需要提高,這些都需要在今后的工作中加以完善。

          完善人力資源管理基礎,做好人力資源長期規劃。繼續做好員工的績效考核,并對運行過程進行持續監督與管理;根據考核指標體系指導各部門調整并完善本部門績效考核,推動績效考核工作的扎實落實。

          繼續加強培訓管理,完善培訓內容,全面提升全體員工的管理水平及崗位技能;繼續做好招聘工作,儲備有效資源,確保各崗位的人員需求。繼續抓好考勤管理。

          落實好各項考勤制度,增強員工的自律性,打造一個優質的員工隊伍。加強人力資源信息化建設,做好人力資源統計分析工作,為公司發展提供有力的人資支持。

          xx年已悄然走過,20xx年人力資源工作將面臨新的挑戰,在今后的工作中,我們將克服困難和阻力,加大力度,把人力資源工作做細、做實,為公司的進一步發展做好強有力的人力資源保障!

        薪酬管理個人工作總結3

          本人在公司主要負責職工社保年金和薪酬管理方面的工作。這兩方面的工作都很繁瑣要求也很嚴謹,對我自己也是很大的挑戰,但我還是以積極認真負責的態度投入到這新的工作崗位,在領導和同事的幫助下很順利地開展工作,F對個人一年來的工作簡單總結如下:

          思想工作方面熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守公司各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的業務水平。一年來,圍繞本職工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務;同時,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的業務理論水平和綜合素質;嚴格遵守單位制定的各項工作制度,虛心向有經驗的同志請教工作上的問題,學習他們的經驗和知識;敢于吃苦、善于鉆研,能按規定的時間與程序辦事,較好地完成本職工作及領導交辦的工作;同時積極主動配合其他部門工作的開展,不斷提高工作效能。

          社保工作方面:

          1、及時申報繳納各項社會保險費用并做好日常臺賬工作,保障了職工的切身利益。全年預計總保費1280萬元,其中養老847萬元,醫療353萬元。

          2、為職工做好社保服務工作,在職工醫療報銷、生育保險、社保咨詢等方面做了很多工作,達一百二十多人次,醫療報銷數額共計十多萬元;解決了原深圳公司部分遺留問題,為離退休職工辦理了滯留在中鐵二十三局的個人企業年金。

          3、為響應國家政策,共申領企業穩崗補貼達34.5萬元。

          薪酬管理方面:

          1、按上級要求,公司所有員工薪資計發均在浪潮系統上進行,保證了工資嚴謹性、準確性及可追索性,適應了當前的企業形勢發展要求,同時也培養了一批薪酬方面的業務人員。

          2、根據集團工資總額預算管理要求,編制了公司工資總額預算和人工成本預算。全年度工資總額在以預算范圍內,使用狀況良好。

          3、按期完成對內對外各種勞動工資報表及數據統計。

          4、制定和完善了20xx年薪酬管理辦法,加大了績效對員工的激勵作用的同時增加了員工工資收入。

          需要改進的工作:

          1、遵照集團公司管理制度的基礎上結合公司實際情況繼續完善新的薪酬激勵制度,如何更好發揮薪酬制度對員工的激勵作用方面有待更加深入的探討和完善;

          2、在去年的基礎上進一步加強工資管理工作,如:結合實際完善工資結構、標準等級管理制度;在工資程序中建立統計模塊;進一步規范工資匯總表及工資發放表;加強個人的業務進修等;

          3、提高辦事效率,特別是社保的外事效率,需盡可能利用好網絡功能;

          4、薪資管理人員的業務水平有待提高。

          社保、薪酬管理工作是一項細致的工作,關系著職工的切身利益,需要嚴謹的工作態度和踏實的工作作風。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。認真遵守各項規章制度,在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。

          總結自己一年來的工作、生活情況,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。工作中仍需繼續精進業務,彌補不足,不少地方有待提高增強。接下來對自己提出了新的要求和改進:努力學習文件精神,增強業務知識,提高業務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

        薪酬管理個人工作總結4

          20xx年在辦公室主任的正確領導下,我服從領導的指導與安排,著重圍繞員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理等三項工作重點,注重發揮總經辦“以人為本、服務第一”的管理理念。為總經辦作出了積極的貢獻,F將一年以來的工作情況總結如下:

          我主要負責員工薪酬管理、社保保險管理、后勤管理職能。具體為:

