企業發展中，企業文化不僅僅是一種文化理念，而是一種新型經營管理模式，對提高企業競爭力發揮著決定性作用，尤其是對中小企業的發展的影響更是突出。
一、文化塑魂，凝聚共同的價值追求和企業精神
讓文化創造企業的靈魂。一個優秀的企業文化必然創造一個偉大的企業靈魂。企業有沒有持續前進的動力，關鍵要看企業文化有沒有真正發揮價值引導作用，有沒有形成自己獨特的企業精神。企業精神的潛移默化，能夠讓員工自覺圍繞企業遠景目標和個人價值目標投身于實踐中，使員工的價值觀和企業的核心理念融為一體。
優秀的企業形象不僅能夠對外強化企業的影響，傳播企業的價值理念，并且能夠全面、深刻地影響企業員工，使員工增強歸屬感、自豪感、責任感和自信心，促進企業更快更好地發展。梅賽德斯-奔馳秉持“公平、盡責”的企業文化理念，歷經百年，塑造了技術先進、質量過硬、科技時尚的頂級汽車品牌形象，叱咤全球車壇近百年。勝利高原石油裝備有限公司謹守“永不服輸，永爭第一”的企業精神、“全力滿足用戶”的服務宗旨和“每一個項目都是精品”的品牌意識，依靠品牌贏得市場，依靠質量打動用戶，形成了質量過硬、競爭力強、獨具特色的公司品牌。其生產的抽油機、抽油桿、抽油泵等15項產品獲得美國石油學會API會標使用權，產品遠銷美歐亞非的60個國家和地區，已成為中國乃至全球具有較高知名度的石油裝備品牌。
一個擁有優秀企業文化的企業，必然擁有強大的生命力。十幾年前，勝利動力機械集團有限公司原本只是一家從事燃氣機、柴油機的普通工廠，面對瀕臨淘汰的產品和急速萎縮的市場，公司樹立“永做第一，永保領先”的企業精神，大膽投身轉型發展，進軍新能源產業。經過不斷探索實踐，公司的低濃度瓦斯輸送及發電技術填補世界空白，“勝動”燃氣發電機占據了國內市場份額的85%以上，公司已成為全球分布式能源業界的佼佼者。
二、堅持文化育人，讓中小企業集聚無窮的能量
企業文化是無形的、意念的，最終要靠人去領悟、去實踐、去執行，只有影響人的思想觀念、思維意識和行為習慣，才能讓企業文化落地生根，才能讓企業集聚無窮能量和無限動力。
堅持以人為本是企業文化建設的核心，以人為本的企業文化與價值理念，是時代的進步，也是歷史的必然。只有堅持以人為本，尊重每一個人，相信每一個人，尋找員工和企業之間的最大公約數，企業文化建設才有共同的奮斗基礎，才能形成共同的價值觀念，才能最大限度地激發員工的積極性和創造性。為適應和諧社會的建設需要，勝利油田改制企業把“人”作為企業的第一資源，把以人為本作為推動企業發展、打造企業核心競爭力的前提和根本，堅持以情感為紐帶，倡導 “共建大家庭，共享新生活”的理念，涌現出了“長安家文化”、“營海家文化”、“森諾家文化”等一大批文化亮點。
企業的發展往往和員工的發展相互聯系、密不可分，員工價值和企業價值是相生相行的。每一個員工都是企業潛在的人才，每一個員工都是未被挖掘的寶藏，關鍵在于企業的文化是否創造了拴心留人的環境，是否真正調動了他們的積極性，這直接決定著企業發展的高度和生命的長度。森諾勝利工程有限公司把握住 “以人為本、人盡其才”的文化育人戰略，創新實施“影子股份”股權激勵體系和“V”字型人才成長通道，讓激勵政策充分體現員工價值，讓每個人都站在巨人的肩膀上成長，吸引了一大批優秀人才加盟，企業實現了連續性發展跨越。
三、文化創新，讓中小企業插上騰飛的翅膀
文化創新，企業才能歷久彌新。綜觀歷史，橫看世界，百年企業都有它獨特的文化，而要讓文化永遠立于不敗之地就必須依靠創新這把無形的萬能鑰匙。勝利動力機械集團有限公司繼承勝利創新精神，立足節能減排，實施藍海戰略，把“節約能源，保護藍天，創造財富，構建和諧”作為企業的神圣使命，實現了企業價值與社會價值的有機融合，開辟了一條可持續發展之路。公司先后被認定為國家火炬計劃重點高新技術企業、首屆中國新能源企業30強。
一個活力無限的企業，必然有一個持續創新并引領潮流的企業文化和價值理念。持續創新的企業文化，能夠更加有效地浸潤員工的思維意識和行為方式，激發員工的士氣，充分發掘企業的潛能。勝利井下方圓公司把責任文化融入到經營管理和市場服務之中，從加強員工的危機意識、競爭意識、大局意識和責任意識入手，總結提煉出“對企業負責、對客戶負責、對員工負責、對社會負責”為核心內容的責任文化體系，把“負責任”融入到員工的內心深處，樹立了企業良好品牌形象，贏得了客戶青睞。唯有創新才能展現活力，唯有活力才能成就企業。中小企業要想在激烈的競爭中處于不敗之地，就必須把創新作為企業文化建設的中心任務和永恒追求，緊跟時代需求和形勢變化，打造適合企業自身的文化價值體系，依靠文化創新引領企業發展，讓企業永葆青春活力。
在當今社會，企業文化創新不再僅僅是一種文化理念，而是已經轉變為一種新型經營管理模式，逐漸對提高企業競爭力發揮著決定性作用。當今社會科技智能高度發達，企業單憑硬實力角逐已經逐漸落后甚至被邊緣化，企業競爭的核心已由1960年代技術競爭、1970年代管理競爭、1980年代營銷競爭、 1990年代品牌競爭，轉向21世紀的企業文化競爭。企業文化創新，有助于企業提高競爭力，能使企業在時代變遷中經久不衰，保持旺盛的生命力。新大實業集團創造的“大雁文化”，將雁陣效應融入企業管理之中，堅持“以理念更新推動管理創新，以文化發展推動管理升級”的總體思路，全力塑造優勢品牌，傾力打造一流團隊，在短時間內實現業績高速增長，在全國玻璃鋼行業綜合實力排名第一。創新發展中的“大雁文化”，已成為新大国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码