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      1. 房地產(chǎn)開發(fā)成本核算問題思考論文

        時(shí)間:2024-08-15 03:59:59 其他類論文 我要投稿

        房地產(chǎn)開發(fā)成本核算問題思考論文

          摘要:科學(xué)、合理以及準(zhǔn)確的計(jì)算房地產(chǎn)成本是進(jìn)行成本管控的重要前提,對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的產(chǎn)品定價(jià)也具有重要的作用。本文分析了房地產(chǎn)開發(fā)成本核算存在的問題及原因,并給出了相關(guān)的解決方案。

        房地產(chǎn)開發(fā)成本核算問題思考論文

          關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);開發(fā)成本;核算

          一、概述

          對于一個(gè)企業(yè)而言,促使其朝著未來既定的目標(biāo)發(fā)展離不開良好的經(jīng)營管理。而經(jīng)營管理中,會(huì)計(jì)成本核算具有重要的作用。通過企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算,特別是房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中的成本核算,企業(yè)可以非常清楚地了解在目前的經(jīng)營管理中,各項(xiàng)費(fèi)用以及成本的具體支出情況,才可以依據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)對企業(yè)進(jìn)行成本費(fèi)用的調(diào)控,從而達(dá)到成本最優(yōu)化、利潤最大化的目標(biāo),也可以達(dá)到資源的有效整合和分配,從而使得企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展朝著既定的目標(biāo)前進(jìn),獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本是非常巨大的,通過對成本核算的具體數(shù)據(jù)與預(yù)算的差額進(jìn)行分析,從而達(dá)到成本目標(biāo)的調(diào)控,促使房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。

          二、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算存在的問題

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          隨著房地產(chǎn)企業(yè)的逐步成長和壯大,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的土地都是成片進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)的,建成后的房地產(chǎn)主要是用以商業(yè)用房、公寓以及小區(qū)住房等。目前,房地產(chǎn)企業(yè)成本核算對象的劃分依據(jù)主要是項(xiàng)目所在的區(qū)域、進(jìn)行分期的工程項(xiàng)目、按照建成后房地產(chǎn)的用途或者將整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目作為成本核算的對象之一。這些成本核算對象的劃分都是依據(jù)開發(fā)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析的,再加上加大規(guī)模房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性,種種因素都造成了開發(fā)成本核算的對象劃分不明,過細(xì)會(huì)造成工作量大大增加,過粗會(huì)造成數(shù)據(jù)分析不明,這些都會(huì)使得成本核算的整體質(zhì)量受到不利影響,同時(shí),也非常不利于房地產(chǎn)企業(yè)對開發(fā)成本的監(jiān)控以及分析,特別是開發(fā)成本在房地產(chǎn)企業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。

         。ǘ╅_發(fā)過程中發(fā)生的成本費(fèi)用分配方法存在不合理之處

          對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)而言,建筑安裝的成本等可以直接歸屬于各個(gè)開發(fā)的產(chǎn)品當(dāng)中,這是比較明確的。但是在發(fā)生的成本費(fèi)用中,仍然有些支出是難以準(zhǔn)確分配的,例如,常見的拆遷補(bǔ)償款、配套設(shè)施費(fèi)用以及基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用等間接費(fèi)用。按照國家相關(guān)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)按照占地面積、建筑面積等相關(guān)比例以及預(yù)算造價(jià)等進(jìn)行分配,從而計(jì)入到成本核算的對象中去,但值得注意的是,每家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況來進(jìn)行成本費(fèi)用分配和劃分的標(biāo)準(zhǔn)。從房地產(chǎn)行業(yè)整體來看這個(gè)問題,成本費(fèi)用的分配往往具有任意性,在實(shí)際的過程中并沒有形成科學(xué)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算的管理以及缺乏相關(guān)的約束性條款,使得成本核算方法出現(xiàn)較大的差異。

          (三)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本核算的周期判斷不明,出現(xiàn)竣工決算拖延的現(xiàn)象

          一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到的工程量較大、持續(xù)的時(shí)間是非常長的,也不存在明確的標(biāo)準(zhǔn)來對核算周期進(jìn)行確定,從而為成本的核算提出了艱巨的挑戰(zhàn)。周期不明也使得竣工決算拖延,違背了會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性原則,無法使得收入與費(fèi)用產(chǎn)生配比,從而對房地產(chǎn)企業(yè)計(jì)算項(xiàng)目的利潤、結(jié)算相關(guān)的稅費(fèi)造成了阻礙,嚴(yán)重的情況下會(huì)產(chǎn)生與稅務(wù)部門長期糾纏的局面,阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),拖延竣工結(jié)算也會(huì)使得房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)的對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),對后期的項(xiàng)目開發(fā)無法起到積極的推動(dòng)和指導(dǎo)作用,F(xiàn)實(shí)的工作中,竣工決算的拖延往往是由于企業(yè)的資金出現(xiàn)匱乏、人員辦事效率低下等原因,有些房地產(chǎn)項(xiàng)目甚至出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施未全部完成建設(shè)等情況,這些往往對項(xiàng)目不能產(chǎn)生較大的影響,但是卻在一定程度上影響著整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目的決算時(shí)間,也對企業(yè)的成本管控工作產(chǎn)生不利影響。

