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      1. 大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)

        時間:2024-05-31 04:07:29 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)1

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè),應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)如下,供參考:

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)

          1.找市場

          找市場是怎么回事呢?這里說的找市場不是找場地,而是說市場需求,有需求就有市場,所以說要賺錢就得先摸清人們需要什么,以此為根據(jù)決定你要做什么產(chǎn)品;

          2.進貨

          進貨可以從傳統(tǒng)的批發(fā)市場進貨,批發(fā)市場每個城市都有的,這個不是問題。這里我們給大家推薦一個渠道,就是從互聯(lián)網(wǎng)上進貨,貨源充足品種繁多,明智的選擇。

          3.賣貨

          做地攤生意講究人氣,如果你決定入行了,你必須先確定你要出售的產(chǎn)品以及所對應(yīng)的人群,找準了產(chǎn)品與人群,剩下的就剩吆喝了,買與賣就是需求和供應(yīng),其中的一些技巧這里就不多做太多深入的.講解,經(jīng)驗是披掛上陣磨練出來的。

          大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之處還是看你所選擇的項目是否對路,看你的創(chuàng)業(yè)信念是否堅定,看你的綜合能力,選擇了適合自己的項目,持之以恒走下去,必定成功。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)2

          6名在讀研究生合開“六味面館”,盡管僅4個多月,就因種種原因陸續(xù)抽身退出,但卻因此引發(fā)了人們對研究生該如何創(chuàng)業(yè)的爭論———

          向來炒作新聞的成都隨時都有可能爆出“新料”:去年年末一度被當?shù)孛襟w炒得異;鸨摹把芯可骛^”,開業(yè)不久就因種種原因,6名研究生陸續(xù)抽身退出。

          目前,由于面館長處于無人管理和欠佳的狀況,人已準備公開轉(zhuǎn)讓。這家當初在成都號稱“第一研究生面館”的餐館僅僅了4個多月,就不得不草草收場。

          實際上,“研究生面館”從一開始,就在當?shù)匾鹆撕芏酄幾h。

          雄心勃勃要開20家連鎖店

          自古君子遠庖廚。但在四川成都繼某高校三位在讀碩士開連鍋湯餐館之后,去年12月24日,該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬元,在成都著名景觀———琴臺故徑邊上開起了“六味面館”。

          據(jù)此間媒體報道,這6位研究生股東均是該校20xx級在讀研究生。他們之間的關(guān)系,可以說是“同桌的你”、“睡在我上鋪的”、“同窗姐妹”的一個綜合體。

          6位在讀研究生沒有去選擇結(jié)合專業(yè)學(xué)科的科技創(chuàng)業(yè),為何單單選擇開面館?

          對于人們的疑問,當時他們的一致回答是,由于這是他們讀研究生的第二年,課程不多,更多的想法是進行社會實踐,于是不約而同選擇了創(chuàng)業(yè)。而“開面館本小、利薄、消費量大,最適合初次創(chuàng)業(yè)的人!”

          他們還稱,開業(yè)前兩個月,6個人曾分頭到成都大街小巷的面店去“明察暗訪”,兩個月下來,先后跑了幾百家面館,吃了一千多碗面。最終得出的結(jié)論是,現(xiàn)在成都的快餐吃得最多的還是面條。

          由于準備充分,加上當?shù)孛襟w的提前介入,“研究生面館”開業(yè)當日生意火爆,僅中午時分就進賬1200多元,晚上又賣出400多碗面。

          財源滾滾也讓6位研究生興奮不已,在接受媒體采訪時,這6位研究生甚至躍躍欲試,聲稱要在五年內(nèi)開20家連鎖店,到時候跟肯德基、麥當勞等洋快餐一比高下。

          6名研究生先后退出

          對這6位研究生的雄心,當時就有行內(nèi)人潑了冷水。

          在成都李家沱小區(qū)開了5年面館的陳先生說:“我這個鋪子60多個平方米,一個月的'營業(yè)額才有2萬~3萬元,房租開銷3500元,原材料10000多元,煤和其他一些雜費要5000多元,另加稅費兩三千元,我都感到不小,賺不了多少錢。如果這些在讀研究生像他們所說的還要搞什么綠色食品、無公害蔬菜,那么原材料價格肯定要比普通的高一倍,想我看玄得很!”

