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個人績效考核表
根據路橋建設集團《員工績效考核管理制度》規定,結合集團關于“20xx年工作表彰會暨20xx年開工動員大會”《通知》精神,我公司于20xx年2月26日召開了全體職工民主測評會。此次會議堅持“公開、公平、公正”的原則,對全體員工進行客觀、全面的總結、考核和評議?己饲闆r如下:
一、考核范圍及依據
考核范圍:項目經理、各科室負責人及在崗員工。
考核依據:《崗位職責權限匯編》、《20xx年凱業公司目標分解表》。
二、考核內容
要從本崗位工作職責、工作態度、目標完成情況、教育培訓、業務能力以及群眾滿意度等德、能、勤、績各個方面進行考核。中層管理人員、項目經理撰寫個人述職報告。報告要實事求是,簡明扼要。其他各崗職工都要求寫個人工作總結。
三、考核小組
組長:張鈺副組長:吳占國
成員:席照鵬、張霖、李建海、施昌龍、劉洋
四、測評及評價
公司召開員工民主評議會,職工遞交個人工作總結,由公司考核小組進行評測打分?冃Э己瞬扇“俜种圃u價方式,考核分數如下:
1、90分以上有3個為優秀;
2、70至89分有18個為合格;
3、60分以下沒有。
五、考核結果
進過公平公正的民主評議最后確定如下3名優秀員工:施昌龍、李建海、劉洋
此次考核是對員工的全面客觀公正的綜合評價,公司會根據績效考核結果對崗位設置、薪酬、特長發揮等方面進行相應的調整,同時每一位員工也對自己一年來的表現有新的認識,意識到相互之間的差距,互相激勵、互幫互助爭取每一位員工都能發揮自己的優勢,爭做優秀員工。
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