青年該如何創業

青年該如何創業

　　怎么來做?

　　1、通過市場調查弄清以下幾個問題。

　　目標的市場有多大?發展有多快?這個市場有多成熟，或多不成熟?我們是否有資本成為這個市場前兩三位?我們的競爭對手都有誰?我們是否有潛在的合作伙伴?對于突然因素我們也必須考慮到，新的產品與市場成員的出現，相關法規的變化，資金與人員的變化等，我們是否有能力應對。如果在市場調查之后我們都仍然認為可以繼續，才繼續前進。

　　2、組建團隊，明確職責分工與利益分配，需要解決的問題如下。

　　我們的團隊需要怎樣的人與經驗?如何得到他們?目前欠缺那些環節?有什么計劃去彌補?我們的收入模式是什么?需要怎樣才能盈利?啟動資金，融資方式，分配方式?資金用在什么地方?資金可以支持多久?到那時是否可以發展到一個重要里程碑?后續資金在什么時候，如何吸引，需要多少?

　　3、確定銷售方案。

　　銷售程序是什么?周期有多長?銷售和市場方針是什么?銷售鏈如何建立，如何控制?我們在其中扮演怎樣的角色?資金與物流如何控制?宣傳方式與媒體如何確定?爭取每個用戶要花費多少錢?在不同時期這個費用是否不同。

　　楊致遠：青年該如何創業

　　我當年創業，主要是家人支持，但是他們并不支持我學業中輟。不過在美國的環境，對于創業者會有一種不同的尊敬，所以當社會上有這樣的機會，不妨試試看。

　　學生求學最重要的還是把學業念完，再去創業。創業失敗的機會大，成功的機會少;如果在教育上有一定的成就，才去創業比較好。但如果找到了自己非常熱愛，確定自己一輩子都不會后悔的事業，決定中輟學業，當然就沒有話講。

　　選擇網路為事業很多人為了賺錢才進入網路公司，這是一個錯覺，股票上上下下，為股票加入公司，最后會失望。我希望有才華的年輕人，進入網路業是因為看好網路的潛力;進入公司是因為能夠投入才華，并且很快扮演重要角色。對年輕人來說，賺錢不應該是第一。

　　尋找工作的年輕人，如果是冒險性格，可以找一無所有、剛起步的公司;如果想學經驗，在網路上，最好找已經有點經驗與組織架構的公司�，F在在網路上，年輕人都是很熱門的人才，你應該要選擇能夠配合你的需求的公司。我會錄取的員工，必須是有潛力、有領導能力，不但自己能做，也能夠帶領別人去做的年輕人。

　　網路創業者的特質什么樣特質的人在創業上會比較順利?創業者要懂得怎樣努力、也要懂得怎樣轉變策略。 我個人覺得，網路在我們的社會、工作、家庭環境上，將來會有更高的地位，雖然現在不景氣，但在網路上花的時間、精力，都是很好的投資。

　　除了好的點子，你還要有好的人才跟你一起創業，還有，找到足夠的錢來幫助你支撐到獲利為止。學生創業，有經驗的管理并不是最重要的，最重要的是自己的創意、啟發這樣的感受與行為，這一定要保持。但要做成功的企業，當然希望有經驗的管理人員，能夠跟你一起去創造。

　　要成功不可能只有你自己一個人去做，很重要的是不能走錯路，特別在網路上，走錯一次可能就永遠不能翻身;所以怎樣把你的網路技術與管理的經驗結合，避免走錯路，是青年創業最大的問題。

　　雅虎的經營之道剛創立雅虎時，不管是找伙伴、策略、找錢、找人，不同階段都有不同的考驗，比較幸運的是，挫折雖然很大，但沒有強烈到讓我想要離開。網路產業在世界上很多地方都還沒有成熟，所以我們能夠有機會把雅虎做得更好。 比起五年前，現在想成功，除了好的故事、人才、想法，你還要有好的經營模式，才能賺錢。

　　有人說，未來六個月之內，三分之一的網路公司會關門，我認為三分之一聽起來太多了。網路到最后一定會有贏者和輸者，淘汰的過程很自然，這是很健康的影響。

　　雅虎目前賺錢的領域是網路廣告、電子商務以及服務。但是網路一直在變化，很多新公司、產品、想法一直推行出來，很難說哪個公司會成功或不會成功，大致上，我覺得靠著科技，永遠能夠有好的出路，如何應用不同的科技成為你的專業，不論是在網路上、軟體上或者是在硬體上，都是很重要的。

　　網路未來的發展會變得更容易使用，比如最近很流行的行動通訊，不只是用在個人電腦上，還包括pda(個人數位助理器)、冰箱、電視。對我來說，三年以后，能夠把網路變得更普遍化、更容易用是很重要的。

　　在企業方面，大部分企業都有網路，但還有很大的機會，讓企業去改善行為與操作，比如說，讓企業透過網路，跟職員間有更好的溝通、或者跟通路有更好的溝通。

　　楊致遠的生活哲學我對成功的定義是：將來怎么使我的生活是快樂、滿足的生活;不光是事業的成功，而是二、三十年后，能有好的家庭生活。

　　從小，我的母親對我影響最大。雖然我的教育與做事的方法比較西方化，但是東方的環境對我非常重要。比如競爭在商業上很重要，永遠要搶先，但對我個人來說，等到好時機再去做反而比較重要，這就是東方對我的影響。

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