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      2. 企業激勵員工4個措施

        時間:2024-07-10 01:05:14 員工激勵 我要投稿
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        企業激勵員工4個措施

          激勵,簡言之,就是通過一些措施讓員工保持高漲的工作熱情。如何員工激勵,不僅有理論,還有工具和方法。下面小編為你介紹企業激勵員工4個措施,更多信息敬請關注相關欄目。

        企業激勵員工4個措施

          其中有四個需求被滿足了,員工才能得到基本的滿足。

          1、生理需求:食物、水、空氣、性欲、健康。為了滿足職工的生理需要,就應采用適當增加薪酬、改善勞動條件、創辦各種福利事業等措施,以保證職工的基本生活條件,使他們的吃、穿、住和婚姻等問題得到基本解決。因此,工資和獎金是不可或缺的激勵要求。

          2、安全需要:人身安全、生活穩定以及免遭痛苦、威脅或疾病等。管理者要根據新形勢、新環境,采取新對策,給職工一個安全的“家”。同時,要強調規章制度、職業保障、福利待遇,并保護員工不致失業,提供醫療保險、失業保險和退休福利、避免員工收到雙重的指令而混亂等。因此,工作保障和工作場所的安全將是有力的激勵方式。

          3、社交需求:對友誼、愛情以及隸屬關系的需求。激勵措施:提供同事間社交往來機會,支持與贊許員工尋找及建立和諧溫馨的人際關系,開展有組織的體育比賽和集體聚會等。必須明白,有些人對社交的需要比尊重的需要更為迫切一些;有些人對某些生理需要也許要求多些,金錢僅僅是潛能激勵他們的一種東西而已。因人而異,有針對性地采取激勵方法和措施是十分必要的。因此,建立好的團隊和團隊合作比較有效。

          4、尊重需求:成就、名聲、地位和晉升機會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認可與尊重。摩托羅拉公司把“對人保持不變的尊重”作為企業的基本信條,根據這一理念,它尊重每一位員工的價值和個人自由;給予員工最大的信賴;盡量滿足員工的要求;創造團結、和諧、樂觀、向上的整體氛圍,從而創造了驕人的經營業績。因此,這時績效評價和獎勵是很好的激勵手段。

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