          而事實上面館開業(yè)頭幾天生意十分火爆,但卻沒有一直持續(xù)下去。

          今年3月31日,在面館生意日漸趨于冷淡、并長處于無人管理的情況下,一位年青商人站了出來:“我才是面館真正的!”他承認,所有全是他一人出的,6名研究生只持有一定比例的干股。

          據(jù)這位人稱,他與其中一名女研究生是關(guān)系。有一次,大家談到做餐飲時都來了興趣和勁頭。6名研究生也稱,憑借他們所學(xué)知識,搞一家連鎖餐飲店挑戰(zhàn)洋快餐也許“很有前途”!于是,雙方隨后商議決定創(chuàng)辦集“酸甜苦辣咸鮮”為特殊口味的“六味面館”,面館由他全額出資,絕對控股;6名研究生負責面館日常具體管理,以此占有一定干股。

          他又說,原本想以“研究生”之名來制造廣告轟動效應(yīng),但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料!把芯可骛^”開業(yè)不久,6名研究生就一個個被學(xué)校找去談話,要他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇:要么退出,要么退學(xué)。

          很快,面館開張沒幾天,6人中就有兩人匆匆退出。春節(jié)后,剩下的4名研究生基本上就再沒有去過面館!傲睹骛^”也就陷入了無人管理的狀況,這位實際50萬元的年青只好另聘。他說:“我理解他們的難處,不可能為此丟了學(xué)業(yè)!”

          爭議一直沒停

          實際上,從“研究生面館”一開張到陷入艱難維持,在當?shù)鼐鸵恢碧幱跓嶙h的旋渦之中。

          成都人才市場交流部負責人、資深專家楊庭開認為,學(xué)食品的搞食品,能將所學(xué)運用到實際操作中,率比一般人要高。

          但他也忠告在校學(xué)生,應(yīng)當以學(xué)業(yè)為主,如果只顧創(chuàng)業(yè)荒廢了學(xué)業(yè),那創(chuàng)業(yè)的代價就太大了。

          成都佳靈電氣制造公司吳加林說,在中國目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型、市場又越來越呈現(xiàn)多元化發(fā)展的今天,研究生開面館、博士生賣肉都是一種必然現(xiàn)象,至于這樣的選擇究竟能不能做好,最終還是風險自擔并由市場說了算,沒有必要對此大驚小怪或加以什么指責。

          但也有人不這樣看。四川省教育廳高校處一位負責人在接受記者采訪時指出,研究生開面館實際上是一種參與社會實踐的創(chuàng)業(yè)“錯位”,其思想根源是受當前教育和社會過于追求功利的影響。

          他說,研究生教育完全屬于一種高層次的“精英教育”,所培養(yǎng)的方向和都十分明確。另外,這6位同學(xué)都還屬于在讀研究生,所學(xué)課程本身就比較緊張,指望“魚和熊掌”兼得不太切合實際。

          他希望在讀研究生務(wù)必抗拒外界誘惑和社會浮躁的影響,一定要把握住自己所接受的“精英教育”的方向和目的;即使是創(chuàng)業(yè),也要守住符合“精英教育”方向和目的這個“本分”。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)3

          關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的這個問題在近幾年頗受外界關(guān)注,經(jīng)過良好的教育后,屬于高知識分子,肩負著社會對他們的期望。去年全國普通高校畢業(yè)人數(shù)達到680萬人,求職人數(shù)突飛猛漲,加上金融危機余溫未散,導(dǎo)致很多大學(xué)生面臨失業(yè)的尷尬局面,為此,大學(xué)生就開始決定自主創(chuàng)業(yè)。對于這個群體來說,互聯(lián)網(wǎng)的門檻低,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)在成本方面相對于線下具有一定優(yōu)勢,再加上是新興產(chǎn)業(yè),只要擁有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)點子,并且努力去做到極致就能獲得自己的一片天地,但是要想在這個領(lǐng)域扎根還是有一定難度的。

          大學(xué)生是否適合創(chuàng)業(yè):三無群體

          通常來講,創(chuàng)業(yè)的基本前提主要表現(xiàn)在三個方面,即優(yōu)秀的合作者、有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)、資金。但是對于大學(xué)生來說,他們剛剛開始要接觸這個社會,沒有經(jīng)歷,沒有資金,沒有資源,可謂是“三無群體“。所以說,創(chuàng)業(yè)對于這個群體來說還是具有很多阻礙的,但不能絕對的認為他們不能在這個領(lǐng)域取得成功。他們所擁有的青春就是資本,有的是時間和空間,只要有思想肯努力。

          知識優(yōu)勢:從大學(xué)生自身的特點出發(fā),他們具有較高層次的知識素養(yǎng),是一個知識、智力和活力相對集聚的群體,他們享受了專業(yè)領(lǐng)域的分工,專業(yè)能力也有一定程度的保證,知識資源的優(yōu)勢是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有利因素,特別是計算機網(wǎng)絡(luò)知識,他們接觸得比較多,了解的領(lǐng)域也比較寬廣,入手的`渠道也相當會多一點。

