管理者必須提升的能力

　　一、正直的人格魅力

　　在中國目前的企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的人格魅力仍然是影響班子好壞的重要因素，只有職業(yè)經(jīng)理人這個頭帶好了，才會帶出一個好的管理隊伍。

　　二、準確的判斷能力

　　能夠站在企業(yè)改革與發(fā)展的高度，對企業(yè)領導班子成員提出的眾多議題表明自己新穎的思想、建設性的意見或建議，做到超前認準方向、把握好方向，齊頭并進，協(xié)調健康發(fā)展。

　　三、成熟、自信和溝通的公關能力

　　一位成熟、自信的職業(yè)經(jīng)理人應在堅持原則的前提下，把“一班人”緊緊地凝聚在一起。對外要以提高企業(yè)知名度和社會影響力為己任，善于搞好“上掛、橫聯(lián)、下輻射”的公關網(wǎng)絡建設，協(xié)調溝通好社會各界關系。

　　四、善于處理危機或突發(fā)事件的能力

　　職業(yè)經(jīng)理人應在處理突發(fā)事件中最大限度降低負面效應，減少危機對企業(yè)正常生產經(jīng)營的沖擊，帶領員工奮發(fā)圖強，走出危機籠罩的陰影。

　　五、精通市場經(jīng)濟知識和把握內在規(guī)律的運作能力

　　建立與市場經(jīng)濟和企業(yè)內在規(guī)律相適應的生產機制、管理機制以及與生產經(jīng)營相配套的高質量的員工隊伍，這就要求職業(yè)經(jīng)理人必須精通市場經(jīng)濟知識和具備把握內在規(guī)律的運作能力。

　　六、創(chuàng)新精神與戰(zhàn)略遠見

　　職業(yè)經(jīng)理人的一項重要任務就是審批企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。所以職業(yè)經(jīng)理人應具有挑戰(zhàn)自我的創(chuàng)新精神，善于集思廣益、分析和把握企業(yè)發(fā)展趨勢，擅長策劃、謀略和具有戰(zhàn)略眼光。

　　七、較強的理財能力

　　職業(yè)經(jīng)理人應具備一定的財務知識，應能看懂反映企業(yè)財政狀況的各種財務報表和其他指標，嚴格控制支出，力爭把有限的資金用于企業(yè)自身發(fā)展上。

　　八、堅持不斷“充電”

　　作為職業(yè)經(jīng)理人，要做學習培訓的鼓吹者和實踐者，只有不斷學習、不斷提高自己，才能深入和了解當今國內乃至世界上本行業(yè)的前沿情況和發(fā)展趨勢，只有這樣，才能保持戰(zhàn)略性的遠見卓識和高質量的決策水平。