不能做和必須做的事情

不能做和必須做的事情

　　有人疲于一成不變的工作，想給自己的未來創造更多的選擇；有人厭倦了一眼到頭的人生，想給自己的人生增添更多的可能性；有人想獲得更多的財富，想實現絕對的財務自由；也有人想證明自己的能力，還有人想為社會做出更大的貢獻。下面是小編為大家準備的不能做和必須做的事情，歡迎閱讀！

　　不能做和必須做的事情 1

　　創業故事：

　　做企業，我們必須明確兩件事：一是不能做的事情；二是必須要做的事情

　　編者按：

　　據《經理人》近日文章報道，皇明太陽能集團董事長黃鳴在談及公司管理之道時指出，作為企業領導著必須明確不能做和必須做的事情。

　　黃鳴表示，所謂的不能做，就是堅持不碰“雷區”。在黃鳴看來，企業只有專注攻一點，讓消費者真正理解、明白，才算是成功，就像人們觀念里的“坐奔馳、開寶馬”。其中，這也蘊含了放棄的理念，放棄也是一種勇敢。

　　而對于必須做的事情，黃鳴強調，就是找準企業自身的定位，研究透徹做到極致。

　　以下是黃鳴觀點摘錄。

　　黃鳴：

　　在公司，我一直倡導言論自由，但有一樣卻要限制：誰要說“別人怎么做，我們也應該怎樣做”，就犯了大忌。我們企業精神就是，走自己的路，不隨波逐流。比如，別人打價格戰，我們不打；別人貪圖好賣不顧產品好壞，我們主張追求質量。皇明能夠被消費者認同，就是堅持與眾不同。

　　兩件事

　　人人都想出人頭地，但人人又怕與眾不同。

　　我記得有一家衛視做了一期節目：10個人在A和B兩個答案中選其一，同意A的站在A組，同意B的站在B組，哪組答錯了，就會頭上挨白灰傾倒的懲罰。我看到一位嘉賓明知答案是A，但他看到9個同伴都站在B組，他開始猶豫不決。主持人為追求演播效果，一再迷惑他：“你確認A是正確的嗎？”最后，他決定隨大流，也站到了B組，結果他和所有人一樣，遭受頭頂落灰的懲罰。他是最后一個過去的，他頭頂接受的白灰最多。

　　當你有一個正確答案，但其他人不認同，并且他們也非常堅定地反對你的時候，你是不是會猶豫不決，最后倒戈？這是人性中一種普通存在的現象，從心理學角度上講是從眾效應，是指當個體受到群體的影響，會懷疑并改變自己的觀點、判斷和行為，朝著與大多數人一致的方向變化。

　　做企業經常也面對這樣的課題：如果你做的是卓爾不群的事情，就會與競爭對手做得不同，甚至背道而馳。但你有沒有足夠的信心堅持，團隊是否會受到外界干擾動搖思想？因此，我們必須明確兩件事：一是不能做的事情；二是必須要做的事情。

　　不能做

　　所謂不能做的事情，就是堅持不碰“雷區”。比如，沃爾沃確立“安全”營銷戰略，就不會打第二個噱頭。消費者記住一個認知點已實屬不易。

　　企業要想讓消費者記住，只有猛攻一個點，要長時間地、不間斷地、全方位地宣傳一個點，直至消費者完全理解為止。奔馳和寶馬做到最后，甚至凝練成一個字：“坐”或“開”（ 坐奔馳，開寶馬）。邁克爾·波特在《什么是戰略》中，重點講的就是舍棄，不能滿把抓，放棄也是一種勇敢、一種王氣。

　　必須做

　　所謂必須要做的事情，就是將自己的`定位研究得精透，并做到極致。

　　在瑞士，手表要出類拔萃非常艱難。浪琴表只打“優雅”概念，中文叫“優雅是一種生活態度”。浪琴表的策略就是圍繞“優雅”做到極致：它的形象代言人、廣告、款式、員工、車間布置、辦公室等等，體現的全部是“優雅”。為什么？

　　因為消費者有分類，有喜歡尊貴的、有喜歡品位的、有喜歡莊嚴的、有喜歡豪華的、有喜歡低調的，這是市場細分，根據不同的需求、不同的性格、不同的閱歷和不同的產品，將消費者分群。

　　成熟的產業，必然會有嚴格的分類區隔。吉利和比亞迪不可能超越奔馳，但它們在普及型市場卻有自己的份額。所以，一個企業找準自己的定位，才有持續生存的希望�；拭骶褪且獔允匾呀浫〉玫念悇e地位，遠離那些紛亂的市場干擾，把所圈定的中高端市場做到極致。

　　不能做和必須做的事情 2

　　首先第一種就是那些看起來成本很低，投資很小，但成功的概率很小的事情，就比如之前小編提到過的買彩票，并夢想自己可以一夜暴富。這類事情是一定不能做的。還有一類事情也是不可以做的，那就是找一份看似安逸而又穩定的工作讓自己安穩下來。比如說考公務員或者是找一份在銀行上班的工作之類的。這些工作雖然很穩定，但對于一個創業者來說并不合適。因為這類工作是固定的上下班時間，而在創業的過程中時間是極為不固定的，這類工作對你而言往往只會成為羈絆，而不會成為所謂的后盾。

　　當然了，有一些事情那是你必須要做的，那就是一些看起來成本很高，但是卻能夠實實在在地讓你離成功更進一步的事情，比如說一些專家的講座。這一類講座并非是完全免費的，也并不是固定的，所以你或許會話打量的時間和精力去學習等等。這些都是可以提升自身以及增長自己閱歷和經驗的�；蛟S一開始的時候自己并不能感受到自身的變化，但如果長此以往下去的話，自己必然會脫胎換骨完成蛻變！

　　除此之外，創業者還有一些事情是必須要做的，比如說自己的創業戰略規劃，一旦制定好之后，就需要嚴格的.按照自己計劃往前走，創業不是一蹴而成的，而是循序漸進的！即使如阿里騰訊之類的大公司也都是一步一步才慢慢走到了今天的位置，所以說創業者必須要有足夠的耐心按照自己的計劃去一步步完成。在這個過程中創業戰略規劃可以做一定的調整，但最終的目標一定不可更改！

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