          創(chuàng)新優(yōu)勢:大學(xué)生所處的這個年齡階段就是一個善于學(xué)習、善于領(lǐng)悟的階段,理解能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)悟能力都是很強的,老一輩人是沒有辦法和他們比這些的。他們思路活躍,創(chuàng)意新穎,能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識很快內(nèi)化為能力,外化為創(chuàng)造。具有創(chuàng)意就意味著能夠創(chuàng)新,創(chuàng)新能力來自于創(chuàng)造性思維,一個成功的創(chuàng)業(yè)者一定具有獨立性、求異性、想象性、新穎性、靈感性等人格特質(zhì)。因此,創(chuàng)意能力是促使創(chuàng)業(yè)實踐活動順利進行的首要條件。

          活力優(yōu)勢:提到大學(xué)生,就覺得充滿活力,是的,這是一個年輕有活力、勇于拼搏、無太重負擔的群體,具有較強的社會適應(yīng)能力,自信心比較強,只要認準了就會充滿激情的去體驗,甚至可以做到忽略結(jié)果,享受過程,可以說,他們輸?shù)闷稹?/p>

          了解自己的優(yōu)勢:如何扎根互聯(lián)網(wǎng)?

          在互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),事物更新?lián)Q代特別快,相應(yīng)的機會也特別多,高科技產(chǎn)業(yè)往往用幾年時間就積累大量的財富,而且這些財富甚至大于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾十年所積累的這就是高科技產(chǎn)業(yè)的魅力所在。這個產(chǎn)業(yè)注重的是市場前景,只要你比別人更早的看到市場前景,你就可以大賺一筆。創(chuàng)業(yè)在過去是極其昂貴的,必須要尋找投資人才能創(chuàng)業(yè),但是在今天,這些都變得很低廉,最寶貴的往往是免費的,比如創(chuàng)意和努力。

          創(chuàng)業(yè)并不需要擁有特別出眾的才華,需要做的只是關(guān)注生活。馬云創(chuàng)辦淘寶的時候就是一個例子,當時他只是一位普通的大學(xué)老師,創(chuàng)業(yè)的成功與否在于它是否能向人們提供一種比他們擁有的東西更好用的產(chǎn)品或者服務(wù),而這些東西剛好是生活中隨處可見的,只是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)的眼睛,馬云就是發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)購的市場前景,認識到人們的生活漸漸與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸,甚至已經(jīng)離不開,然后再加上自己的想法加以改進,淘寶就這么出現(xiàn)了,并普遍的影響著人們的生活。

          在發(fā)現(xiàn)生活中的商機的同時,還需要把自己的創(chuàng)意與此結(jié)合在一起,并加以琢磨與改進,在創(chuàng)業(yè)過程中將此轉(zhuǎn)化為收益,在實踐中對原計劃不斷思考和修正,只有一個善于思考的人才有機會獲得成功。此外,大學(xué)生本來身處在校園中,加上圈子內(nèi)的好友也多在大學(xué)中,因此校園資源是大學(xué)生身邊最好的資源,在推廣的時候可以面向大學(xué)生推廣,當年的校內(nèi)網(wǎng)最初就是通過大學(xué)生資源推廣開的。

          寫在最后

          其實不管是在哪個行業(yè),想要扎根都是一件困難的事,更別說是在互聯(lián)網(wǎng)了。熟悉并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和身邊的資源是一件非常重要的事情,當然還需要我們耐心去做,任何事情想要做好并不容易,更何況是創(chuàng)意,對于大學(xué)生來說,我們需要持之以恒,因為我們還年輕,時間充裕的同時底子又薄,只能慢慢積累,厚積薄發(fā)是我們需要遵守的原則。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)4

          融資即是一個企業(yè)籌集資金的行為與過程,也就是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有狀況、未來經(jīng)營發(fā)展的需要等,通過科學(xué)的預(yù)測和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向企業(yè)的投資者或債權(quán)人去籌集資金,并組織資金的供應(yīng),以保證正常生產(chǎn)需要以及經(jīng)營管理活動需要的理財行為。

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有資金的支持就需要融資,由于沒有經(jīng)驗和強大的金融知識儲備,大學(xué)生融資通常會走一些彎路或誤區(qū)。

          作為創(chuàng)業(yè)主體的大學(xué)生普遍熱衷于自主創(chuàng)業(yè),但基本上還處于非理性階段,與社會上的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資相比較,大學(xué)生融資主要有以下特點:

          一融資渠道比較單一

          大學(xué)生不應(yīng)僅局限于向親朋好友尋求資金支持,而應(yīng)該拓寬思路,吸引企業(yè)、銀行、擔保公司、風險投資機構(gòu)等多方的關(guān)注與支持。

          二過分強調(diào)資金和社會關(guān)系的重要性

          當前很多大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)條件的理解僅僅停留在物質(zhì)層面,而忽視了自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng),這樣,即便拿到資金,創(chuàng)業(yè)的失敗率也會很高。

