工程造價成本控制知識要點

工程造價成本控制知識要點

　　工程造價的控制與管理，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實施階段，對工程造價進行研究比較，把建設項目的造價控制在科學合理的范圍之內，根據項目的進展情況隨時糾正發生的偏差，以保證項目管理投資目標的實現，力求在項目建設的各個階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會效益。下面是由小編為大家分享工程造價成本控制知識要點，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　給排水設計

　　一、存在問題

　　1、單體給排水系統不合理，尤其是給水系統，消火栓系統;室外給排水管道設計不符合公司要求，走向埋深不合理。

　　2、給水及消防系統資料不準確，導致系統不經濟合理。

　　3、選用的材料設備不合理或者不符規范要求。

　　4、整個園區的規劃要具有整體性、統一性，不應經常進行整改，否則也會造成增大成本。

　　二、對策

　　1、對給排水設計質量管控采取以下措施：

　　(1)方案評審：要求設計單位提交全面、完整的設計方案。組織基建總部相關專業進行討論、評審，以確定其方案為最合理方案。

　　(2)施工圖審核各基建本部，業主方應向設計院和總部提供業主要求和市政資料，以便設計院進行合理設計，總部進行圖紙審查。要求設計單位提供設計圖紙的同時提供計算書，以便總部專業工程師審核各系統合理性。組建強大的施工圖審查隊伍，集中行業內優秀的各專業工程師對施工圖紙進行嚴格評審，對出現重大問題的設計院(公司)以及基建本部(組織施工圖設計人員)進行評價和處罰。

　　制定各專業施工圖審核技術要點，規范審圖人員的行為和審圖點，使設計圖紙質量處在受控狀態。

　　2、項目部必須確保市政資料的準確性，對有疑義的內容，項目部有義務進行及時落實，對提供資料錯誤且不配合要求測量的項目部進行處罰。

　　3、業主對材料有特殊要求時，應在施工圖設計前提出，如無要求時采用常規材料，水管管材應根據當地實際情況選擇性價比高的材料。

　　4、跟使用部門詳細溝通，明確其使用需求及征地進程，提供經濟合理的給排水規劃方案。

　　曖通、動力設計

　　一、暖通專業存在問題

　　1、空調設計方案不合理或不是最經濟的方案。

　　2、暖通設計師根據經驗，建筑物維護結構冷負荷往往比節能計算出來的大，為了保證空調效果，設計師會選大空調設備，導致成本增加。

　　3、需進行裝修設計的建筑，不能在建筑設計階段同時進行裝修設計，造成空調系統需設計兩遍，且很可能空調系統不再是最優方案;部分廠房工藝空調設計，由于工藝條件不充分，空調負荷中與工藝有關的負荷由工程師估算，負荷過大、過小都是空調系統的一種浪費。

　　4、暖通施工圖紙設計細節不夠，在施工及采購時出現漏洞，導致施工措施和采購的設備、材料不滿足設計要求，引起返工、材料作廢等影響公司工程建設質量和成本。

　　5、對設備、材料的價格不清楚，無法在設計中優先選用性價比高的設備、材料。

　　二、暖通專業對策

　　1、導致空調方案不合理或不是最經濟主要有兩方面的原因，針對設計院采取以下措施：

　　(1)對設計師進行設計資質審查;

　　(2)要求設計師來我部進行設計聯絡并組織其現場踏勘;

　　(3)要求設計院提供空調方案，檢查其前期配合工作是否到位;

　　(4)對大型空調項目要求設計院進行方案比較;針對使用部門采取如下措施;

　　(5)與使用部門明確建筑使用功能、使用要求及使用運行方式，一旦確定后，不允許在使用功能方面進行較大調整;

