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      1. 人力資源 > 企業文化 > 民營企業文化體系的優劣狀況五色劃分

        民營企業文化體系的優劣狀況五色劃分

        發布時間:2017-06-03編輯:lqy

          事實上,企業的所有問題歸根到底都是企業文化體系問題。把這些企業的文化優劣狀況概分為五色供參鑒:

          一、白色企業文化體系

          企業員工團隊精神強、精誠合作,推諉扯皮現象極為罕見,老板完全尊重職業經理人的權威,公司沒有家族成員,沒有老板的草莽兄弟,企業內沒有“政治斗爭”現象,企業文化體系也不存在幫派團伙現象,各部門主管名副其實,企業里有一種求真務實的風氣,從不弄虛作假。公司內部形成了一種對事不對人的文化,少數害群之馬一旦發現就會被立即驅逐。

          二、灰白色企業文化體系

          企業內家族成員和老板的兄弟較少,部門之間團隊配合度整體上呈現出良好狀態。企業內“政治斗爭”和派系現象偶有發生,但不多見;企業有一些“幫派團伙”現象,并不嚴重;公司呈現出一種基本上正面的風氣。各部門主管大都能處理獨立處理本部門內部工作,老板對職業經理人基本上尊重。

          三、淺灰色企業文化體系

          企業內有一定數量家族成員和老板的草莽兄弟,有一定的“政治性傾向的派系斗爭,干部們的工作態度是既對人也對事,如果職業經理人的忍耐力強,還能夠繼續工作下去。這類企業的整體風氣處中等化狀態,山頭派系關系網現象在一定程度上存在著。

          四、灰色企業文化體系

          企業內存在著較濃厚的家族色彩,老板的草莽兄弟較多,關系網現象較嚴重,存在著較嚴重的“政治斗爭”,中高層干部工作時幾乎是對人不對事,職業經理人很難立足,企業內團隊精神十分欠缺,各部門彼此之間都是“非暴力不合作”。

          五、黑色企業文化體系

          企業各部門主要干部幾乎都是家族成員和老板的草莽兄弟,存在著極其嚴重的黑網現象,“政治斗爭”成為公司工作的主旋律,這類的公司一切工作都圍繞著“人”而不是圍繞著“事”,老板不聘請職業經理人。這類企業里不僅團隊精神缺失,就連老板命令也很難執行下去,企業內部運作在很大程度上是一種混亂局面,由于沒有規則和體系,整個企業每天內耗不斷、烏煙瘴氣。