對于一個企業來說，生存發展是根本。在目前的趨勢下，企業對于人才的需求開始加大，企業培訓也隨之發展。同時，由于人才隊伍的擴大，對于一個企業來說，企業的人力資源管理問題也成為非常需要去注意了解的。那么在當前的情況下，企業的人力資源管理都需要去注意的問題都有什么呢?下面我們來詳細的介紹一下。
一、企業的以人為本管理理念
關于企業的管理行為，本質上屬于一種組織活動，并且這種活動是很早時候就已經存在的。當代的企業管理表現的更為優秀，更是遵循著科學準確的嚴密性，而在管理行為之中，人一直都是其主體問題。而企業在管理上做到以人為本的思路，對于人相關需求的滿足是有著很大的改善的，而其目的也是為了提升員工的主動創造性，實現員工的全方面發展。同時以人為本這種理念也將是企業發展的總體大趨勢。
二、當前人力資源管理中存在的問題
當前企業的人力資源管理方面工作由于種種原因依舊存在著很多方面主觀和客觀的問題，并且這些問題是需要去了解的，具體來說，這些問題表現在以下方面：
1、對于企業的人事管理方面工作目前還得不到應有的肯定。一直以來，針對企業的認識管理方面工作普遍都有著較大的偏見和陳舊的觀念，這些觀念也是影響著企業發展的相關因素。如果不去除人們對于人事管理的相關偏見，讓企業的人力資源管理發展步伐將遭受各方面的阻礙
2、對于從事崗位工作的相關員工來說，由于整體素質偏低，目前人力資源管理的崗位中學歷差異化過大，職業素質偏低的現象是非常普遍的。所以目前來說針對企業的人力資源管理系統做出系統化的培訓也是當前的重要任務之一。
3、當前很多所謂的管理者無法做到名副其實。關于當前的人力資源管理者，屬于基本的人力資源管理者，而這些管理者通常都是有著一定的責任，卻沒有相關的權限，而權責無法統一的情況下，自然而然無法保證企業的人力資源管理工作。
三、當前形勢下人力資源管理的新使命
當前形勢下，人力資源管理面對著新的環境和新的挑戰，同時關于企業的人力資源管理需求，作為企業的管理者應該根據這些相關的問題積極進行改善工作。