          三創(chuàng)業(yè)準備不足

          盡管大學(xué)生們有獨立創(chuàng)業(yè)的愿望與熱情,但真正面對激烈的市場競爭局面,還會因自身底氣不足而卻步。

          針對大學(xué)生融資的不足,創(chuàng)業(yè)者在融資的過程中需要做好以下工作:

          第一,在制訂大學(xué)生融資方案之前要準確評估自己的有形和無形資產(chǎn)的'價值,千萬不要妄自菲薄,低估了自己的價值。

          網(wǎng)易公司經(jīng)過多輪融資和上市,目前丁磊還擁有超過60%的股份,這說明丁磊在每輪融資的過程中用了少量的股份就達到了自己的目標,是我們學(xué)習的榜樣。

          第二,融資過程中要做好大學(xué)生融資方案的選擇,多渠道融資的比較與選擇可以有效降低融資成本,提高效率。

          如果采用出讓股權(quán)的方式進行融資,則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營理念相近,其業(yè)務(wù)或能力能夠為投資項目提供渠道或指導(dǎo)的投資才能有效支撐企業(yè)的成長。

          第三,創(chuàng)業(yè)不僅是實現(xiàn)理想的過程,更是使投資者股東的投資保值增值的過程。

          創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個事物的兩個方面,大家只有通過企業(yè)這個載體才能達到雙贏的目標。燒投資者的錢圓自己的夢的問題說到底是企業(yè)家的信用問題,懷抱這種思想的人不會成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價值的企業(yè)家才能得到更多的融資機會和成長機會。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強自身的技術(shù)能力,還需要具備企業(yè)家的道德風范。

          大學(xué)生融資問題解決后,就能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;拓寬大學(xué)生融資渠道、對投資人負責才能使自己的企業(yè)茁壯成長。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)5

          如今,大學(xué)生族群中不乏熱衷于自己創(chuàng)業(yè)的,這也是大學(xué)生理財?shù)闹匾乐。那么,如何把握?chuàng)業(yè)中的機遇,創(chuàng)業(yè)中有哪些容易忽視的要點呢?

          又是一年畢業(yè)季,在別人為了求職四處奔波的同時,今年大四的小顧和小陳與其他應(yīng)屆生的憂慮或許不同。兩年前他和好友創(chuàng)立了In&Out信息資訊,為在校大學(xué)生提供校內(nèi)外信息資源的服務(wù)。通過飛信技術(shù)呈現(xiàn)給在校師生,以方便在校師生及時地了解學(xué)校內(nèi)外的有效信息,合理高效地安排學(xué)習生活。

          白手起家

          我和我搭檔在一開始的時候就制定了這樣一個原則,白手起家,不給家里增加負擔。而且向家里借錢也比較麻煩,這也不是我們的風格。小顧告訴筆者,正因為白手起家的原則,才選擇了手機報作為自己的創(chuàng)業(yè)方向我大二那會兒,發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)拿著筆和紙在海報欄收集一些消息,很費力,各種信息來源的東西很所多。手機報是個新的載體,而且手機飛信免費及時,加好友也很方便,沒有運營成本。創(chuàng)業(yè)起初,小顧也咨詢過學(xué)校老師,發(fā)現(xiàn)手機資訊具有很大的發(fā)展?jié)摿,于是決定一試。

          小顧認為,如果說循規(guī)蹈矩的就業(yè)就像繞著岸邊慢慢繞圈,那么創(chuàng)業(yè)的過程就好比跳水。有的人就是閑不住,不想按常規(guī)的方式去干,不想遵循社會等級。小白領(lǐng)啊經(jīng)理啊,一步步往上爬,就想直接選擇跳水,直接游過去。跳水有兩種結(jié)果,比別人快游到對面或者淹死,但只要游過去就比別人快很多,而且你經(jīng)歷的東西很多。

          運營資金

          據(jù)小顧透露,起初的成本只在于人力成本,我們剛開始的時候就我們兩個人,收集信息、編輯信息、發(fā)送信息即可。兩人堅持了一年,業(yè)務(wù)范圍逐漸從校內(nèi)擴展到了上海海事大學(xué)、上海交通大學(xué)以及上海杉達大學(xué),并成功獲得了上海財經(jīng)大學(xué)科技園的投資,小顧說:科技園區(qū)覺得這項目有潛力,因為一旦形成了龐大的用戶群之后就會產(chǎn)生爆發(fā)式的效應(yīng)。他們覺得我們有這樣一個優(yōu)勢資訊,比較看好這個前景,所以就來投資,希望有一個膨脹式的擴張。

