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      1. 團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)

        時(shí)間:2022-05-15 09:05:09 團(tuán)隊(duì)精神 我要投稿
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        團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)

          引導(dǎo)語(yǔ):團(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一。下面是yjbys小編為你帶來的團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),希望對(duì)你有所幫助。

          一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動(dòng)性。

          沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中每個(gè)角色沒有一個(gè)是完美無缺的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),都有優(yōu)勢(shì)和不足。只有互相結(jié)合、互補(bǔ)、相融,才能形成完美的‘組織人’,團(tuán)隊(duì)精神是橫向動(dòng)力,個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力,團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人,個(gè)人成就團(tuán)隊(duì)。世界上沒有完美的人和事,只有不斷追求完美,才能更接近完美。個(gè)人的力量再大也沒有團(tuán)隊(duì)的力量大。企業(yè)的目標(biāo)是盈利,要想企業(yè)盈利,企業(yè)的員工就必須有責(zé)任心,必須有團(tuán)隊(duì)精神,只有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,個(gè)人的目標(biāo)才能隨之實(shí)現(xiàn)。一流的人用團(tuán)隊(duì)之力,二流的人用個(gè)人之力,三流的人被人用,四流人人無人用。團(tuán)隊(duì)合作,成就每個(gè)人。

          沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

          一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量,你表現(xiàn)得再完美,也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值,所以說“沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來越多的人所認(rèn)可。個(gè)人再完美,也就是一滴水;一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作能力之成功

          小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì),無論是誰(shuí),在這個(gè)分工日益精細(xì)的時(shí)代,要想做成大事業(yè)、取得突出的業(yè)績(jī),就得學(xué)會(huì)跟別人合作,借助團(tuán)隊(duì)的力量取得勝利。每個(gè)時(shí)代都造就了無數(shù)英雄,我們都?xì)J佩他們的個(gè)人成就。但事實(shí)上,任

          何一項(xiàng)巨大的成就并非他們當(dāng)中單獨(dú)的個(gè)人創(chuàng)造出來的,他們只是團(tuán)隊(duì)的一部分,巨大的成就屬于團(tuán)隊(duì)。我國(guó)載人航天工程的成功就說明了這個(gè)道理。

          團(tuán)隊(duì)精神通過團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員溝通、合作來體現(xiàn)

          沒有溝通的團(tuán)隊(duì),如何能夠合作協(xié)調(diào),如何達(dá)到思想上的共識(shí)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常交流,需要無時(shí)無刻地溝通,從目標(biāo)到具體的工作細(xì)節(jié),因此溝通在團(tuán)隊(duì)精神中的是非常重要的。

          團(tuán)隊(duì)里的成員來自五湖四海,個(gè)性、習(xí)慣、說話方式均有不同,因此在工作生活中常會(huì)發(fā)生誤會(huì),甚至是產(chǎn)生沖突。因此,員工之間的溝通是必不可少的,而領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通更是不可忽視。

          及時(shí)有效的溝通交流對(duì)任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說都

          非常重要,我們無法想象一貫缺乏溝通交流的團(tuán)隊(duì)會(huì)有多高的效率。定期召開部門會(huì)議、跨部門會(huì)議,多組織員工業(yè)余活動(dòng)等,這些都是搭建溝通平臺(tái)的防范。

          提高團(tuán)隊(duì)溝通能力的9個(gè)技巧

          1、創(chuàng)造有利的傾聽環(huán)境,使傳遞者處于身心放松的狀態(tài)、

          2、同一時(shí)間內(nèi)既講話又傾聽是不可能的,要立即停止講話、

          3、觀察對(duì)方,注意力集中在對(duì)方外表,著重注視對(duì)方眼睛、

          4、關(guān)注中心問題,不要將其它的人和事牽扯進(jìn)來、

          5、抑制爭(zhēng)論的念頭,控制爭(zhēng)論的沖動(dòng)、

          6、用眼神、點(diǎn)頭或搖頭等身體語(yǔ)言傳遞你自己的信息,使雙方互動(dòng)、

          7、保持耐心,讓對(duì)方講敘完整、

          8、不要過早作出結(jié)論和判斷、

          9、做筆記.

          溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突

          有效溝通使團(tuán)隊(duì)成員在情感上相互依靠,在價(jià)值觀念上高度統(tǒng)一,在事實(shí)問題上清晰明朗,達(dá)到信息暢通無阻,改變成員之間的信息阻隔現(xiàn)象,減少恐懼和憂慮,消除可能產(chǎn)生的矛盾和沖突。

          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí) 注重平面溝通

          溝通分為向上溝通和平面溝通。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí),要特別注重平面溝通。如何做好平面溝通,需要具備以下八點(diǎn):

          1、發(fā)現(xiàn)并欣賞對(duì)方優(yōu)點(diǎn)

          2、心平氣和、就事論事的解決問題

          3、傾聽是最好的理解渠道

          4、承認(rèn)錯(cuò)誤勝于無理辯護(hù)

          5、站在他人立場(chǎng)考慮問題

          6、先自我批評(píng)

          7、尊重對(duì)方的意愿

          8、給對(duì)方一個(gè)肯定、量化的答復(fù)

          溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突

          有效溝通使團(tuán)隊(duì)成員在情感上相互依靠,在價(jià)值觀念上高度統(tǒng)一,在事實(shí)問題上清晰明朗,達(dá)到信息暢通無阻,改變成員之間的信息阻隔現(xiàn)象,減少恐懼和憂慮,消除可能產(chǎn)生的矛盾和沖突。

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