　　(6)與使用部門討論明確建筑檔次及需求，在設計時即按照相應檔次的設備選型進行設計，對于美觀要求不高的建筑，可以設計選用性價比較高的設備。

　　2、對建筑維護結構設計進行審核，在保證立面效果的前提下，采取降低維護結構冷負荷的措施，并提請項目部注重保溫材料的施工措施和質量。

　　3、在建筑設計時即與使用部門明確建筑功能分隔，并明確建筑吊頂高度，由設計院進行空調專業設計;在裝飾設計時，不允許對房間分隔進行較大調整。對于廠房工藝空調設計，必須在使用部門完善影響空調設計的工藝資料后才進行設計。

　　4、請造價成本部在算量時，將暖通施工圖中存在的問題反饋到設備所所長處，由設備所安排答疑并在今后的施工圖審查中注意此類問題審查;審查基建本部提交的招標技術條件。

　　5、請造價成本部對設備專業常用材料進行價格比對提供設備所，項目部調研當地材料價格，提供給設備所。

　　三、動力專業存在問題

　　1、動力站房距離負荷中心太遠，造成浪費;

　　2、工藝用氣量提供不準確，工藝設備配置偏大，不能充分使用;配置偏小，不滿足使用要求，均造成浪費。工藝用氣點提供不準確，按標準設計在每個柱子上均設用氣點，造成一定浪費;

　　3、動力設備無專業人員進行維護，設備損耗大，造成浪費。

　　四、動力專業對策

　　1、在總圖規劃階段，統一考慮動力站房的位置，通過與各部門和相關專業協調將其放在最經濟、合適的位置;

　　2、設計前，與使用部門充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件后，才進行相關設計并對變更進行嚴格把控;

　　3、提請使用部門重視，由專業人員進行維護。

　　電氣設計

　　一、存在問題

　　1、總圖箱變位置不合理，導致電纜敷設浪費。

　　2、工藝資料不準確，影響用電負荷計算的準確性，進而影響開關、線纜規格，變壓器容量，母排規格或母線槽容量的準確性，造成浪費。

　　3、導電體材質的選擇不合理，導致電器元件成本增加。

　　4、招標范圍界定不清或一個項目分成若干項目招標，比如說有裝修要求的，部分設備專業管網預埋是屬于土建還是裝飾，沒有很好的區分，導致漏項或是重復招標。

　　5、使用需求設計前不明確，導致設計變更頻繁。

　　二、對策

　　1、設計方案階段與設計師、使用部門充分溝通，確定最經濟、合適的總圖箱變位置。

　　2、設計前，與使用部門充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件后，才進行相關設計并對變更進行嚴格把控;

　　3、導電體材質價格根據當地調研和技術比較，選用最經濟、合適的材質;

　　4、提請基建本部注重招標技術范圍的審核，要求基建本部起草招標范圍時明確細化;

　　5、加強設計前期規劃時與使用部門的溝通，并嚴格把控設計變更。

　　設計審查篇

　　設計質量的高低，將直接影響工程成本。因此，對設計圖紙進行有效的審查，是能有效節省工程成本的最直接、最有效的措施之一。

　　一、存在問題

　　1、設計成果的質量普遍低下：

　　(1)設計人員自身素質不高，設計成果質量低下;

　　(2)設計單位的自身審查(包括校對、審核、審定、會簽)流于形式，嚴重者根本就沒有自審(有的是專業設計人員不足，有的是不重視自審，有的是設計時間不夠);

　　(3)社會的急功近利思想對設計人員的影響，造成追求數量，忽視質量。

　　2、設計過程中，我方相關部門與設計單位溝通不夠，造成設計成果與公司要求相差很大：

　　(1)設計條件不全：如工藝設計滯后，造成設計成果與生產要求不符;沒有向設計單位下達《設計任務書》，僅僅是電話或口頭通知，造成理解的偏差;

　　(2)設計過程中，缺乏有效的溝通與檢查，只關心出圖時間;

