今天在網上看了一段某酒店的早會視頻，員工就像打了“雞血“一樣，大聲背誦公司企業文化，喊得那是一個響亮，員工的動作夸張，看得我也是熱血沸騰，曾幾何時，這種“心靈雞湯”式培訓非常流行。為什么這種培訓非常流行?一是老板想通過培訓給員工洗腦，奴役員工的心靈，以達到員工忠誠于企業的目的，讓員工聽話，為企業賺錢。二是培訓機構迎合老板心理，夸大培訓課程效果。
我曾參加過一次某機構的教練技術培訓，為了讓學員認識自己，培訓師讓學員望著他的眼睛用自己最大的聲音喊“我能行“，很多學員喊了七八十聲，他才讓停下，輪到我時，我心里憋了一口氣，望著他的眼睛，憤怒的喊了五聲，他便讓我停下了。這就是典型的成功學培訓，讓你在培訓的時候士氣高昂，如同打了雞血一般，但培訓結束后，什么都不會做。
經常接到企業心態培訓的需求，尤其是銷售行業，但我從來不接。銷售業績為什么不好?老板首先想到的是員工心態有問題。員工為什么心態不好?大多是由于利益分配缺乏公平性、激勵不到位、缺乏溝通、銷售技巧欠缺、團隊氛圍等方面的原因造成的，而不僅僅是員工心態。俗話說，“江山易改，本性難移“，企業妄圖通過一兩次心態類培訓課程改變員工心態，無疑是天方夜譚。在我看來，“心靈雞湯”式的心態培訓基本無效。
為什么“心靈雞湯”式培訓沒有未來?一是讓員工放下自尊與人格，違背人心人性;二是認為這種培訓是萬能的，忽視管理體系建設;三是認為員工有激情就可以提高業績，忽視思維引導，技能提高;四是天天喊口號，片面強調員工忠誠、感恩，缺乏實際行動;五是培訓雖滿足了員工的感情訴求，但缺乏解決問題的方法。
總之，“心靈雞湯”式培訓從表面上看有一定的作用，但實際上沒什么作用。因此，“心靈雞湯”式培訓是沒有未來的。