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      2. 創(chuàng)業(yè)者:粗談互聯(lián)網(wǎng)教育所經(jīng)歷的幾個“坑”

        時間:2024-06-19 18:37:19 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿
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        創(chuàng)業(yè)者:粗談互聯(lián)網(wǎng)教育所經(jīng)歷的幾個“坑”

          下面是某創(chuàng)業(yè)者為大家分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,歡迎閱讀。

        創(chuàng)業(yè)者:粗談互聯(lián)網(wǎng)教育所經(jīng)歷的幾個“坑”

          2009年,我跟我的創(chuàng)業(yè)伙伴各自離開待遇豐厚的公司,兩眼一抹黑的干起了互聯(lián)網(wǎng)教育,從基礎(chǔ)題庫做起,接連幾年下來,遇“坑”無數(shù)。我們在泥中忍受痛苦,也在掙脫后享受快樂。看著去年這個領(lǐng)域蜂擁而上的創(chuàng)業(yè)公司,同是這幫人中一份子的我,頗感壓力亦心生同情。希望借此能分享一些過往的真實經(jīng)歷,拋磚引玉,讓更多人避“坑”而行,也期待與大家共勉,一起努力,給那些“深陷學習苦海”的人們帶來更多的福音。

          在組建團隊之初,我們就鎖定目標:打造一個面向中小學生的學習網(wǎng)站,提供各種實用的學習應(yīng)用”,為了了解用戶的需求,我們找了十所學校,做了大量的用戶調(diào)查,最終鎖定了如下幾個用戶需求:搜題找作業(yè)答案、同步學習、學習測評等。而沿著這幾個需求,我們遇“坑”的序幕開始了。

          第一個坑:試題搜索。

          為了滿足用戶這個需求,我們第一個版本的首頁界面,采取類似百度的搜索框和按鈕,同時,在搜索框的下面放上其他應(yīng)用的圖標,以此來突出我們滿足這個需求的決心。既然是搜試題,必然得有題庫為基礎(chǔ),于是,我們開始大量招兵買馬,同時,從很多資源方購買大量試卷、練習冊,通過人工掃描的方式,將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為word版本,然后通過人工編輯,將試題錄入到題庫系統(tǒng)里去。

          寫到這,估計會有好些人會取笑我們:網(wǎng)上有大量的試題和試卷網(wǎng)站,干嘛要買?還要人工錄入?從那里抓取過來不就行了嗎?……

          其實我們早期也有類似的想法,但實際的情況是,用戶搜索的試題,基本是練習冊或試卷上的中等及偏難的題,而這些題,很大部分根本沒有被人放到網(wǎng)上,所以用戶在百度、谷歌上根本搜不到,而這恰恰是我們可以和主流搜索引擎拉開差距的地方。早在2010年,我們就“密謀”,等我們的題庫涵蓋了市面所有資料的題之后,就搞出一個APP,可以掃描試題直接出答案,外號“作弊神器”。

          在這樣的目標下,頂峰時期,我們有100多位員工,近3000位兼職老師幫我們錄題,因此造成我們的資金急速的被消耗。同時,這個大坑牽引出來的眾多其他坑,也很讓人抓狂,在此就不一一闡述了。

          第二個坑:學習測評。

          我們可能不是最早涉足K12學習測評的,但一定是最苦逼搞這個的團隊。

          我們對每一道試題進行精加工,劃分母知識點、子知識點、難度、小題考點細分等等,一道試題多達30多種屬性,極其耗費人力和成本,同時,很多選擇題還被用于站內(nèi)的在線競賽,涉及用戶做題PK后的排名和獎勵,更不能出一點錯,這些海量試題,光審核就搞了三遍。

          正是因為這種精加工,是技術(shù)無法實現(xiàn)的,所以我們采取了第一個坑所提及的人海戰(zhàn)術(shù),最后核算下來,一道題的平均錄入時間為5分鐘,成本達到8元以上,如果是主觀題加工成為客觀題,則時間和成本還需要額外增加一倍多。

          可能有人會問,搞個幾萬道題不就夠了嗎?可實際情況是,中小學十二學年九大學科,5000多個考點,按題庫100萬道題計算,平均每個考點不足200道,把這200道再按難度等其他因素進行劃分,最后所剩無幾,遠遠不能滿足用戶日常練習和評測的需求。

          第三個坑:同步學習。

          K12教育的行內(nèi)人士一定清楚,要實現(xiàn)“同步”兩字得有多難。國內(nèi)K12各學科的教材版本之復雜,絕對超過各位看官的想象,同一個市區(qū)的不同學校,使用的教材版本都會不同,各種緣由,大家都心知肚明。而我們恰恰又趟這渾水,先是收集教材,花了一大筆錢不說,很多教材在市面上根本買不到!然后是將幾百萬道試題和幾千本的教材章節(jié)關(guān)聯(lián)起來,這就碰見最大的問題,各教材的章節(jié)內(nèi)容大部分都彼此不同,這可是幾個N次方級別的工作量!幸好動工之前我們找到了方法,但最后所付出的人力成本,依然屬于難以承受的級別。