          1、公司的考勤管理工作:

          每月統計員工指紋記錄并對各部門考勤情況進行考核工作,收集并制作公司考勤表。

          2、薪酬資源管理工作:

          根據考勤制作月度工資表,每月統計員工工齡并對工齡工資進行調整。結上20xx年底工資總額共使用529.84萬元,勞務費用共使用49.92萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。

          3、人事系統管理工作:

          每月將員工工資情況維護到SAP系統里,并及時維護員工相關信息,及時檢查錯誤提示并及時修改。

          4、招聘配置工作:

          結止20xx年底公司共105人,合同化員工xx人,市場化員工77人,勞務用工17人。本年度招聘市場化員工19人、離職1人,系統內調入合同化員工5人、調出1人,勞務用工離職3人,為員工食堂招聘員工7人。今年對公司組織機構和崗位設置時行了梳理工作,并編制了崗位說明書工作。

          5、勞動合同管理工作:

          本年度新簽訂勞動合同24人、續訂勞動合同25人,將勞動合同簽訂、續訂、解除情況登記到市人事局的勞動用工備案系統里,并打印勞動合同管理臺帳到勞動局蓋勞動局勞動合同管理章。

          6、人事檔案管理工作:

          本年度共接收員工人事檔案xx份。

          7、職業技術職稱工作和技能鑒定工作:

          今年職稱工作2名員工確認初級職稱、5名員工參加初級評審職稱、1名員工參加中級評審工作。技能鑒定工作23名員工參加初級工鑒定,2名員工參加中級工鑒定。

          8、員工的社會保險工作:

          為了保障員工的利益,按社會局的要求按時完成每月申報和繳納稅款的工作,本年度共繳納五險一金xx2.29萬元。

          9、后勤、辦公用品采購服務工作,采購辦公用品工作、每月按要求為各部門領導辦公用品,并登記庫房用品出入庫及商品的分類錄入、記賬、出庫、匯總、庫存商品帳的盤點核對工作。

          今年共發放勞保4次,員工福利發放3次,今年統一訂制了公司員工正裝的工作共94人,采購防靜電服和防靜電棉鞋并發放工作。負責公司員工手機電話補的繳費等業務辦理工作。統一訂購了20xx年報紙及雜質的訂閱工作。

          10、報表工作:

          每月登記人事報表共xx份、五險一金表格共48份、上級交辦的其他報表工作均按時完成。配合財務部編制了20xx年資金預算工作。

          11、領導交辦的其他工作:

          負責組織安排公司搬家工作,配合新辦公樓物業管理辦理員工出入證的工作。

        薪酬管理個人工作總結5

          在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領導的指導下、周圍同事的幫助下,積極工作,努力學習,認真完成了上級和中心領導交辦的工作任務,力求盡善盡美。下面,將我一年來的工作情況作一簡要總結,具體如下:

          一、薪酬發放及日常薪酬管理工作

          自從事薪酬管理工作以來,我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的`各項工作。認真做好每月的薪酬發放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時發放薪酬工資的基礎上,每月從OA中上傳當月工資單,讓每位職工及時了解自己的工資及變動情況。在讓每位職工了解的同時也是對我個人工作的一種監督,督促自己在這個崗位上做的更加認真、仔細。

          認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發放的具體工作。

          一是認真按照各項考核辦法的要求發放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。

          二是做好薪酬清算的臺帳管理,經常和同事合作聯系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門別類做好統計,隨時方便提供依據。還建立了職工個人薪酬發放明細臺帳,全年每個人每發一分錢都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時提供查詢。

          二、外聘職工薪酬發放及日常薪酬管理工作

          截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務派遣職工,每月在薪酬發放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動和省人才聯系,發送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進行核算和分門別類,與財務處和中洋公司密切聯系,保障職工薪酬能準時發放。同時,也根據其績效考核情況測算績效工資部分并精確發放。對于簽訂勞務協議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績效考核發放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來到財務處,確保了薪酬發放的及時和暢通。

          三、完成各項工資清查工作和報表工作

          接上級要求,20xx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成20xx年退休職工津貼補貼清查工作、xx在職津貼補貼清理上報工作、xx年交通部直屬單位勞動工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點查詢各種資料,確定各項數據,明確分類、細致匯總、精益求精,較好地完成了領導安排的此項工作任務。

