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龔宇：喜歡體驗創業的感覺
關注2010年12月06日10:13我來說兩句(0)復制鏈接 “我摸清了圖文時代的互聯網規律，但格局已經形成，沒有機會創業了�，F正在摸正版視頻的規律，每天都有新的收獲。”龔宇似乎挺享受現在從容的狀態，他說，“希望這種從容能一直延續下去。”
從白手起家的焦點，到“含著金湯匙”的奇藝，龔宇的互聯網生涯，已走過10年。
自1999年創辦焦點網，互聯網“老兵”龔宇先后擔任過焦點網CEO、搜狐網COO以及無限訊奇（12580）總裁，在打下一個又一個漂亮的勝仗后，2010年1月，龔宇一頭扎進了“水深火熱”的視頻行業。如今，龔宇的新身份是百度奇藝CEO。
這一次，龔宇的身后不僅站著互聯網大佬百度，還有曾經投資Hulu的普羅維登斯基金鼎力相助。
在互聯網創業大潮中游刃有余
1996年，龔宇在清華大學獲得自動控制理論及應用工學博士學位后，成為了美國影立馳技術公司駐華首席代表，對該公司的消費類電子產品技術進入中國市場起到決定性作用。
兩年后，龔宇創立了綜合性門戶焦點網，中國互聯網創業大潮，網站包含了新聞、財經、房產、招聘、社區、搜索等頻道和內容，但是半年之后，龔宇就意識到，如果繼續定位“大而全”，去跟起步更早的新浪、搜狐“死磕”，那么，焦點的勝算渺茫。
意識到問題所在的龔宇迅速砍掉了房產以外的所有其他頻道，將焦點網轉型為專注于房地產市場的垂直網站，并改名為“焦點房地產網”。在他看來，這次轉型是偶然和必然的共同作用，必然性是因為房地產那時候已經開始火了，偶然性是因為老焦點網房地產頻道的工程師和編輯能力都很強，先后成為了公司的技術總監和總編，算是一種機緣巧合。
龔宇的重新聚焦和果斷調整，讓焦點得以在互聯網那個凜冽的嚴冬中存活下來。而對他而言，焦點創業的日子，顯然也是“金子”般的過去。
就在不久之前，龔宇還在不經常“冒泡”、但仍然擁有近3萬粉絲的新浪微博織了一條：“突然想起今天，11月18日，是焦點房地產網上線11年的日子，也是焦點網被搜狐收購7年的日子。想念焦點網的兄弟們。”
2002年底，焦點網實現全年盈利，2003年盈利上千萬元，隨即被搜狐收購。出于合同的約束和對焦點網的感情，龔宇本人也和焦點網一起留在了搜狐，這一待就是5年。
2007年，龔宇晉升為搜狐COO。搜狐在任5年內掌管過搜狐公司的太多業務：焦點網、搜狐廣州公司、搜狐商城、無線、游戲、財經中心、新聞中心、互動中心然后監控中心，還有客服中心、奧運、體育中心……管理過的部門，連龔宇自己“都數不清楚了”。
就在一切步入軌道、有條不紊的運行時，龔宇卻突然選擇了離開。
“我還是希望簡單干脆，做決策能夠干凈利落一些，這是我離開搜狐最核心的一個原因。”創業時的沖殺似乎更符合龔宇的胃口。
在下一個“大生意”中享受從容
找到“靠感覺”的大生意，已是離開搜狐的一年之后。
2009年6月，百度決定創建正版視頻網站奇藝時，要找一個“創業型公司CEO”。在多達上百人的候選名單里，百度副總裁任旭陽選中了龔宇。
此時的龔宇，身份已經是12580總裁兼COO，在離開搜狐加盟12580的11個月里，把12580從虧損數千萬帶到了盈利豐厚，這讓龔宇著實“將10年新媒體經驗在一個試驗場成功地試驗了一把”。
任旭陽的邀請讓龔宇動了心思。事實上，龔宇對視頻行業的關注由來已久，甚至在酷6網CEO李善友從搜狐離職的時候，龔宇還向其力推網絡視頻作為創業領域，而在他看來，奇藝起步的2009年底，“環境和時機都已成熟”，而大洋彼岸HuLu的成功，更佐證了正版高清長視頻市場的潛力。充分思考后，龔宇決定放手一搏。
2010年4月，“奇藝”正式上線，管理大公司的經歷并沒有削弱龔宇的創業銳氣。相反，在奇藝員工看來，這個“把outlook的功能發揮到極致、時隔一兩個月的項目，他還會記得在截止日期前一天發郵件提醒你”、“早上6、7點，凌晨1、2點發郵件是常事”的老板就像是“打了雞血。”奇藝的團隊，也迅速擴張到了300多人。
半年的摸爬滾打下來，2010年10月，奇藝委托全球知名第三方研究公司 MillwardBrownDigital對奇藝網流量進行了全面監測。監測采用針對單一網站的流量監測加碼技術，在頁面、視頻播放器中加入第三方監測代碼記錄視頻網站的播放量，并通過最新的抽樣統計方法計算視頻播放時長。 經 MillwardBrownDigital正式確認的監測數據表明，2010年10月期間，奇藝網站視頻用戶月覆蓋規模為8600萬，平均每視頻播放時長為28.7分鐘，單日平均每用戶累積播放時長為114.7分鐘。
而根據艾瑞iUserTracker統計，奇藝上線數月后體現出對用戶的超強粘性，在人均單日有效瀏覽時間指標中居首位。
看得出來，龔宇對這些監測數據還是挺滿意的。當被記者問及“什么因素可能會導致奇藝和他的不成功”時，龔宇坦言：“如果不成功，現在想不出特別明確的客觀理由，如果不成功那就是主觀上的理由，就是我們團隊沒有做好，我們可能失去了一些機會，或者走了一些彎路。”
“我摸清了圖文時代的互聯網規律，但格局已經形成，沒有機會創業了。現正在摸正版視頻的規律，每天都有新的收獲。”龔宇似乎挺享受現在從容的狀態，他說，“希望這種從容能一直延續下去。”
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