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      1. 企業(yè)采購管理小知識(shí)

        時(shí)間:2020-10-23 18:00:58 采購師 我要投稿

        企業(yè)采購管理小知識(shí)

          隨著國際、國內(nèi)貿(mào)易的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)和理解到采購在生產(chǎn)和銷售中的重要價(jià)值。那么企業(yè)采購管理知識(shí)你又知道多少呢?一起來學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)吧!

        企業(yè)采購管理小知識(shí)

          一、采購戰(zhàn)略

          1、緊缺物品的特點(diǎn)及其采購戰(zhàn)略:緊求大于供,供應(yīng)商少,供應(yīng)品種數(shù)量少,根據(jù)品種重要性的不同也可以分成重要品和非重要品兩類。對(duì)緊缺重要品,一般采用與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略,可以采用定期訂貨法采購戰(zhàn)略。對(duì)緊缺非重要品,采用代用戰(zhàn)略、自制戰(zhàn)略、確保供應(yīng)戰(zhàn)略,采用定量訂貨或定期訂貨采購戰(zhàn)略。

          2、常規(guī)品的特點(diǎn)及其采購戰(zhàn)略。供大于求。供應(yīng)商多,品種數(shù)量多,采購容易。按品種重要性的不同又可以分成重要品和非重要品。對(duì)于常規(guī)重要品:采用集中競價(jià)采購戰(zhàn)略。在訂貨點(diǎn)采購中采用定期訂貨法采購戰(zhàn)略。對(duì)于常規(guī)非重要品:采用一般化、系統(tǒng)化、程序化采購戰(zhàn)略。在訂貨點(diǎn)采購中采用定量訂貨采購戰(zhàn)略。

          二、物品采購合同的構(gòu)成、條款

          (一)采購合同的構(gòu)成

          1.物流采購合同

          就是買受人通過市場(chǎng)購買自己所需的物品,出賣人將物品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給買受人,買受人支付價(jià)款的合同。

          2. 采購合同分類

          (1)根據(jù)采購主體的不同分為:政府采購合同、國有企業(yè)采購合同、非國有企業(yè)采購合同。

          (2)根據(jù)合同履行方式分為:

          分期付款的物品采購合同

          憑樣品采購的'物品采購合同

          試用的物品采購合同

          招標(biāo)投標(biāo)的物品采購合同

          (二)采購合同的主要條款

          (1)當(dāng)事人的名稱或姓名和住址

          (2)采購合同標(biāo)的

          (3)采購合同數(shù)量和計(jì)量方法

          (4)采購合同質(zhì)量

          (5)采購合同的檢驗(yàn)

          (6)采購合同的價(jià)款

          (7)采購合同履行的交貨期限

          (8)違約責(zé)任

          (9)解決爭議的方法

          三、采購的分類

          (一)按價(jià)格分類

          1.招標(biāo)采購 2.詢價(jià)采購 3.比價(jià)采購 4.議價(jià)采購 5.定價(jià)采購 6.公開市場(chǎng)采購

          (二)按采購主體分類

          1.個(gè)人采購 2.集團(tuán)采購

          (三)按采購方法分類

          1.傳統(tǒng)采購

          2.科學(xué)采購

          (1)訂貨點(diǎn)采購 (2)MRP采購 (3)JIT采購 (4)供應(yīng)鏈采購 (5)電子商務(wù)采購

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        7.國內(nèi)企業(yè)采購管理對(duì)策

        8.企業(yè)采購管理的誤區(qū)

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