          四、薪級工資,公積金、個稅等測算發放工作

          根據要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發放情況。嚴格按照文件,科學、合理地做好公積金、個稅的測算并實施,有效保障了職工福利的準時發放。

          五、工資檔案的整理核查校對工作

          平時做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時,翻閱大量過去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。

          六、職工保險的繳納工作

          根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業保險,根據其收入水平為社保局提供數據,并對其個人繳納部分進行準確測算。

          七、評估費等核算發放工作

          作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進,多功能、可持續的發展的培訓中心,工作任務繁重,分類也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,并及時發放到員工手中。

          八、臨時用工薪酬管理工作

          鑒于單位建設發展對于一些專業臨時人員的大量需求,自年初就配合后勤部門管理臨時用工情況的薪酬發放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發放進行統計并備檔。

          九、協助完成其他相關人事工作

          人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會協助同事去完成本部門的其他各項工作任務。例如按照年初制定的培訓計劃,協助人教處同事組織了本部門及其他各部門的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學習,并且通過考試的形式檢驗了學習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實施。例如在20xx年軍訓會操中,和其他同事一起在半軍事化會操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開、所有工作結束后做好收尾工作等等。

          薪酬管理工作是一項細致的工作,關系著職工的切身利益,需要嚴謹的工作態度和踏實的工作作風。在為職工服務上,我堅持給一片微笑,一聲問候,需要我辦的事項,及時給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規章制度,在領導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進業務,彌補不足,不少地方有待提高增強。

          在20xx年也對自己提出了新的要求和改進:努力學習文件精神,掌握業務知識,提高業務技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。

        薪酬管理個人工作總結6

          不知不覺,20xx年已接近尾聲,自己從事人力資源工作已有兩年半的時間了,而作為薪酬管理員,也有1年半的時間了。20xx年,對于我們企業來說,正處于一個坎上,由于企業融資越來越困難,企業生產舉步維艱,公司內外部經營狀況急劇惡化,在20xx年當中,企業人工成本下降明顯,員工工資水平也出現下滑。

          在這種經濟條件下,作為人力資源部的一員,除了正常的工作以外,開始關注企業周邊環境和企業的薪酬狀況,并做好記錄,為集團薪酬決策提供依據。

          另外,加強對本企業內部工資分配方案的整理和規范工作,力圖真正做到公正、公平。同時對集團工資分配進行統計分析,掌握好第一手資料,及時了解員工工資水平,及時與相關部門做好溝通,真正留住集團的核心關鍵人才。

          工作中存在的問題:

          1、每月工資定額制作時,出現數據不準確,人員不對稱的問題。

          在今后的工作中,要認真核對各單位報送的工資資料,及時與各單位溝通協調,以保證信息的準確和數據的完整。

          2、每月工資定額審批表及各單位報送的工資報表未能按照時間進度完成。

          在今后的工作中要合理安排時間,提高工作效率,主動和各單位溝通并督促其按時完成工資報表,在工作中分清主次,抓住重點。

          3、審核各單位工資報表不夠仔細。

          平時工作多仔細,不能掉以輕心,要腳踏實地地工作,數據一定要核實清楚,不能馬馬虎虎,急于求成。

          4、調研工作不夠深透,專業學習不夠

          我是半路開始從事工資方面的工作的,對數據缺乏敏感性,為了能夠及時跟上同事的腳步,在平時的工作的過程中要不斷學習業務知識,加強自身素質,提高專業知識水平。虛心向身邊的人學習,學習他們的工作經驗,提升自身的工作水平。

          5、工作中不注重細節。

          工資員的工作要求自身要嚴謹,數據要準確。因此在今后的工作中要增加自己對工作的關注度,提升工作的使命感,認真對待工作中的每一件事。工作中要注意自己的一言一行,以友善的態度對待每位咨詢者,努力維護整個部門的形象。

          業務工作越來越熟悉,有時候難免會出現麻痹大意的情況。作為薪酬管理員,工資是一個非常敏感的話題,工資數據的準確、公平將很大程度上影響企業的穩定性,因此,要做好工資數據的審核和統計工作。同時,要加強對薪酬管理知識的學習,完備自己的知識儲備庫,真正用理論武裝自己的頭腦。

          希望自己在以后的工作中再接再厲,更上一層樓。

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