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財務創(chuàng)新帶來滾滾財源
這幾年，全國火電行業(yè)一直很窘迫，成本高帶來了巨大壓力，也使行業(yè)融資舉步維艱。國電聊城發(fā)電有限公司卻在財務管理方面大膽創(chuàng)新，通過融資租賃、保險索賠等等新穎手段，收獲了滾滾財源。
借融資租賃解燃眉之急
資金是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，對于虧損多年的火電行業(yè)來說，更是如此。從2009年至2011年，我國金融政策的出臺頻率和力度歷史罕見，融資環(huán)境復雜多變，很多火電企業(yè)為融資愁白了頭。
“面對這種情況，我們的壓力也非常大。為了保證企業(yè)的生產(chǎn)，進而盈利，我們絞盡腦汁，采用了多種財務方法進行融資，甚至在國電集團內(nèi)開創(chuàng)了融資租賃成本不高于銀行同期貸款利率的先河。”聊電總會計師張慶山告訴記者，融資租賃在我國是一種全新的融資方式。為了最大限度地為企業(yè)保證生產(chǎn)資金，早在2009年3月，聊電就成功與北京某租賃公司采用了售后回租方式，融資了2.5億元;之后，又與上海某租賃公司采用直接租賃方式融資2.5億元，且租賃成本不高于銀行同期貸款利率，這種方式開創(chuàng)了國電集團公司的先河。
除了采用融資租賃的新融資方式，2009年以來，聊電還通過發(fā)行票據(jù)、信托資金等方式籌集資金13.55億元，利用“統(tǒng)借統(tǒng)還”政策貸款方式貸款15.75億元，采用委托貸款方式貸款12億元。
正是這種不斷的努力、深厚的積累，使聊電逐步優(yōu)化了融資結構，增加了抗風險能力，解決了企業(yè)資金鏈緊張這一嚴重制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。
保險索賠也能“榨出”資金來
除了想方設法地融資、節(jié)約各項費用之外，聊電還積極開拓新的財務管理方式，到處挖潛，力爭將財務管理之花開遍聊電的各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。
“以前我們沒有想到保險索賠也能給企業(yè)帶來收益，就沒有細致研究這個方面。后來，一個偶然的機會，我們發(fā)現(xiàn)保險索賠成功也能帶來不少資金，就著力實踐，現(xiàn)在已經(jīng)為企業(yè)帶來了不少收益。”張慶山笑著說。
他舉了一個例子。2010年1月27日，聊電集控發(fā)現(xiàn)3號爐的補水量增大，爐內(nèi)異響。隨后停機檢修，等蒸汽散盡后進爐檢修發(fā)現(xiàn)未級過熱器爆管42根。
此次事故后，聊電及時與濟南太平洋保險公司聯(lián)系，并向該保險公司提供原始憑證和相關損失報告。該保險公司也現(xiàn)場對這兩臺設備進行了取證、核對，進行論證、定性等一系列工作。由于聊電情況上報及時，尤其是在后期各部門配合準備材料齊全。最后，該保險公司同意賠償聊電3號爐爆管相關修復費用34.58萬元。此次保險賠償是3號爐開機以來的首次賠償款項，不僅減少了直接經(jīng)濟損失，也使得我們意識到了保險索賠中的“大智慧”。
為將保險索賠的效益最大化，針對保險索賠中涉及到的問題，聊電還特意邀請相關保險公司專家向生產(chǎn)技術人員、檢修人員和財務人員介紹了有關保險索賠的問題。2009年以來，聊電成功索賠了404.25萬元，最大限度地減少了企業(yè)的經(jīng)濟損失。
近期，聊電財務部就針對保險索賠中涉及到的問題，邀請了濟南太平洋保險公司向生技部、檢修部門和財務部門介紹了有關聊電的保險索賠問題。其內(nèi)容涉及到設備、索賠步驟和索賠金額的確定，補充了大家觀念中的保險意識。電廠保險由于項目大、涉及險種數(shù)量多，投保資產(chǎn)數(shù)額龐大，所以一般保額也都很高，保險公司雖然收進了數(shù)額很大的保費，但不會將所有風險留給自己，而要通過再保險安排以分散風險。這就需要企業(yè)自己認真研究與保險公司簽訂的保險條款，充分利用其中的每一項條款來保護自己的合法權益。
扎實有效的工作不僅帶來了效益，還帶來了榮譽。聊電多次榮獲國電集團和山東公司的財務管理先進單位，榮獲2011年集團公司“資本運營與產(chǎn)權管理”先進單位、山東省女職工建功立業(yè)標兵崗，還曾榮獲國電集團“貸款置換與票據(jù)結算”總經(jīng)理獎勵基金二等獎。
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