          三、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)成本核算的策略

         。ㄒ唬┟鞔_房地產(chǎn)開發(fā)成本的核算對象

          由于成本核算的對象不明,造成很多的成本核算出現(xiàn)問題,因此,將成本核算對象進(jìn)行明確,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:其一,將經(jīng)過規(guī)劃部門審核的總平面圖作為開發(fā)項(xiàng)目成本核算對象。這種成本核算對象的明確主要適用于那些開發(fā)規(guī)模較大、時(shí)期較長、一般采用的分期開發(fā)形式的項(xiàng)目;其二,按照產(chǎn)品的開發(fā)形態(tài)進(jìn)行成本核算對象的確定。這種確定的方法常常用于擁有多種房地產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè),這樣進(jìn)行成本核算的可行性較大;其三,將單個(gè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)核算對象。這種成本核算對象的確定往往適合于一些開發(fā)項(xiàng)目大、耗費(fèi)大、開發(fā)出來的產(chǎn)品往往只有一種的項(xiàng)目。以上三種常用的開發(fā)成本核算費(fèi)用對象確定的方法對成本費(fèi)用的監(jiān)控非常有利,對于開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值評估也是非常有利的。

         。ǘ⿲﹂_發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用分配方法要進(jìn)行合理的選取

          通常而言,建筑安裝成本的歸集對象往往是非常明確的,但是對于其他的間接開發(fā)成本費(fèi)用,則必須按照有效合理且可行性高的方法進(jìn)行分配和歸集,例如常見的配比原則或者受益原則。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行間接費(fèi)用成本的分配可以采取的方法很多,如占地面積法、價(jià)值分配法、個(gè)別認(rèn)定法、預(yù)算造價(jià)法等分配標(biāo)準(zhǔn)。但是,一家房地產(chǎn)企業(yè)一旦確定了一種方法,則應(yīng)當(dāng)保持它的合理性和一致性,才可以使得不同期間的成本費(fèi)用具有可比性。往往在條件允許的情況下,采取個(gè)別認(rèn)定法是最好的形式,可以使得成本費(fèi)用的分配更加精準(zhǔn),但缺點(diǎn)是消耗的人力、物力等都較多。對于那些非自用的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,往往采取的成本費(fèi)用核算方式是利用面積的比例進(jìn)行均攤。在現(xiàn)實(shí)中最為常用的方法之一是對開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評估,依照評估的價(jià)值進(jìn)行間接費(fèi)用的分配。一旦合理的進(jìn)行間接成本費(fèi)用分配,就可以使得房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行合理的利潤管理和事前的評估,因此,合理確定成本費(fèi)用分配方法是十分重要的。

         。ㄈ⿲Τ杀竞怂愕闹芷谶M(jìn)行合理確定,及時(shí)的進(jìn)行竣工結(jié)算

          開發(fā)項(xiàng)目的周期確定應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來確定,不應(yīng)當(dāng)僅僅按照理論來進(jìn)行。首先,如果一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模較小,同時(shí),持續(xù)的時(shí)間短,那么可以將項(xiàng)目的整個(gè)時(shí)期作為成本核算的周期,這樣的周期確定方式可以使得開發(fā)項(xiàng)目的成本核算更加合理。但是,如果項(xiàng)目的開發(fā)時(shí)間較長、規(guī)模較大,如果仍然按照項(xiàng)目的建設(shè)周期來進(jìn)行成本核算周期的確定,往往是不合理的,也違背了成本核算信息時(shí)效性這一原則。目前常用的方法是按照經(jīng)過審批的總平面圖確定的開發(fā)期數(shù)來進(jìn)行成本核算周期數(shù)的確定。其次,及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算的前提條件是已經(jīng)發(fā)生的成本費(fèi)用受到了準(zhǔn)確、合理以及全面的記錄,如果需要進(jìn)行成本費(fèi)用的估計(jì),那么必須對確定的估計(jì)數(shù)進(jìn)行再次核對,也要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的成本預(yù)估能力。在進(jìn)行“預(yù)提費(fèi)用”科目的核算時(shí),要將未實(shí)施的工程預(yù)算計(jì)入到成本中去,從而可以使得項(xiàng)目的決算按照預(yù)期的計(jì)劃進(jìn)行,以后實(shí)際發(fā)生了該項(xiàng)費(fèi)用就將其轉(zhuǎn)出。由于其在總成本所占的比例非常小,不會(huì)對單位成本以及總成本的產(chǎn)生較大的影響。

          參考文獻(xiàn):

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          [2]李國梁.淺析房地產(chǎn)企業(yè)成本核算存在的問題及對策[J],經(jīng)濟(jì)管理(文摘版).2016(03).

          [3]崔秀娟.房地產(chǎn)成本核算與成本控制措施[J].企業(yè)改革與管理,2015(12).

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