          目前小顧的創(chuàng)業(yè)項目的贊助商主要來自于三個方面。

          首先來自于科技園的資金支持

          其次來源于團購網(wǎng)站,比如抱團123。

          第三來自于留學(xué)中介以及考驗機構(gòu),按小顧的話來說,是品牌推廣。

          我們現(xiàn)在有一個關(guān)于學(xué)生的就業(yè)庫,就業(yè)的、考研的,我們知道他們的需求之后就可以有針對性地發(fā)送信息。小顧通過In&Out網(wǎng)站收集用戶信息,了解用戶考研、就業(yè)、出國的需求,除了可以針對性地發(fā)送信息,這些數(shù)據(jù)還是和機構(gòu)合作的一個重要砝碼。負責網(wǎng)站維護的小陳告訴筆者:本來那些機構(gòu)需要在整個校園內(nèi)撒一個大網(wǎng)去宣傳,現(xiàn)在我們的數(shù)字很精準,并且在一定程度上可以起到宣傳的作用,讓他們給我們優(yōu)惠,這樣我們可以把人提供給他們,我們這樣可以從中賺取差價。

          夾縫中求生存

          小顧覺得目前他們的項目存在一定的風險。首先來自于中國移動。目前中國移動并未注意到這一項目,但小顧覺得隨著業(yè)務(wù)范圍的越來越大,將來移動方面一定會有所發(fā)現(xiàn),畢竟我們是用他們的技術(shù)飛信做事兒。

          不過小顧也有Backup,In&Out目前已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站,網(wǎng)站和手機同時發(fā)送信息。小顧信心滿滿地說:如果移動卡我們,我們也有求生存的手段,一個是我們企業(yè)有五百多個人的經(jīng)營團隊,你要是卡我們,我們就給用戶推薦聯(lián)通。第二個他們卡我們,我們這兒還有個網(wǎng)站。

          小顧的資產(chǎn)負債狀況 單位/萬元

          家庭資產(chǎn)家庭負債

          活期及現(xiàn)金3房屋貸款0

          定期存款0其他貸款0

          國債0XX

          股票(市值)10XX

          基金(市值)6XX

          自住房(市值)0XX

          合計19合計0

          家庭資產(chǎn)凈值 19

          每個人心中都有一個夢想,但重要的是有勇氣和智慧去堅持這個夢想。在大學(xué)二年級時,小顧已經(jīng)在為自己的事業(yè)鋪路了,創(chuàng)辦了In&Out信息資訊。如今小顧已經(jīng)大四,目前還處于創(chuàng)業(yè)初期,經(jīng)歷了一年的創(chuàng)業(yè),他的公司已小有規(guī)模,但是他依然面臨著不少的困難,資金、競爭對手、業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸等等……這里從理財?shù)慕嵌,給小顧及其團隊的創(chuàng)業(yè)幾個建議。

          利用政策,減少運營成本

          大學(xué)生白手起家,敢于創(chuàng)新,在大學(xué)階段創(chuàng)辦自己的公司,國家和政府是給予大力支持的。各省市都有出臺各種扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,能夠充分利用這些政策,很大程度上可以節(jié)省運營成本。

          可以考慮以下幾個方面:

          第一,注冊資本,在注冊一家公司的時候,是否可以用盡可能少資金,甚至零首付來注冊,在創(chuàng)業(yè)之初就獲得優(yōu)惠

          第二,獲得創(chuàng)業(yè)貸款,一般政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),予以貼息貸款,這是獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑之一

          第三,獲得創(chuàng)業(yè)基金的入股,如果能夠提出好的項目,獲得第三方資金入股,是非常不錯的獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑

          第四,企業(yè)稅收的優(yōu)惠,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般在企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅方面可以獲得稅收返還的優(yōu)惠

          第五,社會保險費繳納的優(yōu)惠,如果能符合條件,政府在為員工繳納保險時予以補貼。面對諸多的優(yōu)惠政策,建議小顧可以去大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心獲得幫助,通過專人一對一的`創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),了解政策情況,最大程度的享受這些優(yōu)惠利益,并讓公司步入正軌,合規(guī)合法的經(jīng)營。

          實現(xiàn)雙贏,創(chuàng)造利潤源泉

          小顧的公司同樣面臨著夾縫中生存,競爭對手威脅的情況。小顧提到的信息發(fā)送平臺的問題,是公司發(fā)展的瓶頸之一,需要在技術(shù)和資金方面有新的突破。小顧的解決方法,似乎有和對手對著干的意思,其實其中蘊藏著合作的機會。建議小顧可以試著從雙贏的角度去考慮問題,提出對雙方都有利的解決方案來應(yīng)對技術(shù)方面的問題。如果平臺解決,在業(yè)務(wù)規(guī)模上將會上很大一個臺階。

