互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者如何才能掘金大數(shù)據(jù)
百度權(quán)重查詢詞庫網(wǎng)網(wǎng)站監(jiān)控服務(wù)器監(jiān)控SEO監(jiān)控手機(jī)游戲iPhone游戲
大數(shù)據(jù)能稱之為一個時代，可見維克托·邁爾·舍恩伯格對大數(shù)據(jù)的褒獎。當(dāng)然，更多的人希望通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)群，將之應(yīng)用到醫(yī)療、教育、科技等多個領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)應(yīng)用已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者競爭的新陣地，如何充分利用大數(shù)據(jù)和借助大數(shù)據(jù)掘金成為草根創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點。在已有的領(lǐng)域中，包括可穿戴設(shè)備、移動APP等領(lǐng)域，部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都嘗到了大數(shù)據(jù)的甜頭。
百度大數(shù)據(jù)助力小說網(wǎng)站順利商業(yè)化
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會并不少，但是要想真正“擁抱”大數(shù)據(jù)，并從大數(shù)據(jù)的紅海中分一杯羹，是非常困難的。所有人都知道，大數(shù)據(jù)并不僅僅是“大”的數(shù)據(jù)，從B到PB、EB，也僅僅只是數(shù)字的變革，數(shù)據(jù)單位僅能記錄數(shù)據(jù)罷了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要想利用到大數(shù)據(jù)，自身肯定是不具備物質(zhì)條件的，依賴第三方是必不可少的，下面我就以百度大數(shù)據(jù)助力小說網(wǎng)站順利實現(xiàn)商業(yè)化為例，來具體說說大數(shù)據(jù)：
百度推薦是基于百度大數(shù)據(jù)技術(shù)推出的網(wǎng)站內(nèi)容推薦工具。通過對網(wǎng)站不同訪客推薦個性化的內(nèi)容，提高內(nèi)容的點擊率，大幅提升網(wǎng)站流量；機(jī)制是基于百度統(tǒng)計代碼收集訪客數(shù)據(jù)，基于百度搜索蜘蛛抓取網(wǎng)頁內(nèi)容精準(zhǔn)匹配。
通俗來講，通過百度大數(shù)據(jù)的挖掘與分析，能夠精確地刻畫出網(wǎng)站訪客的人群畫像。以小說網(wǎng)站為例，百度司南數(shù)據(jù)顯示，88%的小說人群年齡分布在10-29歲之間，受眾多為新生代年輕人。大多數(shù)小說受眾還熱衷于英雄聯(lián)盟、穿越火線、地下城與勇士等網(wǎng)絡(luò)游戲，小說愛好者往往也是網(wǎng)購愛好者。
對網(wǎng)站用戶屬性和愛好的把握，能夠有效的幫助網(wǎng)站優(yōu)化內(nèi)容運營，縮短網(wǎng)站“內(nèi)容？用戶”的路徑，提升用戶體驗，并延伸或激發(fā)用戶的需求，提高用戶步長，從而提升網(wǎng)站的流量和商業(yè)價值。
不少小說網(wǎng)站迅速嗅到了百度大數(shù)據(jù)的商機(jī)。有數(shù)據(jù)顯示，言情小說吧安裝百度推薦小說專有樣式后，流量增長11.9%，用戶平均訪問頁面數(shù)提升17.8%。掌閱iReader運營總監(jiān)周碧華表示，掌閱的短板是如何通過數(shù)據(jù)判斷作品的質(zhì)量，希望借助百度大數(shù)據(jù)解決這一難題。多酷總經(jīng)理王超則認(rèn)為，百度大數(shù)據(jù)能夠幫助網(wǎng)站進(jìn)一步挖掘付費用戶，通過有效的數(shù)據(jù)分析來決定和平衡用戶免費與收費策略。
從傳統(tǒng)的搜索引擎到“即搜即得”（框計算）再到“不搜即得”（推薦引擎），百度運用大數(shù)據(jù)能力，用推薦將用戶留在站內(nèi)，讓大數(shù)據(jù)更智能。在營收方面，百度網(wǎng)盟利用基于大數(shù)據(jù)的CTR（廣告內(nèi)容匹配）數(shù)據(jù)，讓站長的平均收入提升70％。
當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)并不是只有小說站這一垂直領(lǐng)域，教育、醫(yī)療等領(lǐng)域都是熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域之一。百度和小說網(wǎng)站的合作亦可以延伸到其他垂直行業(yè)甚至整個互聯(lián)網(wǎng)，讓更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)商業(yè)化。
如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)？
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要想獲得完整的“大數(shù)據(jù)”是幾無可能的，無論是廣大的用戶量，還是相對用戶量長期的訴求，包括互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自身對數(shù)據(jù)的處理分析能力，都是其獲得大數(shù)據(jù)的軟肋，百度大數(shù)據(jù)正慢慢成為驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者成長的新動力。
從上面小說網(wǎng)站利用百度大數(shù)據(jù)進(jìn)行獲益的例子來看，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者該怎樣才能更好的利用大數(shù)據(jù)呢？
首先，自身的內(nèi)容是根本，這個和線下的產(chǎn)品相類似。用戶享受的是服務(wù)、是產(chǎn)品，產(chǎn)品自身出現(xiàn)問題，用戶肯定是不愛的。所以，無論是小說網(wǎng)站還是其他類型的網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的根本都是需要有價值的內(nèi)容輸出，做用戶的“好產(chǎn)品”，所以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者首先需要擁有產(chǎn)品思維。
其次，平臺的開放性。我不認(rèn)為某些半封閉的封閉會給本就是顫顫巍巍的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很好的契機(jī)，而像百度聯(lián)盟利用大數(shù)據(jù)能力為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)的方式，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自身又可以和百度的.其他產(chǎn)品進(jìn)行互用，百度平臺的開放性給予互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者更大的舞臺。
最后，商業(yè)化是關(guān)鍵。平臺能提供給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者明晰的盈利模式是比較好的，遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者自己去尋找盈利模式方便得多。在如今互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“你像我，我像你”的年代，只有做好盈利才是最終的出路。即使能利用第三方大數(shù)據(jù)平臺，若不能盈利，也終歸會被“抄死”。
未來大數(shù)據(jù)會給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者帶來怎樣的機(jī)遇呢？百度大數(shù)據(jù)已經(jīng)取得明顯的成效，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者前期對大數(shù)據(jù)預(yù)處理的時間、精力、財力等方面鋪平道路�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要做的是，圍繞大數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行拓展，做出自己的特色產(chǎn)品。
醫(yī)療、教育、娛樂、移動APP等方向都可以是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的機(jī)遇，問題是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者需要如何去擁抱這些大數(shù)據(jù)平臺為己所用呢？所幸包括百度在內(nèi)的多個大數(shù)據(jù)平臺都是相對開放的，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者圍繞產(chǎn)品自身再借用大數(shù)據(jù)平臺以及其提供的盈利模式，整個產(chǎn)業(yè)群圓滿完成，這才是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的事。
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