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青年該如何創(chuàng)業(yè)
怎么來做?
1、通過市場(chǎng)調(diào)查弄清以下幾個(gè)問題。
目標(biāo)的市場(chǎng)有多大?發(fā)展有多快?這個(gè)市場(chǎng)有多成熟，或多不成熟?我們是否有資本成為這個(gè)市場(chǎng)前兩三位?我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有誰?我們是否有潛在的合作伙伴?對(duì)于突然因素我們也必須考慮到，新的產(chǎn)品與市場(chǎng)成員的出現(xiàn)，相關(guān)法規(guī)的變化，資金與人員的變化等，我們是否有能力應(yīng)對(duì)。如果在市場(chǎng)調(diào)查之后我們都仍然認(rèn)為可以繼續(xù)，才繼續(xù)前進(jìn)。
2、組建團(tuán)隊(duì)，明確職責(zé)分工與利益分配，需要解決的問題如下。
我們的團(tuán)隊(duì)需要怎樣的人與經(jīng)驗(yàn)?如何得到他們?目前欠缺那些環(huán)節(jié)?有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)?我們的收入模式是什么?需要怎樣才能盈利?啟動(dòng)資金，融資方式，分配方式?資金用在什么地方?資金可以支持多久?到那時(shí)是否可以發(fā)展到一個(gè)重要里程碑?后續(xù)資金在什么時(shí)候，如何吸引，需要多少?
3、確定銷售方案。
銷售程序是什么?周期有多長?銷售和市場(chǎng)方針是什么?銷售鏈如何建立，如何控制?我們?cè)谄渲邪缪菰鯓拥慕巧?資金與物流如何控制?宣傳方式與媒體如何確定?爭(zhēng)取每個(gè)用戶要花費(fèi)多少錢?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同。
楊致遠(yuǎn)：青年該如何創(chuàng)業(yè)
我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)，主要是家人支持，但是他們并不支持我學(xué)業(yè)中輟。不過在美國的環(huán)境，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者會(huì)有一種不同的尊敬，所以當(dāng)社會(huì)上有這樣的機(jī)會(huì)，不妨試試看。
學(xué)生求學(xué)最重要的還是把學(xué)業(yè)念完，再去創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)失敗的機(jī)會(huì)大，成功的機(jī)會(huì)少;如果在教育上有一定的成就，才去創(chuàng)業(yè)比較好。但如果找到了自己非常熱愛，確定自己一輩子都不會(huì)后悔的事業(yè)，決定中輟學(xué)業(yè)，當(dāng)然就沒有話講。
選擇網(wǎng)路為事業(yè)很多人為了賺錢才進(jìn)入網(wǎng)路公司，這是一個(gè)錯(cuò)覺，股票上上下下，為股票加入公司，最后會(huì)失望。我希望有才華的年輕人，進(jìn)入網(wǎng)路業(yè)是因?yàn)榭春镁W(wǎng)路的潛力;進(jìn)入公司是因?yàn)槟軌蛲度氩湃A，并且很快扮演重要角色。對(duì)年輕人來說，賺錢不應(yīng)該是第一。
尋找工作的年輕人，如果是冒險(xiǎn)性格，可以找一無所有、剛起步的公司;如果想學(xué)經(jīng)驗(yàn)，在網(wǎng)路上，最好找已經(jīng)有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)與組織架構(gòu)的公司�，F(xiàn)在在網(wǎng)路上，年輕人都是很熱門的人才，你應(yīng)該要選擇能夠配合你的需求的公司。我會(huì)錄取的員工，必須是有潛力、有領(lǐng)導(dǎo)能力，不但自己能做，也能夠帶領(lǐng)別人去做的年輕人。
網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)什么樣特質(zhì)的人在創(chuàng)業(yè)上會(huì)比較順利?創(chuàng)業(yè)者要懂得怎樣努力、也要懂得怎樣轉(zhuǎn)變策略。 我個(gè)人覺得，網(wǎng)路在我們的社會(huì)、工作、家庭環(huán)境上，將來會(huì)有更高的地位，雖然現(xiàn)在不景氣，但在網(wǎng)路上花的時(shí)間、精力，都是很好的投資。
除了好的點(diǎn)子，你還要有好的人才跟你一起創(chuàng)業(yè)，還有，找到足夠的錢來幫助你支撐到獲利為止。學(xué)生創(chuàng)業(yè)，有經(jīng)驗(yàn)的管理并不是最重要的，最重要的是自己的創(chuàng)意、啟發(fā)這樣的感受與行為，這一定要保持。但要做成功的企業(yè)，當(dāng)然希望有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，能夠跟你一起去創(chuàng)造。
要成功不可能只有你自己一個(gè)人去做，很重要的是不能走錯(cuò)路，特別在網(wǎng)路上，走錯(cuò)一次可能就永遠(yuǎn)不能翻身;所以怎樣把你的網(wǎng)路技術(shù)與管理的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，避免走錯(cuò)路，是青年創(chuàng)業(yè)最大的問題。
雅虎的經(jīng)營之道剛創(chuàng)立雅虎時(shí)，不管是找伙伴、策略、找錢、找人，不同階段都有不同的考驗(yàn)，比較幸運(yùn)的是，挫折雖然很大，但沒有強(qiáng)烈到讓我想要離開。網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)在世界上很多地方都還沒有成熟，所以我們能夠有機(jī)會(huì)把雅虎做得更好。 比起五年前，現(xiàn)在想成功，除了好的故事、人才、想法，你還要有好的經(jīng)營模式，才能賺錢。
有人說，未來六個(gè)月之內(nèi)，三分之一的網(wǎng)路公司會(huì)關(guān)門，我認(rèn)為三分之一聽起來太多了。網(wǎng)路到最后一定會(huì)有贏者和輸者，淘汰的過程很自然，這是很健康的影響。
雅虎目前賺錢的領(lǐng)域是網(wǎng)路廣告、電子商務(wù)以及服務(wù)。但是網(wǎng)路一直在變化，很多新公司、產(chǎn)品、想法一直推行出來，很難說哪個(gè)公司會(huì)成功或不會(huì)成功，大致上，我覺得靠著科技，永遠(yuǎn)能夠有好的出路，如何應(yīng)用不同的科技成為你的專業(yè)，不論是在網(wǎng)路上、軟體上或者是在硬體上，都是很重要的。
網(wǎng)路未來的發(fā)展會(huì)變得更容易使用，比如最近很流行的行動(dòng)通訊，不只是用在個(gè)人電腦上，還包括pda(個(gè)人數(shù)位助理器)、冰箱、電視。對(duì)我來說，三年以后，能夠把網(wǎng)路變得更普遍化、更容易用是很重要的。
在企業(yè)方面，大部分企業(yè)都有網(wǎng)路，但還有很大的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)去改善行為與操作，比如說，讓企業(yè)透過網(wǎng)路，跟職員間有更好的溝通、或者跟通路有更好的溝通。
楊致遠(yuǎn)的生活哲學(xué)我對(duì)成功的定義是：將來怎么使我的生活是快樂、滿足的生活;不光是事業(yè)的成功，而是二、三十年后，能有好的家庭生活。
從小，我的母親對(duì)我影響最大。雖然我的教育與做事的方法比較西方化，但是東方的環(huán)境對(duì)我非常重要。比如競(jìng)爭(zhēng)在商業(yè)上很重要，永遠(yuǎn)要搶先，但對(duì)我個(gè)人來說，等到好時(shí)機(jī)再去做反而比較重要，這就是東方對(duì)我的影響。
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