創建企業，三件事情你不能搞砸

創建企業，三件事情你不能搞砸

　　創業如何創建企業?有哪些成功的技巧?不能搞砸的三件事情你是否了解呢?

　　據《華爾街日報》最近的文章稱，現在創業企業對啟動資金有很大的需求，而那些對沖基金、私募股權公司以及主權財富基金都在投資創業公司以其控股。

　　而創業企業的失敗率仍然是很高的，大約在80%左右。(大多數官方機構給出的統計數字為2/3或者是66%，但這種失敗比例是基于在國稅局或者其他機構注冊登記的創業企業數量。我想任何參與過創業的人都知道，在他們還沒機會去申請注冊時就有很多企業會很快失敗了，所以官方給出的數字會顯得失敗率偏低。

　　為什么會有這么多創業企業失敗，即便他們有如此多的可用資金?這就是因為很多創業企業的創始人并不了解一下這三個重要的因素：

　　1. 擁有一個很棒的團隊。

　　大多數新創企業的團隊都是很隨意搭建的�？赡苁鞘矣颜f我們一起做這件事吧，或者有人有資金正好碰到有創意的人，或者是沮喪的員工辭職并找同事搭伙，等等這樣的團隊組成并不能為你創業成功提供任何保障。

　　我們之前就探討過一個創始團隊的構成：每個成功的新創企業的核心團隊需要一個夢想引領者以及一個實際執行者。如果你的團隊中有這樣的人，那么你正走在通往成功的道路;如果你缺少了其中之一，那么你的創業企業都不會成功。

　　據數據統計：在創建近40家初創企業后，我的個人經歷是，初創企業擁有兩個創始人(最好是一個夢想引領者，一個是執行者的組合)要比只有一個創始人成功的幾率高;三個創始人要比兩個的更高;而再增加創始人的話，作用就很小了——事實上，創始團隊的人數超過4個的話，帶來的負面問題將超過它的價值。

　　2、找到一個有利潤可賺并可持續的市場。

　　這是再明顯不過的一點了：對于任何一個想要成功的創業企業，它必須找到一個能盈利，可持續發展的市場。

　　你可能認為大多數創業企業都很明白這一點，但是實際上大多數創業企業創始人要么看不到這么做的迫切性，把無關重要的放在首位;要么是走折中路線最終因為落足不能盈利也不可持續的市場而失敗;要么就是掉進陷阱里，錯把一個單獨的大客戶當作真正可持續的市場。

　　如何找到真正可持續的市場?及時做市場調查，收集數據，就容易讓你尋找到可以盈利并可持續發展的市場(郵寄廣告傳單可以獲得很高的回復率，產品推出觸發器;或者是能帶來很多反饋的產品測試等等-任何這些都會提供行為數據)。如果一天過去，你鄰居以外的其他人沒有給與回應，你就要擔心了;如果一周過去，你就需要一個徹底改變方向。

　　3. 離開創業生態系統.

　　在以前，從來沒有像現在這樣有如此多的針對幫助創業企業的服務。圍繞在新創企業的創新服務已經以難以置信的速度在發展，不僅僅只是資金方面，孵化器、導師、教練、競賽、活動、研討會以及會議等等很多幫助創業企業的服務。

　　這些幫助在恰當的時候引入都是很好的�；仡櫟�1980年代，我也是當時最早的一家孵化器項目的聯合創始人，所以深喑其中的作用。但是，如果你真想創建一家成功的企業，就應該盡早的從這些孵化器中走出來來。

　　在合適的時間，跟你所喜歡的聯合辦公這樣很舒適的環境說再見意味著什么?你不用再浪費時間去參加創業企業會議，不用在深夜再插手多管最新一批創業新手的事情。忘掉前一天晚上還在對創業企業的產品最新版本與導師們作出的溝通。不容易放棄么?不想離開這樣舒適的創業企業生態圈?這樣你終究只是一名創業企業愛好者，而絕不會是一尾企業創始人。

　　創業恐懼癥是對創業的一種不自信及對他人的不信任的心理疾病。患者可能因為不自信而且經驗不足、過去受騙或自卑心理等等諸多因素而產生的一種對創業抗拒的復雜心理，患者想要創業卻又害怕創業，從而慢慢對人生失去信心和興趣，那么創業者該如何克服呢?

　　創業者克服創業恐懼癥：Just Do It

　　1 – Just Do It

　　克服恐懼最好的辦法就是直面恐懼。無論你害怕的是什么，都要徑直向它走去。最壞會發生什么?失敗?但是失敗無論如何都會發生。

　　只要你選擇創業，失敗就會難以避免。但是失敗帶來的好處是，如果你敢于擁抱失敗，你最終就會成功。

　　我個人獲得的最好的經驗就是，如果你想要做一件事情，最好的方法就是馬上行動。不要擔心結果。你能夠掌握你命運的軌跡，而結果是你無法掌控的，那為何還要擔心這些你無法掌控的東西呢?