　　(3)過分追求建設時間，沒有給設計單位合理的設計周期。

　　3、組織設計的部門(基建本部、規劃建筑設計院)對設計成果缺乏有效的初審。

　　二、對策

　　1、充實審圖中心力量，集中行業優秀人員，對設計文件進行嚴格審查;

　　2、制定公司通用的《基建設計技術措施》，規范組織設計部門《設計任務書》的要求內容，使公司的一般性要求達到規范化;

　　3、建立有效的檢查、評價制度和辦法，對設計成果的好壞，對組織設計部門在設計組織、初審方面，進行經常的檢查和評價，并將評價結果與設計付費、對設計單位的處罰、對組織設計部門的績效考核進行掛鉤;

　　4、制定各專業設計文件審查流程、審查技術要點，規范審圖人員的行為和審圖要點，使設計文件質量處于受控狀態;

　　5、建立和有效執行《審圖中心激勵與考核制度》，提高審圖人員責任心，對審圖質量進行有效的獎勵和處罰管理。

　　三、具體措施

　　1、對設計圖紙各專業的系統進行合理性、經濟性審查：

　　(1)對建筑專業：根據使用需求，進行平面布置的合理性審查，校核人流、物流交通的有效性，減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數量;對各功能面積進行審核，能有效提高單位面積的利用率;審查建筑物的耐火等級定性、防火分區劃分是否合適，以減少由于定性、分區不當，造成各專業消防費用的增加;

　　(2)對結構專業：依照地質勘探資料，對設計的基礎形式進行審查和優化，使基礎設計在滿足建筑物對基礎的各項要求的前提下，做到經濟性好、施工方便等;對建筑物的上部結構進行審查和優化，在滿足建筑物規范要求的前提下，做到經濟性好、施工方便等;

　　(3)對總圖布置：根據使用需求和相關規范，對園區的總體布置進行審查，在保證人流、物流交通的有效、合理，及集團對園區布局的總體要求下，減少不必要的用地;根據使用需求和相關規范，對園區輔助建筑、公共站房的布置進行審查，調整、減少或合并部分建筑，以節省建設成本和運行費用;

　　(4)對公用專業(包括強電、弱電、給排水、通風、空調、采暖、氣體、環保等)的各系統進行合理性審查：公用專業的系統設計是否合理，是影響本專業基建造價的最重要因素。因此對設計圖紙進行這方面的有效審查，是節省基建成本最直接的措施。在審查的同時，再提出優化方案，不僅能起到節省建設成本、或建設時間的目的，還可以做到減少今后的運行維護成本。

　　2、對各專業的設計圖紙進行是否符合集團通用性做法、標準化要求的審查：集團的通用性做法和標準化要求，不僅是公司文化的體現，由于用量大，也是節省建設成本、運行維護成本的重要措施。

　　3、對各專業的設計圖紙中的“大宗”用材等進行審查：對大宗用材，審查設計選用是否符合集團大宗采購要求，以節省采購成本和今后的運行維護成本。

　　標準設計

　　一、存在問題

　　公司基礎建設缺少標準的設計，從工藝→基礎建設→使用均未標準化，導致工藝設計→建筑設計等設計內容各不相同，同一建筑單體有多種設計標準，造成管理困難，缺少經濟性。

　　二、對策

　　1、使用部門在提供使用需求和工藝時，應采用標準的格式及標準的計算方法，使需求和工藝結合實際，因為需求和工藝未結合實際，往往造成極大浪費與不合理，這是造成造價成本增高的最大源頭。

　　2、采用標準工藝設計和標準基建設計，可以使大量的構件、設備、材料標準化，實現模板化的生產和采購，從而節約大量的采購和物流成本。

　　3、采用標準化的設計，可以有效的控制造價的標準化，使設計和施工都處于可控的范圍之內，從而節約大量的管控成本，減少無謂的變更量，減少施工中的不確定因素。

　　使領導對項目未來的效益有充分的了解和減少項目投資風險，給領導的抉擇提供正確、可靠的資料。避免造成無謂的浪費和損失。

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