引導語：培訓的興起到現在，也不過短短十來年，卻已經走過了群雄割據、英雄并起、一地雞毛的生命進程，堪稱高效。在培訓行業爆發前夜，在此來上一個小小的盤點，歡迎大家閱讀下文!
培訓行業發展至今，大體經歷了三個時代，每個時代都有不同的特點、不同的代表、不同的氣質。
一、大師的時代
賣點：大師
特點：頭痛醫頭，腳痛還醫頭
一個時代的興起，總是伴隨著英雄人物的盡情揮灑。在培訓行業的草莽發展期，也有相當數量的大師如彗星般崛起，他們的光芒推動了整個行業的急速前進，到今天依然有著極大的影響力。其中，又以幾位臺灣過來的大師風頭最盛。
1、陳安之
華人成功學權威，培訓界最為標志性的人物，自己站出來幾乎就是這個行業活的里程碑，甚至可以說，是他開拓了培訓業!所以至今，陳大師仍以業內教父自居，倒也實至名歸。
2、曾仕強
創造性的將中國傳統國學和企業管理揉為一體，自創"中國式管理"一派。曾在美國任管理學教授，精通西方管理模式，回國后，將儒學、道學、易經等中國傳統文化元素融入管理，自成一派!雖然現在年紀大了，已經不再親自講課，不過目前全國各地活躍在企業界講講的國學大師，多半也是繼承他的衣缽。
3、余世維
個人魅力無限的企業管理學大師，有著諸多的經典作品，其核心價值是，把西方管理模式和中國企業狀況結合在一起，推出適合國內企業實行的管理學理念，被尊稱為"華人管理教育第一人"。
這一階段，可謂群雄并起，各領風騷。不過，大師們主要靠個人魅力走天下，對于整個培訓行業來說，發揮出來的價值其實相當有限。
在許多的培訓公司里，講師就是企業的老板或者合伙人，他們利用自己多年累積下來的經驗，向客戶企業提供一門或幾門課程，績效想改進找他，他給你講績效，組織架構想升級找他，他還是只能給你講績效，業務內容非常單一，而企業邀請培訓師的出發點，也多是看講師的名氣。
二、混戰的時代
賣點：需求
特點：你要什么，我就給你造什么
當大師敵不過時間的召喚，他們的時代逝去之后，群雄割據的時代就開始了。
仿佛一夜之間，大量的培訓機構和講師紛紛涌現出來：
1、培訓超市化。只要企業需要的，我這里都有!這樣的培訓機構，試圖打造出一個超級市場一般的全面產品商店，賺走所有的錢!
不過不幸的是，大多數人的觀點是：能治百病的，只有赤腳醫生!所以這類機構并沒有重現大師的輝煌。
2、培訓體系化。課程并不多，但質量非常精到，而且能提供一個完整的課程體系。這類機構現在做得最為成功。
3、學院派老師下海。各大高校的教授到處走穴，名氣大者，所到之處風光不輸明星，很多冒牌貨表示眼饞，于是出現了不少假扮教授到處授課者，中招者不在少數。這種老師在國企比較受歡迎，民企很少會請。
4、實戰派講師露鋒芒。與理論派相對的是，不少在自己的專業領域扎實做了多年的專家，隨著年齡的增長，和職場天花板的隱現，開始轉身投入培訓界，尋求突破。這類講師的授課內容實操性極強，廣受企業歡迎。
大師們點燃了培訓行業的熱情，在他們的啟發下，后輩一個接一個的冒出來。與前輩相比，這些新軍閥們有一個明顯的特點：客戶至上，一切以企業的需求為主，你需要什么，告訴我，我就給你打造出相關的課程來賣給你。
也正是因為如此，使得培訓市場比較混亂，大量照貓畫虎、東拼西湊的攢出來的課程在市面上流通，而有自己的研發能力，能為企業量身定做培訓計劃的機構，少之又少。
目前我們的培訓市場正處于這個階段，以下內容為頭條哥開動過人的大腦，推測而得：
三、成熟的時代
賣點：平臺
特點：高效率、低成本、平臺化
剛開始的培訓業更像是一個工廠，自己生產、自己銷售，一條龍給自己服務，做得熟練的銷售人員，給他一份課件，他就可以登臺授課。
隨著越來越多的客戶和同行發現其中的問題，自產自銷也越來越難，已經有不少培訓公司從生產、銷售集于一身，到不生產只做銷售，到只做邀約、做平臺了。
平臺的意思類似淘寶，淘寶本身不生產任何產品，但是小到別針、大到別墅，所有的商品都可以在它上面賣。
這是心目中未來培訓業特點之一。另一個特點，就是普通人獲取培訓的成本會大大降低，效率會大大提升。
——互聯網+連接一切，當互聯網+培訓的時候，會產生什么樣的化學反應呢?
事實上，已經有越來越多的在線視頻培訓公司出現了。通過在線的方式，上網就能購買不同老師的視頻，獲取的便利性大大增加。同時，體驗的成本被急速拉到傳統培訓的一個零頭，往往幾百塊錢就能購買幾十門課，而且還可以反復學習。
但是這種形式也有不足的地方，就是無法現場互動，學習的效果會打個折扣，但這是趨勢，無可更改。