          靈活理財,讓閑錢增值

          了解到小顧還有一定的金融資產(chǎn)在手,主要是股票10萬元和基金6萬元。小顧同學(xué)目前主要精力在公司運作上,無暇顧及目前的資產(chǎn)投資,而且股票投資的風險較大,所以建議小顧盡可能轉(zhuǎn)而投向靈活穩(wěn)健的基金。目前的市場情況,宜選擇債券基金為主,長期的年化平均收益也能到5%~9%。這樣隨時可以調(diào)動資金,以應(yīng)對不時之需,又能提高資產(chǎn)收益,以應(yīng)對公司發(fā)展的資金需要。另外,因為公司運作,在資金往來頻繁,建議小顧去銀行辦理網(wǎng)上銀行和手機銀行,足不出戶,隨時隨地,就能辦理銀行的各項查詢、轉(zhuǎn)賬、匯款等等的業(yè)務(wù),省時省力。一方面?zhèn)人資產(chǎn)能夠一目了然,公司財務(wù)情況也能輕松掌握。

          重視風險,培養(yǎng)駕馭風險能力

          在創(chuàng)辦公司的初期,小顧就應(yīng)該考慮各種創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營的風險,這些風險可能涉及到各個方面,資金籌措、人員管理、技術(shù)平臺、市場開拓等等。在創(chuàng)業(yè)的過程中要學(xué)會規(guī)避、轉(zhuǎn)移、預(yù)測、管理風險的能力,還要在出現(xiàn)危機時有堅持到底的信心。小顧既然選擇跳水并游過去,就要堅持游到對岸。相信運用聰明的頭腦,小顧的路可以越走越寬。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)6

          國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》,《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》審議通過,各地各部門的助推舉措也在不斷出臺—這的確是年輕人創(chuàng)業(yè)的最好時代。

          大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為各大高校的年度工作重點,并在制訂計劃采取措施大力推動。由于工作的關(guān)系,我先后留意過武漢、成都、西安等高校云集的`城市對于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。應(yīng)當說,在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一條道路上,各地均在不斷松綁制度限制、加碼政策利好。

          但大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路上尚有兩大疑問。

          一些大學(xué)生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認知還是比較模糊,有的學(xué)生甚至發(fā)出了“不知從何著手”的感嘆。這里需要回答的是:什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?譬如,有不少學(xué)生將送外賣、發(fā)傳單、在宿舍幫人理發(fā)等兼職與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)劃為等號。我們鼓勵學(xué)生自食其力,但這些只能算層次不高的重復(fù)勞動。若認知有偏差,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只會淪為畢業(yè)生就業(yè)難的借口。

          另一方面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風險性不言而喻。目力所及,受年紀、閱歷、資本積累等限制,大學(xué)生的抗壓性、抗風險能力稍顯不足。這牽涉到另一個問題:萬一失敗了,他們該怎么辦?這是涉及到如何提升成功率、保護學(xué)生利益。

          現(xiàn)在看來,未來要做的應(yīng)是政府、高校與民間如何形成合力,為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初始階段提供更多的智力服務(wù),進一步廓清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵:在形成“鼓勵創(chuàng)新,包容失敗”的社會共識之外,還應(yīng)有合理的托底機制,減少大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。

          具體來說,就是要明確大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向,打通大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“最后一公里”,讓每一個主體都能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中找到位置、發(fā)展前景,讓每一個失敗者都有可以退守的港灣。這首先需要各級政府落實中央精神與政策,打破體制堅冰,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實惠最終能被參與者享受。其次,各個地方與高校,要結(jié)合自身的特色或?qū)I(yè),挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新增長點,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供具體而微的支持。再者,讓每個參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都有進退的空間,當然,這需要更為精細的政策考量。

          創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略,它不會只是“一陣風”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有其自身規(guī)律,它不可能一蹴而就。各個地方與高校在推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時,不能指望立竿見影,應(yīng)有打持久戰(zhàn)的準備。

        大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)7

          【1】作為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生該如何做

          1、選擇創(chuàng)業(yè)項目

          創(chuàng)業(yè)項目就是你要做什么事?通過這個項目達到賺錢的目的,選擇項目不要跟風,要適合自己,選擇的標準肯定是代表未來一種趨勢;提供的產(chǎn)品或服務(wù),具有核心競爭力;具有讓目前人群購買的足夠理由。

          2、找合伙人

          大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勢單力薄可以找志同道合的組建自己的團隊,在找團隊成員的時候,要根據(jù)項目的情況找適合的人,不要隨便的找?guī)讉人,要有共同的理想,彼此信任能吃苦。

          3、資金

          資金是創(chuàng)業(yè)的重要條件,大學(xué)生很多沒資金,沒技術(shù),最可靠的是,征得父母同意,并給予資金支持。大學(xué)生最好不要貸款創(chuàng)業(yè),貸款會給你帶來沉重的負擔,高利貸更不要碰,要預(yù)算“撐到6個月”,如果六個月見效成功就快了。

          4、做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃

          創(chuàng)業(yè)要有條不紊的走,不要這一步那一步。沒有個順序,包括項目選擇,市場調(diào)研,客戶流量,客戶需求都做好詳細的規(guī)劃。不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),還是已經(jīng)工作的人員創(chuàng)業(yè),前提必須制訂一個完整的策劃書。

