引導語：關于前�？毓梢呀浫鎲悠髽I文化建設，企業可以來這里借鑒學習。
秋日的前海灣畔，總投資2.6億元的首棟前海永久性公共服務基礎設施——體現著現代法治公正平等精神的前海法治大廈工程建設正在加快推進。
這僅僅是一大批打基礎、管長遠、利發展、惠民生的重大工程加快建設的一個縮影。如今的前海，建橋梁、筑大廈、修渠道、治環境……轟轟烈烈、如火如荼的建設熱潮隨處可見。
前海“一年一個樣”變化的背后，無數奮戰在一線的建設者們功不可沒。這其中，作為前�；A設施建設主力軍前海開發投資控股有限公司(下稱“前海控股”)加快重點項目建設，為自貿新城建設整體“見形象、聚人氣、出效益”提供了強有力的保障。
為更好地凝聚團隊力量，打造控股品牌，讓廣大員工以更積極飽滿的狀態投入到前海的開發建設中，日前，前海控股舉行了“啟航計劃”企業文化建設項目啟動會，全面開啟了控股企業文化建設。
進一步增強使命感、生存力
當前，隨著前�；A設施穩步推進，城市框架逐漸搭起，園區開發建設已進入一個新的發展階段。在21世紀海上絲綢之路、廣東自貿區建設等重大戰略相繼疊加的大背景下，如何加快城市基礎設施建設，為入駐企業提供更好的營商環境，外界對進區直屬管理機構的服務延伸和城市功能配套也提出了更多的需求。
為此，前�？毓扇艘苍谒妓�，除了在打造運轉高效的業務管控體系外，有什么更好的方法在企業中進一步提高凝聚力、激勵力，為成為國內最領先的現代服務產業綜合體開發、建設和運營商道路上快速前行。
文化建設，成為了問題的答案。
在過去的歲月里，前�？毓稍诟咚龠\轉、拼搏探索中已經形成了優秀的文化，獨特的智慧和奮戰的精神，曾被前海管理局局長杜鵬譽為一支“作風硬、能戰斗、靠得住”的隊伍，原工程一部也被省總工會授予“廣東省工人先鋒號”稱號。
因而，繼續總結提煉、發揚光大控股精神文化，將更有效地助力公司實現持久、健康、快速發展，讓員工與企業共同成長、共同收獲。
“所謂文化，是價值觀潛移默化的一種行為表現。企業的文化則涉及到員工能否達成共識，形成共同的價值觀、使命感。而其中的關鍵在于正確而科學的引導。”記者在采訪前海投資控股有限公司董事長楊少林時，他如是說道。
在楊少林看來，控股公司是前海應運而生的，是負責新城建設和土地一級開發而且是產業發展的平臺。因此，使命感是控股企業文化首先要考慮到的問題。其次，作為企業就要市場化，要有市場思維，從而增強生存力。此外，在員工層面，如何體現員工價值，也是企業文化的重要內容。
“前�？毓傻膯T工很年輕，平均年齡不到35歲，96%以上都是本科以上學歷，一半碩士，如何把優秀的員工提到位企業能創造更好的價值位置上?要鼓勵能干的、想干的、干得好而且不畏困難的人，把他放到重要崗位上，讓大家更好的生活樂業，也是我們打造企業文化要思索的內容。”
實現企業和員工的價值最大化
企業文化是企業中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規則的總和，它能促成企業內部形成一種共同的行為模式，這種共同的行為模式便是企業文化最強大的力量之所在。
對于前�？毓啥�，建立起統一的企業價值觀，進一步強化愿景抱負，發揚敢于擔當、腳踏實地、團結奮進的精神，完成新城建設任務，并進一步謀求更大發展，是建立企業文化的宗旨。
2016年是前海自貿片區“全面提升年”，也是前�？毓晒就晟苾瓤伢w系建設的關鍵一年。自2016年起，控股公司就將企業文化創建工作列入年度經營管理計劃，此次啟動會標志著未來將全面開啟企業文化建設，計劃通過廣泛調研、梳理沉淀、提煉塑造并推廣強化具有前海控股特色的企業文化體系。
控股人深知，企業文化建設是個常談常新、與時俱進的系統工程，其實質是以人為本。在跨越發展過程中，要堅持以人為本，要堅持公平、公開、公正，要善于把廣大員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來。同時，還要盡心竭力使新加入的不同企業員工分享到企業成長所帶來的各種好處和更廣的發展空間，在實現企業價值最大化的同時，實現人的價值最大化。
記者獲悉，在未來三年內，前�？毓蓪哑髽I文化建設作為公司一項重要、長期的戰略任務和系統工程，深入開展、不斷提升，以文化力量助力經營發展，推動企業巨艦揚帆遠航。