中小企業發展促進中心作為部直屬單位，國家層面中小企業綜合性服務機構，為更好地發揮支撐服務作用，在開展“三嚴三實”專題教育期間，按照“堅持統籌協調，把專題教育與中心重點任務、各項業務工作結合起來，與黨員干部履職盡責結合起來，把黨員干部在活動中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為做好工作的動力，做到兩手抓、兩不誤、兩促進”的要求，于6月16日至19日，由中心領導牽頭，組成三個調研小組，分別赴天津、山東、遼寧等省市就中小企業運營情況進行了調研。調研結束后，向部領導和相關部門提交了調研報告，提出了進一步促進中小企業發展的意見和建議。
“三嚴三實”要求，領導干部要從實際出發謀劃事業和工作，使點子、政策、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神。此次調研采取召開企業座談會、發放調查問卷和實地考察等多種形式，詳細了解情況，充分聽取意見，努力使調研報告內容詳實，意見和建議切合實際。
“三嚴三實”要求，領導干部要心存敬畏、手握戒尺，慎獨慎微、勤于自省，遵守黨紀國法，做到為政清廉。參與調研的黨員干部嚴格遵守中央八項規定精神，輕車簡從，高效、廉潔，圓滿完成調研任務，受到地方相關單位的好評。
xx集團以發展經濟為一切工作的總目標，以文化落地為推動一切工作的總力量。”董事長通過這句話向全員強調了企業“經營發展與文化落地”的關系，要求各公司切實將文化落地融入經營管理中。實現xx文化落地，必須以“三嚴三實”中“嚴”的標準來指導學習，以“實”的效果來檢驗實踐。
文化落地，要以“嚴”為基礎，端正態度，擺正關系。經營管理與文化落地，是載體與靈魂、目標與力量的關系。企業在市場經營中，從來都不是一帆風順的。遇到挫折、磨難，以何種態度，選擇怎樣的方式去克服困難、迎接挑戰，取決于一個企業擁有什么樣的文化。董事長強調，企業價值觀，體現了企業生存、經營發展的目的和訴求。xx生存下去的內生動力就是xx企業文化，這是xx在經營中創新、在競爭中發展的根基。文化落地，首先全體管理干部必須以“嚴”筑底，不能任由“企業文化理念、價值觀與‘我’沒有什么關系”錯誤認知的存在，要深刻理解xx文化內涵，在思想上擺正文化與經營的關系：文化是企業發展的靈魂，文化內化為全員的價值觀，物化到產品與服務中被客戶接受并認可，文化才能真正發揮力量。因此，各公司管理班子需嚴格擺正二者關系，使全員正確認知文化、理解文化、踐行文化，用文化提升品牌價值，推動企業經營發展。
文化落地，要從實處著手，將xx文化與黨性教育相結合，學透悟深。董事長說xx的創業理念與黨堅持的信仰是一致的。xx文化教育與黨性教育同屬于信仰教育、價值觀教育。xx文化源于中華文化，xx夢是中國夢的一部分，因此對xx文化的學習要與黨性教育相結合，將黨建工作與xx的經營發展相結合，以求真務實的工作作風推進文化建設和經濟建設，黨委工作要融合在文化落地中，發揮好推動配合力量，要在文化建設、思想建設和組織建設方面發揮積極作用;黨員在文化建設中要以文化人，果行育德，發揮樹立正氣、弘揚正能量、消除不正之風的作用，要在各工作崗位上以先進表率作用帶動全員，提升企業人的修養，展現共產黨員的風范。
各公司管理干部要按照“嚴”和“實”的要求，率先從自身做起。“三嚴三實”不僅是管理干部作風建設的必修課，也是管理干部抓好企業文化工作的行為指南。“文化的力量”是今年文化滲透工作主線，自開展以來各公司重視程度、推動力度和落實舉措差距不一，有公司已進行了文化梳理，有公司已完善制度機制，但也有公司的個別管理干部從思想認識上未引起重視，未真正理解文化與經營的關系。所以各公司領導班子、管理團隊要從自身做起，“嚴”約束，出“實”果，要真正從思想上深刻認識到文化的力量，真正從言行上傳導文化的力量，真正將文化的力量融入我們的生產經營中，必須要摒除“任務式學習”、形式主義、人情主義，真正做到滲透一天不能放松、員工一個不能少，切實推進企業文化落地。
以“三嚴”祛歪風，聚正氣;以“三實”提質量，增效益，踐行xx企業文化，人人可為，人人要為，人人都成為踐行者。董事長指出，xx與員工是事業共同體，每個員工都是xx最可愛、最可敬的人，xx的發展離不開每位員工的辛勤付出。xx企業文化理念，最終要落實到每個人，通過每個人的一言一行來闡釋，通過每個人的參與和實踐來實現。通過先進文化的力量惠及每一位客戶，惠及每一名員工。因此，xx全員都要以“三嚴”祛歪風，聚正氣;以“三實”提質量，增效益，發揮正能量，成為企業文化的優秀踐行者。只有人人都用職業化、專業化、規范化行為來詮釋xx文化理念，才能夯實xx的品牌基礎，才能早日實現xx夢。
實現企業文化落地，虛做和實做不一樣。只有讓員工在工作中處處感知、時時領悟到企業文化的力量，使它融入工作生活，企業文化才能真正被接受、被踐行;只有踐行“三嚴三實”，堅持一切從實際出發，堅持實干興企，發揚求真務實作風，才能讓文化真正產生力量。各公司要從實處著手，在落細、落實上下功夫，使企業文化的影響像空氣一樣無處不在、無時不有，養成員工習慣，以文化價值提升xx品牌價值。