          5、堅持到底的信心

          創(chuàng)業(yè)不是一時的沖動,不是短時間的活動,大學(xué)生一旦創(chuàng)業(yè)就要堅持到底,你必須明確自己創(chuàng)業(yè)的目的,大學(xué)生要知道在創(chuàng)業(yè)的過程中,會很枯燥,很困難,甚至會產(chǎn)生放棄的想法,要信念堅定,即使面對著創(chuàng)業(yè)失敗,也不能氣餒,要從新制定計劃,東山再起。

          【2】創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要注意什么

          1、一心多用的誤區(qū)

          有些人忙于自己的生意,另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè),并認為這是我的副業(yè),但這些嘗試從來沒有成功過。我不是說你不可能在業(yè)余時間創(chuàng)業(yè)。我的意識是,當你創(chuàng)業(yè)時,你應(yīng)該非常認真,做一些值得投資的事情,當你看到創(chuàng)業(yè)的價值并愛上它時,你很快就會開始一項全職的生意。不管你的想法和想法有多好,如果你自己不認真對待,那么別人就不會投資你和你的生意。

          2、切忌浮躁

          一位投資者對你表示了興趣,但他在接下來的幾周內(nèi)從未聯(lián)系過你。這種事情經(jīng)常發(fā)生。投資者利息并不意味著你把錢存入了你的銀行賬戶。你還得努力工作才能實現(xiàn)這項投資。同樣,一個認為你的產(chǎn)品有趣的消費者并不意味著他會購買你的產(chǎn)品。你得努力工作才能賣出去。你沒有資本停止嘗試,直到真正的金銀進來。

          3.定義一個好客戶

          沒有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒有時間、金錢和資源來獲得與兩個市場相匹配的產(chǎn)品。當新的機會出現(xiàn)時,我們總是被它吸引,但你不能欺騙自己。同時,你不能分散你的注意力,專注于兩種完全不同的市場策略。分裂自己經(jīng)驗的最好結(jié)果是讓兩份工作都變得平庸,最常見的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認為新的機會是好的,那么你就會把自己變成新的機會。

          4.面向最終消費者

          你上一次和客戶談話是多久前的事了?你和他有電話溝通還是面對面溝通?你和他們交談不是為了推銷他們或幫助他們,而是為了傾聽,建立關(guān)系,提出問題。別告訴我你最后一次與消費者的溝通是1-2周前。一個企業(yè)家,特別是一個首席執(zhí)行官,應(yīng)該不斷地與客戶溝通,你沒有任何借口逃避。你現(xiàn)在沒有顧客了?然后打電話給你的潛在客戶。

          5.自己不是萬能的

          一個領(lǐng)導(dǎo)者并不需要是完美的。不要假裝自己是在各方面都不錯,更何況假裝你永遠不犯錯誤。你可能會認為這會讓你看起來非常有決心和勇敢,或讓別人佩服你。但在現(xiàn)實中,人們會認為你是不真實和不可靠的。你當然不必炫耀你的失敗,也不必隱藏它。你只需要談?wù)嬲\你的失敗,然后問別人你認為可以改善你。

          6.營銷的關(guān)鍵點

          在你發(fā)布一個產(chǎn)品,你應(yīng)該開始銷售。市場營銷部我說的只是廣告媒體。最好的營銷渠道是來自用戶的口口相傳。你希望人們談?wù)撃愫湍愕漠a(chǎn)品。你能猜到只有當你已經(jīng)養(yǎng)成了真正的球迷有效字的口碑營銷。如何培養(yǎng)球迷?你要真正的價值添加到他們的生活。除了產(chǎn)品和服務(wù),你可以在許多其他方式增加價值為人們的生活。例如,你可以寫一個指導(dǎo)文章,然后為讀者提供在您的博客有用的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是業(yè)務(wù)無關(guān)的,但必須密切相關(guān),你的行業(yè)。你要培養(yǎng)自己的粉絲,而不僅僅是用戶。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都從沒碰過這種方法。

          7.注意單位成本.

