薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核

薪酬設(shè)計(jì)是員工的神經(jīng)線，牽一發(fā)而動(dòng)全身。是人馬未到，糧草先行的糧草。會(huì)叫的馬兒有草吃的年代已經(jīng)過去，有能力和能耐的人才是企業(yè)應(yīng)該留住和培養(yǎng)的人。薪酬設(shè)計(jì)不是多給就好，這是企業(yè)家們應(yīng)該重視的觀點(diǎn)，應(yīng)該按照貢獻(xiàn)率進(jìn)行發(fā)放，不然造成的現(xiàn)象就是多拿的心理覺得不舒服，少拿的也不舒服，企業(yè)的薪酬就變成了“新仇”。