          以上就是我們碰見的三個典型的“坑”,除了它們,還有試題解析、課改適應(yīng)、重難點分析、試題查重、用戶調(diào)查這些事,都存在很多的“坑”,后續(xù)我會陸續(xù)寫文章補上。

        《&.doc》
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            創(chuàng)業(yè)者:粗談互聯(lián)網(wǎng)教育所經(jīng)歷的幾個“坑”

              2009年,我跟我的創(chuàng)業(yè)伙伴各自離開待遇豐厚的公司,兩眼一抹黑的干起了互聯(lián)網(wǎng)教育,從基礎(chǔ)題庫做起,接連幾年下來,遇“坑”無數(shù)。我們在泥中忍受痛苦,也在掙脫后享受快樂。看著去年這個領(lǐng)域蜂擁而上的創(chuàng)業(yè)公司,同是這幫人中一份子的我,頗感壓力亦心生同情。希望借此能分享一些過往的真實經(jīng)歷,拋磚引玉,讓更多人避“坑”而行,也期待與大家共勉,一起努力,給那些“深陷學習苦海”的人們帶來更多的福音。

              在組建團隊之初,我們就鎖定目標:打造一個面向中小學生的學習網(wǎng)站,提供各種實用的學習應(yīng)用”,為了了解用戶的需求,我們找了十所學校,做了大量的用戶調(diào)查,最終鎖定了如下幾個用戶需求:搜題找作業(yè)答案、同步學習、學習測評等。而沿著這幾個需求,我們遇“坑”的序幕開始了。

              第一個坑:試題搜索。

              為了滿足用戶這個需求,我們第一個版本的首頁界面,采取類似百度的搜索框和按鈕,同時,在搜索框的下面放上其他應(yīng)用的圖標,以此來突出我們滿足這個需求的決心。既然是搜試題,必然得有題庫為基礎(chǔ),于是,我們開始大量招兵買馬,同時,從很多資源方購買大量試卷、練習冊,通過人工掃描的方式,將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為word版本,然后通過人工編輯,將試題錄入到題庫系統(tǒng)里去。

              寫到這,估計會有好些人會取笑我們:網(wǎng)上有大量的試題和試卷網(wǎng)站,干嘛要買?還要人工錄入?從那里抓取過來不就行了嗎?……

              其實我們早期也有類似的想法,但實際的情況是,用戶搜索的試題,基本是練習冊或試卷上的中等及偏難的題,而這些題,很大部分根本沒有被人放到網(wǎng)上,所以用戶在百度、谷歌上根本搜不到,而這恰恰是我們可以和主流搜索引擎拉開差距的地方。早在2010年,我們就“密謀”,等我們的題庫涵蓋了市面所有資料的題之后,就搞出一個APP,可以掃描試題直接出答案,外號“作弊神器”。

              在這樣的目標下,頂峰時期,我們有100多位員工,近3000位兼職老師幫我們錄題,因此造成我們的資金急速的被消耗。同時,這個大坑牽引出來的眾多其他坑,也很讓人抓狂,在此就不一一闡述了。

              第二個坑:學習測評。

              我們可能不是最早涉足K12學習測評的,但一定是最苦逼搞這個的團隊。

              我們對每一道試題進行精加工,劃分母知識點、子知識點、難度、小題考點細分等等,一道試題多達30多種屬性,極其耗費人力和成本,同時,很多選擇題還被用于站內(nèi)的在線競賽,涉及用戶做題PK后的排名和獎勵,更不能出一點錯,這些海量試題,光審核就搞了三遍。

              正是因為這種精加工,是技術(shù)無法實現(xiàn)的,所以我們采取了第一個坑所提及的人海戰(zhàn)術(shù),最后核算下來,一道題的平均錄入時間為5分鐘,成本達到8元以上,如果是主觀題加工成為客觀題,則時間和成本還需要額外增加一倍多。

              可能有人會問,搞個幾萬道題不就夠了嗎?可實際情況是,中小學十二學年九大學科,5000多個考點,按題庫100萬道題計算,平均每個考點不足200道,把這200道再按難度等其他因素進行劃分,最后所剩無幾,遠遠不能滿足用戶日常練習和評測的需求。

              第三個坑:同步學習。

              K12教育的行內(nèi)人士一定清楚,要實現(xiàn)“同步”兩字得有多難。國內(nèi)K12各學科的教材版本之復雜,絕對超過各位看官的想象,同一個市區(qū)的不同學校,使用的教材版本都會不同,各種緣由,大家都心知肚明。而我們恰恰又趟這渾水,先是收集教材,花了一大筆錢不說,很多教材在市面上根本買不到!然后是將幾百萬道試題和幾千本的教材章節(jié)關(guān)聯(lián)起來,這就碰見最大的問題,各教材的章節(jié)內(nèi)容大部分都彼此不同,這可是幾個N次方級別的工作量!幸好動工之前我們找到了方法,但最后所付出的人力成本,依然屬于難以承受的級別。

              以上就是我們碰見的三個典型的“坑”,除了它們,還有試題解析、課改適應(yīng)、重難點分析、試題查重、用戶調(diào)查這些事,都存在很多的“坑”,后續(xù)我會陸續(xù)寫文章補上。