　　2 – 你怕的是什么?

　　知道你害怕的是什么是第一步。你不應該害怕失敗，你一定有一個更深層次的恐懼。失敗是生命中的一個組成部分，無論你做什么，都有失敗的可能。

　　有時候我們會忽略一些小事。因此你的任務就是找出阻礙你進行創業的最根本的恐懼。你要做的，就是寫下具體的恐懼因素，例如害怕在一段時間之后不能實現盈利等。

　　同時，還要寫下你能預見到的最壞的結果。

　　3 – 總結資源

　　一旦知道了你的恐懼根源，就要進行下一項工作。那就是，當你害怕的事情真的出現之后，你要用何種資源來度過難關。誰能夠為你提供幫助?當困難來臨時，你有沒有幫你度過難關的資源?

　　你需要不斷的制定這樣的計劃，細化你要做的每一件事情，以此來克服你的恐懼，并且為失敗做好準備。

　　這樣，在面臨失敗的時候，你就有了一個周密的行動計劃。

　　4 – 開始行動

　　現在你已經做好了開始的準備，還有兩件事情你需要特別注意。第一，你已經確保你制定的計劃能夠得到很好的執行。換句話說，就是當創業路上出現問題的時候，你能夠很快的接觸到你的資源。

　　第二，你已經克服了你的恐懼，并且已經完全做好了創業的準備。將你的目標進行細化，讓你每隔2-3天就能實現一個小目標。

　　第一步要做的，就是在網絡上開展你的旅程，開始尋找產品供應商，和能夠將你介紹給供應商的人進行對話。一些創業者會在完成了這項工作之后再真正開始創業，以此來避免失敗。

　　一旦完成了第一個步驟，就要開始第二個、第三個，不斷進行下去。

　　5 – 學著從失敗中獲取經驗

　　失敗真的不可避免。就連超人也會失敗，試著從中接受教訓，然后開始絕地反擊。我想說的，就是沒有人能夠完全避免失敗。而將自己的目標進行細化，變成一個個更加具有操控性的小目標，你可能經歷的失敗和挫折也會變得更小，對你的打擊也會變得更小。

　　失敗并不可怕，它是幫助你找尋別的道路的手段。只有經歷過失敗，你才能夠明白失敗的意義。經歷失敗是一件重要的事情，它能夠將會你很多經驗。它更是一個機遇，因為只有在經歷過失敗之后，你才能對自己的潛力和能力有所了解，也只有在經歷失敗之后，你才有動力不斷的朝著自己的目標前行，不斷的修正自己犯下的錯誤，讓自己變得更加強大。

　　6-合理控制風險。

　　創業者的心理恐懼很大程度上來自對創業風險的不可預知和不可掌控。創業者如果能夠做好風險控制，降低風險指數，創業信心就會大增。創業者可以通過以下幾個途徑來控制風險。

　　(1)進行風險分析。

　　創業者在創業前必須考慮家庭的一切日�；ㄙM及開支，考慮到一旦創業失敗所導致的收入來源中斷的風險并正確地分析，創業者也可以提前做好應對措施，比如留部分資金做后備資金，以便日后東山再起，給自己吃顆“定心丸”，這樣就不用總是為了投入全部資金而日夜擔心資金的虧損問題。

　　(2)認真評估風險。

　　通過客觀分析風險來預測風險來臨所造成的`損害程度，例如收不回貸款對企業的影響，資金周轉出現問題所造成的后果。

　　(3)預防風險。

　　盡量采取措施降低風險發生的可能性，例如制訂周密的收款計劃，對客戶信用進行嚴密評估;加強安保措施，將現金收入及時存入銀行……做好這些工作能有效地減少甚至避免風險。

　　(4)建立良好的人際關系網。

　　人際關系是一種無形的資本，對創業者來說至關重要。在創業之初，創業者就要考慮一下自己的社會關系，著眼朋友多、人際關系好的項目進行創業。這樣能獲得暢通的辦事渠道、及時的信息來源，創業成功的概率也就高一些。例如，創業者有朋友做服裝批發，你就可以考慮開個服裝批發檔口或服裝店，從朋友那里獲得的經驗與幫助可以讓創業者少走很多彎路。有了這樣的關系網，創業者的恐懼心理也會相應降低。

　　(5)制訂詳細的創業計劃。

　　克服創業恐懼心理需要的不僅僅是勇氣.更需要創業者冷靜、沉著、理智。在創業之前就要制訂詳細的創業計劃，創業計劃要寫下創業者對創業項目的未來展望、市場分析、展開項目所需要的資金、需要的人員、分析自己的客戶群、如何打開局面……有了這些推備，創業者才會對自己信心十足，大膽嘗試自己的創業夢想。

　　另外，不斷的將自己的目標進行細化，也能夠讓你避免遭受那些讓你無法承受的打擊和失敗。取而代之的，是那些讓你變得更加強大的小挫折。

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