          單位成本是為單個客戶提供服務(wù)的成本。所有企業(yè)均有單位成本..你有客戶嗎?你有服務(wù)費嗎?先找到你的固定成本,用剩余的服務(wù)賬單除以客戶數(shù)量。找到您為單個客戶提供的服務(wù)的平均成本。除非你經(jīng)營一個慈善機構(gòu),否則你必須知道你的單位成本。單位成本,使您更好地了解企業(yè)的現(xiàn)金流量和利潤率,作為一個創(chuàng)業(yè)新手,可以咨詢一些有經(jīng)驗的人,或者多讀一些真實的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,以避免一些誤解。

          【3】適合創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的項目有哪些

          創(chuàng)業(yè)項目推薦1:短信“寫”出了職業(yè)寫手

          “你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我,就偷偷告訴我,我不會不讓你想我的,大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫手蘇仁玉的一個友情類短信,這其中明顯有《大話西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分,短信寫手便在這其中應(yīng)運而生,成了一個新行當。

          據(jù)悉,今年春節(jié),全國共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計,預(yù)計今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止,一名專職短信寫手的月收入是四千至五千元。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦2:花藝設(shè)計師

          統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,美國1/3的花藝設(shè)計師均為自由職業(yè)。要想成為一名花藝設(shè)計師,必須經(jīng)過培訓(xùn)取得設(shè)計資格證書;ㄋ囋O(shè)計師的年平兼職工資為2.17萬美元。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦3:網(wǎng)上掌柜

          相信很多網(wǎng)蟲都或多或少買賣過點東西。我就買過一些工藝品,從店主的聯(lián)系方式看還是個公務(wù)員,當時我買的時候沒去多找?guī)准冶容^,后來才發(fā)現(xiàn)店主賺了三倍利潤不止,可見還是很賺錢的。此項兼職優(yōu)點是少花精力,業(yè)余時間管理都可以,需要好而便宜的貨源,良好的`服務(wù)和人緣。這種方式更常見一些,算是B2C。如果是專業(yè)的獨立網(wǎng)站,需要專職人員“看店”,宣傳、管理和運營的成本比較高。很多人就選擇了“擺攤;的形式,即在專業(yè)的B2C網(wǎng)站下開個小店,利用模式化的程序擺放自己的產(chǎn)品,業(yè)余時間管理就可,比較著名的網(wǎng)站有淘寶、易趣等。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦4:博客寫手

          每三個美國年輕人中就有一個擁有博客,兼職寫博客一樣可以賺到錢。做什么兼職最賺錢?隨著博客寫手人數(shù)大增,新聞記者人數(shù)則相對大減,光是華盛頓,與前幾年相比,各主要報紙的雇員就減少了79%。兼職博客寫手的年平收入約為2.45萬美元。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦5:做產(chǎn)品代理

          現(xiàn)在翻開報紙、雜志,到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對此類廣告抱著本能的排斥心理,以為都是騙子,其實并非如此,這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢快?這里有幾條原則可供參考:其一,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,但利潤空間小,條件苛刻,非實力雄厚者不能承受,白領(lǐng)難以問津。其二,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,最好經(jīng)相關(guān)部門認證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?其是否存在市場,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。其三,產(chǎn)品的獨特性與進入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場一打開,跟風者一哄而上,市場很快又垮掉,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商。其四,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。

          如果打算做二手、三手代理商,那么,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級代理商人品不好,信譽不佳,很可能在你打開市場局面后將你丟掉;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,廠家炒掉上級代理商,也很可能會使你前功盡棄。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?請注意:打廣告招代理的產(chǎn)品,一般都是尚處于市場拓展階段的新產(chǎn)品,選擇產(chǎn)品代理,最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場前景,也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦6:競價賺錢

          就是花點錢買點廣告,賣點產(chǎn)品,實現(xiàn)差價就行了。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?競價的可以去百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、阿里媽媽等,另一種變相的競價就是買網(wǎng)站的廣告位,效果都差不多,關(guān)鍵是看轉(zhuǎn)換率,轉(zhuǎn)換率高,產(chǎn)品存在爆利,那么你就發(fā)財了。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦7:筆譯或口譯

          在美國,法律、商務(wù)文件的筆譯需要大量的兼職翻譯,各種會議、交流活動需要大量的兼職口譯人員。做什么兼職最賺錢?據(jù)介紹,要想成為一名兼職翻譯,必須加入美國翻譯協(xié)會,得到職業(yè)許可后,方可執(zhí)業(yè)。兼職筆譯或口譯的年平工資約為2.2萬美元。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦8:接任務(wù)賺錢

          如果你有點特長,那么就去任務(wù)中國這樣的網(wǎng)站接點活做做吧,很享受的,白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?只要你的特長夠特點,一個月賺幾千不成問題。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦9:靠著特長出賣自己的技能

          不管你的特長是在社交網(wǎng)絡(luò)活動、編輯還是在網(wǎng)站開發(fā),有幾個新的網(wǎng)站都可以幫助你找到愿意為你的工作或服務(wù)付費的潛在客戶。

          創(chuàng)業(yè)項目推薦10:網(wǎng)頁設(shè)計

          在美國,需要提供網(wǎng)頁設(shè)計的公司以及個人非常多,這樣,網(wǎng)頁設(shè)計就成了一個不錯的兼職工作。需要特別指出的是,網(wǎng)頁設(shè)計兼職是美國兼職工作中年平工資最高的職業(yè),其年平工資約為4.3萬美元。

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