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      1. 物業公司薪酬管理制度

        時間:2022-07-04 12:38:14 薪酬管理 我要投稿

        物業公司薪酬管理制度

          在生活中,制度起到的作用越來越大,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的物業公司薪酬管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物業公司薪酬管理制度

        物業公司薪酬管理制度1

         。1)薪酬制度(略)

         。2)工資調整

          公司對員工的工資一般每年會進行一次調整。工資調整的幅度將根據當地薪酬市場調查情況、物價指數、公司的效益以及員工當年的工作表現評估結果而定。有特殊表現或貢獻的員工可由該員工所在部門提出具體方案,報人事行政部核準情況后,報總經理批準,人事行政部發放'薪資調整通知單'。

          (3)工資保密

          工資保密是公司的政策,知情人員以及員工本人不得以任何方式告訴他人有關薪金情況。違反此規定的員工將會受到相應的警告處分,清潔嚴重或因此而造成不良后果將被公司解雇。

          (4)異地工資待遇

          員工被派往國內異地(非合同確定之工作地)工作,住宿由公司解決。員工出差,住宿自行解決。派出常駐人員可享受津貼,每人每天50元人民幣。

         。5)假期工資支付

          1)員工按國家有關規定經批準依法享受休假、婚假、喪假期間,期間工資照發;

          2)女員工產假期間,在國家規定的產假期內,支付基本工資的100%;超過國家規定的產假期,按事假工資的辦法支付工資;

          3)病假按半薪處理;

          4)事假按無薪處理。

          員工福利

         。1)根據園區有關規定,公司正式管理層員工(包括維修工)所交公積金中含有住房公積金、醫療公積金、養老公積金等員工福利;

         。2)公司所有員工在本公司服務期間均可享受國家規定的各項補貼、津貼。為便于計算,公司已將這些補貼、津貼計算在員工本人的工資之中;

         。3)xxxx物業管理有限公司正式聘用的全職員工享受定期體格檢查,一般每年檢查一次,以確保員工的健康狀況。

        物業公司薪酬管理制度2

          第一章總則

          第一條 目的和依據

          1.1 目的

         、艦榱送晟乒拘匠攴峙潴w系,使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發員工活力的目標;

         、瓢褑T工的個人業績和團隊業績有效結合起來,共同分享企業發展所帶來的收益;

         、谴龠M員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

         、茸罱K推進公司發展戰略的實現。

          1.2 依據

          依據國家有關法律、法規及深圳特區的'相關規定與公司的有關規定,制定本制度。

          第一條 適用范圍:本制度適用于公司全體員工。

          第二條 薪酬分配的依據:公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業績。

          第三條 薪酬分配的基本原則:薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

          1、競爭性原則:根據市場薪酬水平的調查結果,對與市場水平差距較大的崗位薪酬適時作一定幅度的調整,使公司薪酬水平具備市場競爭性。

          2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合,激發員工積極性。

          3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統一的規則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

          4、經濟性原則:人力成本的增長與企業總利潤的增長幅度相對應,用適當的工資成本的增加激發員工創造更多的經濟價值,實現可持續發展。

          第四條 薪酬體系:依據崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統,構成公司的薪酬體系,包括結構工資制,及臨時性員工工資制。

          第五條 職能

          5.1 行政人事部職能

          5.1.1 行政人事部在做出客觀、正確的崗位評價、薪酬市場調查的基礎之上,建立適合于本公司的薪酬體系。

          5.1.2 行政人事部在保障薪酬體系在不斷完善的前提下,使之具備一定的市場競爭力,為員工穩定成長和公司不斷發展奠定良好基礎。

          5.1.3 行政人事部每月及時進行薪酬原始資料匯整、核實及員工薪酬核算等。

          5.1.4 行政人事部及時了解市場、行業內及公司薪酬動態并匯報及體系調整優化。

          5.1.5 行政人事部根據本年度的經營收入、薪酬總額,以及下一年度的經營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

          5.2 財務部職能

          5.2.1 審核行政人事部提報的月度薪資報表,并呈報公司審批。

          5.2.2 確保員工薪資在規定的時間內及時轉入員工個人帳戶。

          5.2.3 為了加強對薪酬體系、新酬預算執行情況的過程控制,財務部應于每月初,將上月實際薪酬發放情況匯總上報。

          5.3 各職能部門職能

          5.3.1 各部門每月及時準確的提交考勤報表、員工請/休假記錄、獎懲記錄等到行政人事部

          5.3.2 各部門負責人及時反饋員工對薪酬意見和建議。

          第二章內容與程序

          第一條 薪酬結構

          1.1 薪酬 基本結構:

          1.1.1 基本工資

          1.1.2 崗位(級別)工資

          1.2.3 績效工資

          1.2.4 全勤獎金

          1.2.5 其他

          1.2.6 應扣項

          1.2 薪酬結構項說明

          1.2.1基本工資:是各職級員工在公司服務的基礎工資;竟べY參照深圳市《深圳市人力資源和社會保障局關于調整我市最低工資標準的通知()》我司確定為1500元-4000元,(部分人員/人才根據崗位性質和職務的不同,由公司酌情調整基本工資標準,但不得低于1500元)

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