在大城市，人才市場的流通越來越靈活，職場上也有很多的機會供人們選擇，跳槽已成為家常便飯，獵頭為企業四處挖人。一方面，HR們滿腹“招人才難、留人才難”的苦衷，另一方面，職場人在享受著職業發展選擇自由的同時，也在經歷著職業定位的迷茫和工作生活平衡的無奈，承擔著入錯行和跟錯人的風險，面臨著如何在精英頻出的企業脫穎而出的窘境，即便是事業有成的人也在打算著怎么開始一個符合愿景的事業。人力資源規劃師就應運而生了。
1、HR轉型人力資源規劃師最容易
職業規劃是與自由的市場經濟相對應的，所以最早也是產生和發展于西方，進入中國，出現真正意義上的職業規劃也就是近十年左右的事情。隨之而來的，人力資源規劃師成為走入人們視野的新興職業，甚至有媒體預測說，人力資源規劃師將成為最熱門的職業之一。
然而我們發現，在各招聘網站上搜“人力資源規劃師”，與其他職位相比，數量甚少，而仔細看看僅有幾頁的招聘信息，也不過是打著“人力資源規劃師”的幌子在招聘教育機構的“課程顧問”、“推廣講師”，“前臺接待”，或者是保險機構、直銷機構的“創業者”。這些職位與真正的“人力資源規劃師”相去甚遠，不過是借了“規劃”之名，便于招聘罷了。
目前，這個職位要求是蠻高的，這是一個集人力資源、心理學、社會學等學科于一身，并需要有豐富職場經驗的新興職業。正因為要求高，需求大，所以這一職業出現了巨大的缺口。在許多西方國家，政府會提供職業規劃的公益支持，從小學就有了職業教育，在中國，大學出現了職業規劃課，一些地區的中學分科也開始參考職業發展因素，大型企業的員工援助計劃開始引進職業規劃的輔導，可見，職業規劃必將成為全民需求。
對于HR來說，經歷了太多的招聘、培訓、辦理離職等工作，深諳職場人才晉升發展之道，同時也更了解員工的內在需求與企業要求之間的關系，大量人力資源案例的積累也為人力資源規劃師的轉型打下了良好的基礎。HR們是最容易向人力資源規劃師轉型的一群人。
2、人力資源規劃師到底是做什么的?
專業的人力資源規劃師一般在做兩種工作：一種是職業規劃的咨詢，一種是職業規劃的培訓。前者是一對一的方式進行咨詢，后者是一對多的授課方式，課程規�？纱罂尚。际且越鉀Q客戶的的職業問題為目標。這兩種形式的區別主要是咨詢更有針對性，更直接、更快捷，來訪者可以和咨詢師有深度的溝通;而培訓中可以收獲更多的職業規劃的方法和工具，進而轉化為自己的規劃能力，同時在課堂上還可以收獲到更多的智慧和人脈。對于人力資源規劃師來說，這兩種工作一般都要做，不過根據自己的興趣、性格和能力特點，會有所側重。
最近幾年，各高校為了保證高質量的就業率，會引進職業規劃的培訓與咨詢，就業指導中心會開設全校性職業規劃課程，并定期舉辦各種職業規劃的講座，這也是各大名企鏈接名校，進行企業宣講，籠絡人才的絕佳機會。兼具人力資源規劃師身份的HR一方面會影響企業建立更加完善的個人職業成長體制，一方面會在招聘環節找到更符合職位要求的匹配員工。同時，在企業內部，職業規劃的理念也會幫助HR們更好處理員工關系，有利于人力資源與各部門之間的融洽。
3、HR轉做人力資源規劃師的入門修煉
作為一類新興職業，人力資源規劃師在中國，目前還沒有統一規范的認證體系。一些有影響力的認證培訓的主要內容是對于職業規劃理論、咨詢技術及從業道德的集中培訓。
從HR到人力資源規劃師，拿到相關認證是一個身份的標志，除此之外，應該著重于從以下方面進行修煉：
1、豐富的職場經驗。
不管是咨詢的來訪者，還是培訓中的學員，都是帶著自己的職業發展困惑來的，不可避免地涉及職場信息，很難想象一個工作兩三年的人能夠很好地應對。HR是企業中最懂職場的人，關于員工職業發展的積累是一筆重要的財富。
2、相關的理論知識積累。
主要包括職業發展、人力資源的理論與工具，以及一些心理學、管理學、社會學的理論知識與工具。HR在這方面有很大的優勢，可以比較快捷地切入這一行業。
3、要具有一定的咨詢技巧和案例積累。
不管是把自己的重點放在職業規劃咨詢還是職業規劃的培訓上，都需要有一定的職業咨詢案例的積累，在這之前也要學習相關的咨詢技巧，這些技巧需要學習心理咨詢技術和教練技術。這方面是HR們轉型時需要經過一定的系統訓練去補齊的部分。
如前所述，人力資源專家是人力資源規劃師很好的一個入口，HR們既懂人力資源，又懂職場，還經常接觸各類的培訓，經過人力資源規劃師培訓和全面整合，就可以為自己實現另一種職業發展的可能性。