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      1. 企業(yè)激勵員工的4個措施

        時間:2023-03-13 23:55:16 員工激勵 我要投稿
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        企業(yè)激勵員工的4個措施

          激勵,簡言之,就是通過一些措施讓員工保持高漲的工作熱情。如何員工激勵,不僅有理論,還有工具和方法。其中有四個需求被滿足了,員工才能得到基本的滿足。

        企業(yè)激勵員工的4個措施

          1、生理需求:食物、水、空氣、性欲、健康。為了滿足職工的生理需要,就應(yīng)采用適當(dāng)增加薪酬、改善勞動條件、創(chuàng)辦各種福利事業(yè)等措施,以保證職工的基本生活條件,使他們的吃、穿、住和婚姻等問題得到基本解決。因此,工資和獎金是不可或缺的激勵要求。

          2、安全需要:人身安全、生活穩(wěn)定以及免遭痛苦、威脅或疾病等。管理者要根據(jù)新形勢、新環(huán)境,采取新對策,給職工一個安全的“家”。同時,要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度、職業(yè)保障、福利待遇,并保護(hù)員工不致失業(yè),提供醫(yī)療保險、失業(yè)保險和退休福利、避免員工收到雙重的指令而混亂等。因此,工作保障和工作場所的安全將是有力的激勵方式。

          3、社交需求:對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。激勵措施:提供同事間社交往來機(jī)會,支持與贊許員工尋找及建立和諧溫馨的人際關(guān)系,開展有組織的體育比賽和集體聚會等。必須明白,有些人對社交的需要比尊重的需要更為迫切一些;有些人對某些生理需要也許要求多些,金錢僅僅是潛能激勵他們的一種東西而已。因人而異,有針對性地采取激勵方法和措施是十分必要的。因此,建立好的團(tuán)隊和團(tuán)隊合作比較有效。

          4、尊重需求:成就、名聲、地位和晉升機(jī)會等。尊重需求既包括對成就或自我價值的個人感覺,也包括他人對自己的認(rèn)可與尊重。摩托羅拉公司把“對人保持不變的尊重”作為企業(yè)的基本信條,根據(jù)這一理念,它尊重每一位員工的價值和個人自由;給予員工最大的信賴;盡量滿足員工的要求;創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、樂觀、向上的整體氛圍,從而創(chuàng)造了驕人的經(jīng)營業(yè)績。因此,這時績效評價和獎勵是很好的激勵手段。

          企業(yè)文化的激勵作用

          一、企業(yè)文化的物質(zhì)激勵

          企業(yè)精神的形成要有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)心勞模的物質(zhì)利益。艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)是勞模行為中的一個顯著特點,但長期以來,有的企業(yè)對勞模一味強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn),而忽視了與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的物質(zhì)利益,甚至把推動社會生產(chǎn)力發(fā)展起著重要作用的物質(zhì)利益原則視為資本主義的東西而橫加批判,致使一部分人片面地認(rèn)為勞模只能講無私奉獻(xiàn)而不能講物質(zhì)利益。

          隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的建立,物質(zhì)利益被越來越多的人所重視和運(yùn)用。新時期涌現(xiàn)出來的勞模不僅繼承發(fā)揚(yáng)了勞模的預(yù)期創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,而且開始注意自身的物質(zhì)利益。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,很重要的一條就是通過資源的合理配置,增加職工收入和改善生活。國家正視和承認(rèn)了職工對物質(zhì)利益的合理追求,而作為職工隊伍中佼佼者的勞動模范也應(yīng)獲取與其所作貢獻(xiàn)相應(yīng)的物質(zhì)利益,這樣才有進(jìn)一步激發(fā)全體勞模發(fā)揮其模范、橋梁、骨干作用的積極性,不斷為企業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)、再立新功。因此,企業(yè)要進(jìn)一步完善勞模的獎勵與分配政策,為勞模先富起來創(chuàng)造良好的法律政策環(huán)境,在分配上讓他們得到更多的實惠,并鼓勵勞模大膽地獲取其所作貢獻(xiàn)的各種物質(zhì)回報。

          二、企業(yè)文化的精神激勵

          企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心。精神激勵對企業(yè)職工的持續(xù)生產(chǎn)、物質(zhì)要求以及各種企業(yè)行為都有導(dǎo)向作用,勞動模范為企業(yè)文化建設(shè)提供了精神動力。有些人認(rèn)為,市場經(jīng)濟(jì)只講勞動報酬和金錢,不必追求精神境界。其實物質(zhì)并非萬能,在向市場經(jīng)濟(jì)大踏步邁進(jìn)的過程中,隨著社會加快發(fā)展和文明程度的提高,人們越來越追求精神的滿足和完善。因此,企業(yè)要使勞模在勞動競賽中發(fā)揮巨大作用,就要充分肯定他們的勞動貢獻(xiàn),公平評價他們的勞動成果,大力褒揚(yáng)他們的奉獻(xiàn)精神,積極改善他們的文化生活環(huán)境,使他們產(chǎn)生榮譽(yù)感,體現(xiàn)出他們在社會生活中的位置和價值,進(jìn)而形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力。

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