內部培訓和外部培訓各自都有其特點和適用性，不存在絕對的孰優孰劣。下面是yjbys小編搜集整理的企業內部培訓與外部培訓對比分析，歡迎閱讀借鑒。
內部培訓是指企業為了提升人員素質或技能、促進員工績效改進，憑借自身的資源和力量來實施的培訓和學習活動。一般而言，內部培訓是企業培訓體系中最重要的部分，具有以下優勢：
內部培訓的優勢
1.培訓內容更具有針對性
內部培訓的培訓師一般是在企業內部選拔產生的，他們對企業的整體情況非常熟悉，不管是企業的商業模式、文化愿景、制度政策，還是內部人員的結構、素質狀況，他們都有較為深刻的認識。況且，一般選拔出來的培訓師都處在專業崗位的骨干位置，其自身具備相關崗位充分的知識儲備和經驗儲備，因此，他們很清楚員工有哪些短板、有哪些培訓需求。
2.經濟實惠，節約成本
由于外部培訓市場的獨立性和封閉性，其培訓費用之高昂有目共睹，尤其是課酬費用的支出。雖然企業應該加大培訓投入，但培訓成本的增加應當建立在保證投入產出比的前提下。而內部培訓師本身就是企業內部的員工，由企業內部開發和管理，培訓費用一般遠低于市場上的同類培訓。
3.實現能力和經驗的傳承
有的企業一味地依賴骨干員工，從短期看不會影響效率，可一旦這些骨干員工流失，就可能影響某些項目的推進，甚至使企業陷入困境。然而，通過內部培訓，把一些重要的、實用性較強的經驗和能力提煉出來，進而開發成培訓課程，便能將這些掌握在少數精英手中的經驗和能力沉淀到整個組織中，便于在員工之間的實現快速嫁接。
4.增強組織凝聚力
通過內部培訓，可以加強企業內部不同部門之間、上下級之間、甚至同級之間的交流，一定程度上緩解了員工之間的隔閡，促進員工們彼此溝通、彼此熟悉、彼此學習、彼此認同。
然而，內部培訓也有其局限性。
1.培訓師的選擇有限。內部培訓的培訓師畢竟是從公司內部選出的，合適的人選并不會太多，有些具備培訓能力的員工也可能因為其他重要的事務而無法分心給其他員工培訓。
2.內部培訓師思維和視野較為局限。由于內部培訓師的主要經驗都來自企業內部，所以不可避免地帶有一定思維局限性，這不利于員工開拓思路，全方位接受新知識。
與內部培訓相對的一種培訓方式便是外部培訓。外部培訓主要是指學員利用外部資源參與學習，不斷提高的過程。盡管外部培訓可能會帶來較高的成本費用，但還是有越來越多的企業愿意投入。主要基于以下原因：
外部培訓優勢
1.外部市場選擇范圍廣，可以獲取高質量的培訓師。在培訓日益被重視的今天，外部的培訓師資源數不勝數，有才華的人都會試著兼職或全職從事培訓工作。在質量上，內部培訓師本身接受的培訓往往很有限，盡管實際經驗豐富，但其知識的深度和廣度一般都不及外部職業的培訓師。
2.通過外部培訓，可以帶來許多全新的理念。與內部培訓師相比，外部的職業培訓師視野更為開闊，可以為企業帶來一些外部的好經驗與新理念。
然而相對的，其局限性也很明顯。
1.費用高昂，經濟性遠遠不及內部培訓，當培訓需求大時，企業很可能無力承擔。
2.企業對培訓師不了解，外部培訓師質量參差不齊，無法確保對方能滿足企業需求，具有一定風險性。