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        時間:2024-10-28 16:44:03 動力培訓 我要投稿
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        企業綠色運營驅動力的分類

          綠色運營將是21世紀重要的議題,是企業達到可持續發展的必經歷程。下面小編準備了關于企業綠色運營驅動力的文章,提供給大家參考!

          提升競爭力

          所謂競爭力,是指企業在一定的市場環境中整合自身內外要素以實現可持續發展狀態的能力,是企業成長中最有力、最主要的驅動力,它是企業競爭優勢的源泉。在這里我們定義提升競爭力為企業實現綠色運營的內在驅動因素,它能夠提升企業長期收益率,即能夠保障企業在相當長時期內都能夠通過它來獲得競爭優勢。具體來說企業通過實現綠色運營可以達到提升企業形象、提升產品品質、提升產品安全性、開發新市場、降低成本、增加利潤、提升企業的創新能力等七項目的,從而實現企業自身的競爭力的提升。可知,企業在提升自身競爭力之際,應該迅速轉變經營戰略,實現綠色運營,藉由企業所擁有的綠色運營執行優勢,達到提升競爭力的目標,迅速取得新的競爭力之源。競爭力提升驅動力當中暗含著戰略導向型驅動力,當決策管理層認為環境問題蘊含著新的商機,能夠提升企業的競爭力,而不只是企業發展的制約因素時,則往往通過采取與環境和諧的發展途徑來謀求企業競爭的新優勢。

          合宜性驅動力

          對企業的行動構成制約的外部制度因素非常廣泛,合宜性指企業努力使自己的行動能夠符合現存的規章、規范、價值標準或者信仰,使企業成為一個積極主動的環境保護組織,以此提高自身行為在現存的規章、規范、價值標準或者信仰情境中的適宜性,從而獲得各利益相關者的接受和支持,可見企業的行為是否真正獲得合宜性取決于其表現是否符合各利益相關者對組織所承擔責任的期許和認同。如果一個企業喪失了合宜性驅動力,那么對于企業的長期生存來說都是致命的,這也是合宜性驅動力與其他驅動力的區別之處。任何合宜性驅動力缺位的企業都將不被社會所容納,由此可見,組織合宜性驅動力與企業的生存之間有著密切的聯系。合宜性驅動力可分為強制性驅動力、規范性驅動力、模仿性驅動力、經驗傳統驅動力四種。

          強制性驅動力:此時強制性制度主要以法律規章以及政府政策的形式出現,它們以法律授權的強迫或威脅引導著組織活動和組織觀念。政府或其他機構對企業不良環境表現的警示或制裁,可能導致企業主動采取環境改善的行為,原因是企業籍此可能獲得更大的管制彈性,或者是避免將來面臨更為嚴格的管制。所以,政府的環境法規標準水平和監管實施力度將影響企業是否選擇綠色運營。相似的情況是,一個有影響力的企業可能要求其供應商執行某種環境標準。可以看出,面臨的環境管制越嚴格時,企業越可能主動采用綠色運營體系。

          規范性驅動力:在發達國家和發展中國家,受公眾(包括消費者、媒體、環境主義者和政府機構)關注的企業更可能主動采取易于被公眾識別的環境改進行為,因為這符合公眾對他們的期望。某些環境表現差的企業可能會極大地破壞整個行業的聲譽,于是,為避免整個行業失去公眾和政府的信任,行業協會越來越重視通過各種專業化途徑促進行業內企業改善環境績效。環境專業人員為此提供技術及管理支持,他們之間的經驗交流和傳播可能會促進行業內環境管理能力的建設,并形成更強大的專業規范性壓力,這樣,處于該行業的企業就更可能實現綠色運營。可以看出:面臨公眾壓力大的企業更可能主動實現綠色運營;當所處行業環境專業人員比例高時,企業更可能主動實現綠色運營。

          模仿性驅動力:強制性和規范性驅動力對綠色運營剛開始的階段起著推動作用,企業視實現綠色運營為有利于改善企業形象的行為。當自愿實現綠色運營的行為在一個行業內普及到一定程度時,處于該行業中的企業開始將這一行為視為一種合宜性的表現。此時行業當中存在共享的價值觀、信仰和認知框架的集合體。它可以為行業成員提供模式化的思想、感受和反應,從而引導其制定決策和進行其他行為。它決定了企業共同的價值觀、信仰以及行為取向,如果此時企業不能夠做到與行業內其他企業相同,就會面臨可能喪失話語權而被淘汰的壓力。

          經驗傳統驅動力:企業是在一個連續的過程中運營,其發展方向具有路徑依賴性。經驗往往沉淀為慣例性的思維或行為方式,并影響著企業下一步的運營決策。與傳統習慣相互兼容的改變更容易被企業接受,如果企業已經采取某種先進的運營體系或者企業內部組織成員具有良好的學習傳統,企業對新觀點理解程度、合作精神、學習愿望和創新能力也相對較高,企業也就會采取主動的環境戰略,就會為進一步的實現綠色運營提供跨部門的協調與合作等基本的組織管理能力。這樣實現綠色運營所需要的內部資源就相對較少,而且,新的綠色運營體系與原有管理體系融合從而易于實現。

          生態責任感

          生態責任驅動力源自企業對它的社會義務和社會公共利益的關注。這個驅動力的顯著之處在于企業對社會公共利益的關注,在于企業要承擔更大的生態責任,這也是它與其它驅動力的顯著區別之處。在生態責任感的驅動下,企業實現綠色運營的動機來自于對企業對生態責任的正確理解,而不是出自于對自身利益的考慮。在生態責任感的驅動下,那些具有生態責任感的企業認為實現綠色運營是一件應該做的正確的事情,同時,企業有效地履行生態責任,可以有效地提高企業的可持續發展能力和企業的國際競爭力,也有利于提高企業的品牌效益。

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