淺析企業文化與企業亞文化論文
企業文化是現代企業管理制度的一個重要組成部分,是促進企業發展的長效機制。一個企業要獲得長久的成功,必然要培養一種良好的企業文化。在培養企業文化時要注重企業文化的內涵,每個企業文化的內涵是不同;所以,我們在樹立自己企業的文化時不能完全照搬于他人的模式。
1 什么是企業文化
1.1 企業文化的內涵
企業文化在企業中有著無足輕重的位置，它是隨著企業的開展、壯大而構成的一種共同文化。它可以表現出企業的產品特征、人文關心、價值觀等。同時，企業文化還是一種無形的制度，約束著員工的行為。能夠說，沒有本人共同價值觀的企業是不可能持久存在的，由于它不具備強勁的凝聚力，沒有將來的開展潛力。但是，企業文化并不是與生俱來的，它是在企業的不時開展和壯大中逐漸構成和完善的，是一種以企業價值觀為中心，以人為主體的、具有共同性的人性管理文化。
1.2 企業文化的特征
企業文化最大的特征是表現在其價值觀的差別性和普遍性上，但是，其差別性和普遍性并不是對立存在。普遍性是構成差別的必要條件，而只要差別且共同的企業文化才更具有價值。但是，要曉得企業文化并不是一切文化中的主流，它只是一種依附于社會文化系統中的一種亞文化，因而，在企業文化的不時開展中就不可防止的要遭到各種文化的沖擊、影響和限制。例如，各具特征的民族文化，傳統的人文文化，社會的新興文化等。只要閱歷過沖擊且仍舊存在的企業文化才干夠引導企業走向輝煌。細數歷史上或者如今仍存在且勝利的企業中，無一不具有其共同的企業文化。但是不論人們能否認識到，企業文化總是客觀存在的，且不以人的客觀意志為轉移的，并不時地發揮著或正或負，或大或小的作用。
2 什么是企業定位
2.1 企業定位的內涵
要想企業文化可以最大限度的為企業效勞，首先要處理的就是企業的定位問題，望文生義，企業定位是指將企業的文化、價值觀賦予在產品之上，并針對不同顧客的需求，塑造出企業的良好形象。要想對企業停止概括的定位是相對來說比擬簡單的，它只需求從產品和品牌的角度動身。但是企業定位不只僅是在廣告、品牌、產品等方面對其停止定位那么簡單而已。要想具有一個精確的企業定位確是相當艱難的一件事，由于它需求企業管理者分離顧客對產品的需求、企業價值觀的表現等方面來停止深化的研討。同時，還要做好營銷、戰略方面的工作。例如，在營銷方面，要采用多種分銷渠道，注重低本錢和差別化，構成品牌效應，全球化運營；在戰略方面，要確立明白的企業開展目的，站在全局的角度上，制定出相應的應對的處理措施等。企業定位作為企業文化的重要組成局部，不但肩負著給消費者留下良好影響的作用，還肩負著推進社會文化開展的重擔。
2.2 企業定位的步驟
目前，關于企業的定位普通要做好以下幾個方面：首先，企業要在開展中不時地發掘本身存在的優勢，并時辰留意本身與競爭企業的差距和競爭企業的優勢，從而制造出相應的應對戰略，同時，企業還要時辰關注市場和行業的變化狀況，從而可以以最快的速度改良本身的缺乏，從而為企業的定位打下夯實的根底；其次，企業要選擇本人共同的競爭優勢，企業在發現了本身各種潛在的優勢以后，就要對其停止相應的開發和應用，但在開發的過程中，并非一切的優勢都具有開發的價值，因此必需要對其停止挑選。選擇那些與企業的目標、目的、形象相契合的潛在優勢，然后思索企業本身的條件和企業將來開展的重要性，所需求的投資本錢和投資收益，以及行業競爭對手的意向等；最后，就需求企業經過一系列的努力來顯現出本身的競爭優勢，例如應用相應的廣告宣傳，突顯企業的共同的價值觀，使其在顧客心中留下與企業預期在市場定位相分歧的形象。只要經過以上三個步驟完成的'企業定位，才愈加具有競爭力，才干到達使企業經濟實力加強的目的。
3 企業文化與企業定位的關系
隨著社會主義市場經濟的飛速開展，越來越多的企業認識到企業文化與企業定位的重要性，但是由于缺乏較權威牢靠的理論和理論根底，人們并不是很肯定企業文化與企業定位的詳細意義。物質文化、制度文化、肉體文化等是構成企業文化的重要元素，對企業文化的構成起著不可估量的奠基作用，但企業文化卻高于這些文化而獨立存在。由于企業存在的緣故，企業定位與企業文化成了密不可分的兩局部。首先，關于物質文化，它是企業日常消費和運營所必需具備的條件，是企業完成利潤最大化目的的根底，企業只要具有了必要的物質根底，才干對企業停止精確的定位，才干肯定企業將來的開展方向和開展前景；其次，關于制度文化，它是企業一切員工應該恪守的原則和行為標準，是企業正常運轉的必要條件，也是使企業定位勝利實施的重要保證；最后，關于肉體文化，它是企業一切文化的中心內容，也是企業定位的重要標桿。
由以上內容我們能夠曉得，企業要想具有勝利的定位就必需要有優秀的企業文化為其奠定根底，同時好的企業文化也需求正確的企業定位來指導其發揮無限的潛能，使其在行業競爭對手強林中立于不敗之地。所以說企業文化和企業定位是相輔相成，缺一不可的，既要注重企業文化的構成和開展，同時也需求對企業停止正確的定位。
4 總結
總而言之，企業文化和企業定位都是企業開展不可短少的局部。本文從什么是企業文化、什么是企業定位及其企業文化與企業定位之間的關系停止了粗淺的討論，一方面是希望起到拋磚引玉的作用，另一方面是希望惹起相關人員的留意，從而惹起對企業文化和企業定位的注重，為企業文化和企業定位的開展發明良好的內外部環境，從而使得各個企業可以基業長青。但是，由于自己程度有限，因而本文的不到之處還望各位不吝賜教。
【淺析企業文化與企業亞文化論文】相關文章：
淺析企業文化與企業文化創新論文10-02
企業文化管理要點淺析08-31
企業品牌與企業文化09-02
企業文化與企業公共管理創新論文06-24
關于企業文化在戰略管理中的作用淺析論文06-25
企業文化管理與企業文化建設08-18
企業文化的績效管理問題淺析08-24
企業文化論文提綱08-03
企業文化論文評語09-21
企業管理與企業文化10-10