職業經理人的職能
職業經理人人才市場中最有活力與前景的階層，最重要的使命就是經營管理企業，使其獲得最大的經濟效益。下面是小編分享的職業經理人的職能，一起來看一下吧。
（1）計劃
確定部門的目標和發展方向，并為實現目標和發展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：
�、儆兄谶_成目標的相關政策。
�、谙聦俚哪繕撕陀媱潯�
�、勐殬I經理的行動計劃和時間表。
④關鍵點的控制。
�、蓊A算、人員、組織方式等等。
（2）組織
一旦職業經理確定了目標，制定了實現這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業經理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：
①部門內的組織圖、指揮鏈和管理關系。
�、诟髀毼坏拿枋龊驮O置。
③外部工作流程和內部工作流程。
④為了有效地發揮所有下屬的作用，需進行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時限。
�、荼仨氃谙聦僦g建立良好的工作關系，使下屬之間能夠相互協作和配合。
�、尢幚砗帽静块T與其他部門之間的關系。
（3）控制
當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的`目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來�？刂粕婕暗降膯栴}如下：
�、俟ぷ髯粉�，及時掌握工作進展情況。
②診斷，將實際效果與預設目標比較。
�、蹤z查計劃的執行情況。
�、芗m正錯誤的具體措施。
（4）協調
�、俾殬I經理要用“三維”意識進行協調。
�、诎凑罩笓]鏈，與上司和下屬協調。
�、弁ㄟ^與同級的工作協調，得到公司其他部門的積極支持。
�、軒椭聦賲f調外部資源，是管理者的一個重要的職能。
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